Pályafutását a T-Systems elődcégénél a KFKI Rendszerintegrációs Zrt. -nél kezdte 2009 januárjában az IT biztonsági presales csapat tagjaként. ÚJ VEZETŐKKEL ÉS SZAKEMBEREKKEL BŐVÜLT A T-SYSTEMS - ONBRANDS - ÉRTÉK ALAPON. A T-Systemsnél töltött eddigi 13 évében több pozícióban is megfordult, széleskörű vezetői és szakmai tudással és tapasztalattal rendelkezik, a biztonsági terület folyamatos növekedésének és fejlődésének meghatározó szereplője. A T-Systemshez junior konzulensként csatlakozott, majd 2019-től a IT biztonsági presales üzletág vezetőjeként folytatta pályáját. A terület 2020-ban Menedzselt Biztonsági Szolgáltatások néven kompetenciaközponttá alakult, melynek vezetésére őt kérték fel. ( onBRANDS)
A piacon egyedülállóként hozta létre a T-Systems CTRL SWAT szolgáltatását, ami azonnali megoldást kínál kibertámadás esetén. BKK-T-Systems botrány: tragédiába fulladt a komédia - HWSW. A SWAT csapata a riasztást követően helyszíni megoldást kínál, és olyan tapasztalt specialistákkal vonul ki a helyszínre, akik a helyi erőket, vagyis a vállalat rendelkezésre álló szakembereit bevonva, közösen dolgoznak a krízis megoldásán. A szolgáltatás újdonsága egyfelől tehát az elmúlt 20 évben hatékonyan kezelt krízisek széles tapasztalati bázisára, valamint a specialisták szerteágazó szakértelmére épülő operativitás és a 7/24-es ingyenesen hívható elérhetőség (06 1 48 19 911), másrészt az a tény, hogy incidens esetén azon ügyfelek számára is igénybe vehető, akik korábban nem álltak kapcsolatban a T-Systems-szel. A T-Systems Magyarország iránymutató digitális szolgáltatóként azon dolgozik, hogy biztosítsa partnerei számára a digitalizáció élvonalában álló megoldások elérését és segítséget nyújtson partnerei működéséhez és céljaihoz legjobban illeszkedő megoldás kiválasztásában.
A Szent István Egyetem főiskolai karán 2005-ben szerezte meg gazdasági mérnök diplomáját pénzügy szakirányon. Tanulmányait később a veszprémi Pannon Egyetemen folytatta, 2016-ban okleveles közgazdászként végzett MBA szakirányon. Szakmai pályafutását a Pepsi Colánál kezdte, ahol számos értékesítés vezetői pozíciót töltött be, közel 4 év alatt. 2000-ben nagy irányváltással került az informatikai piacra, az akkori piacvezető vállalathoz, a Synergonhoz igazolt, ahol 6 évig dolgozott a pénzintézeti terület értékesítési csapatában, 2007-től értékesítési vezetőként tevékenykedett. Ezt követően, 2009-ben csatlakozott a KFKI csoporthoz, későbbiekben a T-Systems Magyarországhoz, ahol a pénzintézeti üzletágat vezette közel 6 évig. 2015-től a T-Systems Magyarország Zrt. nagyvállalatok értékesítési ágazat igazgatója Legutóbb 2017. januárjában történt jelentős változás a vállalat felső vezetői körében, akkor Kaszás Zoltán vezérigazgató, Mohácsi László vezérigazgató-helyetteseként az infokommunikációs divízió vezetője, míg Szegedi Judit operatív igazgató (kontrolling vezetői pozíciója mellett) a T-Systems vállalat működtetési ágazatának vezetője lett.
Szükséges sütik Biztosítják a megfelelő működést és látogatóink azonosítása nélkül gyűjtenek az információt a weboldal használatáról. A sütiket használ a weboldal működtetése, elemzése, használatának megkönnyítése és a releváns ajánlatok megjelenítése érdekében. Ha le szeretnéd tiltani az összes sütit, válaszd a 'Sütik testreszabása' lehetőséget.
Váltó: Fizetési ígéret. Klasszikus bankjegy: A "bankári váltót" nevezzük klasszikus bankjegynek. Fontos pénzelméleti kérdéssé vált, hogy mennyi pénzhelyettesítő kerülhet forgalomba, ezért két elmélet küzdött egymással: currency-elmélet, banking-elmélet. A currency elmélet képviselői szerint csak annyi pénhelyettesítőt szabad forgalomba hozni, amennyi a mögötte álló aranyfedezet. A banking-elmélet képviselői szerint a pénzhelyettesítők kibocsátását nem a meglévő aranyfedezethez, hanem árufedezethez kell kötni. A II. Világháború után a világ aranykészlete jelentősen lecsökkent, s legnagyobb része az USA-ba került. A dollár aranyra való átváltási lehetősége 1971-ben szűnt meg. Ezt az évet tekintjük az arany demonetizálása évének. A modern pénz (számlapénz, hitelpénz), olyan bankkal szembeni kötelezettség, amely képes betölteni a pénz funkcióit. A hitelpénz-rendszerben a pénzt a központi bank (jegybank) és az üzleti jellegű bankok teremtik. Ebből adódóan eredetét tekintve a pénz lehet: jegybankpénz és üzleti bank-pénz.
Megjelenési formáját tekintve: készpénz (bankjegy + érme), valamint számlapénz. A készpénzt a jegybank bocsátja ki, az üzleti típusú bankok készpénzt nem teremthetnek. A számlapénz ezzel szemben lehet jegybankpénz is és üzleti bank-pénz is. A pénzforgalomban betöltött szerepe alapján megkülönböztetünk: Szűken értelmezett pénzt vagy más néven tranzakciós pénzt (M1), (amelybe a készpénz és a le nem kötött betétek tartoznak). Tágabban értelmezett pénzt vagy kvázi pénzt (M2), (szűken értelm. pénz + lekötött betétek is). Legtágabban értelmezet pénzt (M3). (M2 tartalmán túl + kincstárjegyek, biztosítási kötvények, hosszú lejáratú bankbetétek). A pénzteremtés módjai: A hitelnyújtás és A külföldi fizetőeszköz (valuta, deviza) bank által történő megvásárlása. A pénz megsemmisülése (a létrehozáshoz hasonló jellegű, de ellentétes irányú ügyletek keretében semmisülhet meg). Hiteltörlesztés és A külföldi fizetőeszközök eladása. A modern pénz mozgása tehát körforgás jellegű. Kötelező jegybanki tartalék: Az üzleti bankok pénzteremtését a kétszintű bankrendszerben a kötelező jegybanki tartalékra vonatkozó előírások határozzák meg.
Tehát a pénznek ezt a formáját a magángazdaságon belül teremtik, és ugyanott meg is szüntethető. Mi a helyzet az EKB működtette "pénznyomdával", amiről annyit ír a sajtó? A gyakorlatban csak a nemzeti központi bankok foglalkoznak fizikailag eurobankjegy-kibocsátással. A pénznyomda kifejezéssel köznapi nyelven az EKB által mennyiségi lazítási célból végzett eszközvásárlási programra szoktak utalni. A pénzügyi piacon vásárolva az EKB további jegybanki tartalékot teremt, amely többféle csatorna közvetítésével elősegíti, hogy csökkenjenek a háztartások és cégek által fizetendő kamatok, amivel a cél a gazdaság támogatása és végső soron a pénz értékének stabilizálása olyankor, amikor korlátozott az EKB mozgástere a közvetlen kamatvágásra. A folyamat során az EKB nem nyomtat ténylegesen bankjegyet az eszközvásárláshoz, hanem elektronikusan teremt pénzt, amelyet az eladó vagy közvetítő, például kereskedelmi bank számláján jóváírnak. Az eladó a kapott pótlólagos pénzforrást ezután egyéb eszköz megvásárlására fordíthatja, illetve kereskedelmi bank esetében kölcsönt nyújt a reálgazdasági szereplőknek.
2022. április 1. Az Európai Bizottság jóváhagyta azt a beruházástámogatási programot, melynek révén a magyar állam 280 millió euróval kívánja támogatni az idegenforgalmi ágazat fenntartható fellendülését. A Bizottság az állami támogatási intézkedésekre vonatkozó ideiglenes keret alapján hagyta jóvá a programot, mely egy másik, a Bizottság által március elején engedélyezett állami támogatási programot egészít ki. A most jóváhagyott program keretében a kedvezményezettek vissza nem térítendő közvetlen támogatásban részesülnek, melynek összege kedvezményezettenként legfeljebb 2, 8 millió eurót tehet ki. Méretüktől függetlenül azok a vállalkozások jogosultak a támogatásra, amelyek idegenforgalommal kapcsolatos tevékenységet folytatnak, így például szálláshely-szolgáltatással, vendéglátással, szórakoztató- és szabadidős tevékenységekkel foglalkoznak. A program az eszközökbe történő magánberuházások létrejöttét hivatott támogatni, ami ösztönzőleg hat a koronavírus-világjárvány által különösen sújtott idegenforgalmi ágazatban felhalmozódott beruházási hiány megszüntetésére.