Alföldi Tej Ügyvezető Feor: Ifj. Chikán Attila

Thursday, 01-Aug-24 08:13:57 UTC

Átadták az Alföldi Tej Kft. sajt- és porítóüzemét, amellyel csaknem 200 új munkahely jött létre Debrecenben. A 15 milliárd forintos beruházás 4, 8 milliárd forint vissza nem térítendő állami támogatást is kapott. Magyar Levente, a Külgazdasági és Külügyminisztérium parlamenti államtitkára arra utalva, hogy a cég magyar termelők összefogásával jött létre, és ma is 100 százalékban magyar tejtermelők tulajdonában van, azt mondta: "önök mentették meg a magyar tejipar becsületét, ami nem sikerült például a cukoriparban". Az államtitkár a leglátványosabban fejlődő városnak nevezte Debrecent, ahova a tárca fejlesztési ügynökségén keresztül az elmúlt öt évben közel kétmilliárd euró fejlesztési forrás érkezett, és nyolcezer új munkahely jött létre. Rózsás Mónika, az Alföldi Tej Kft. Alföldi tej ügyvezető úr. ügyvezető igazgatója elmondta: az automatizált gyártósoron nyolc ember napi 250 ezer liter tej feldolgozásával 25 tonna sajtot képes naponta előállítani. Az évi 8000 tonna kapacitású sajtgyár a teljes, mintegy 60 ezer tonnányi magyar sajtimport hetedét képes kiváltani.

  1. Alföldi tej ügyvezető úr
  2. Alföldi tej ügyvezető váltás
  3. Alföldi tej ügyvezető igazgató
  4. Ifj. Chikán Attila:"Reputációs kockázata van, ha ezzel egy cég nem foglalkozik"
  5. Újra Ifj. Chikán Attilát választották a BCSDH elnökévé - BCSD Hungary

Alföldi Tej Ügyvezető Úr

Gazdaság Az Alföldi Tej Kft. taggyűlése Rózsás Mónikát választotta meg a cég ügyvezető igazgatójának. Rózsás Mónika 2008-tól dolgozik az Alföldi Tej Kft. -nél, 2013-ig gazdasági igazgatóként, majd 2013-tól ügyvezető igazgatóhelyettesként. A cég tájékoztatása szerint a korábbi ügyvezető igazgató, Mélykuti Tibor lemondott tisztségéről, munkaviszonya pedig közös megegyezéssel megszűnt. Fejleszt az Alföldi Tej Debrecenben | Agrotrend.hu. A közleményükben ismertetik, hogy az 5 milliárd forint törzstőkéjű Alföldi Tej Kft. Magyarország egyik legnagyobb tejipari cége, 102 tejtermelő taggal rendelkezik az ország 17 megyéjében. A társaság tavaly 53 milliárd forint árbevételt ért el, a termelői csoport az országos tejtermelés több mint 25 százalékát állítja elő, és dolgozza fel két üzemében, Székesfehérváron és Debrecenben. A cég, még 2005-ben vásárolta meg a Parmalat Rt-t Székesfehérváron és azóta folyamatosan fejlődik a fehérvári üzem.

Alföldi Tej Ügyvezető Váltás

Cégvilág Az Alföldi Tej Kft. pénteki taggyűlése Rózsás Mónikát választotta meg a cég ügyvezető igazgatójának. 2018. 10. 27 | Szerző: MTI 2018. 27 | Szerző: MTI Az Alföldi Tej Kft. pénteki taggyűlése Rózsás Mónikát választotta meg a cég ügyvezető igazgatójának – közölte a társaság szombaton. Rózsás Mónika 2008-tól dolgozik az Alföldi Tej Kft. Ilyen még nem volt, magyar tejmárkát vásárolt az Aldi. -nél, 2013-ig gazdasági igazgatóként, majd 2013-tól ügyvezető igazgatóhelyettesként. A tájékoztatás szerint a korábbi ügyvezető igazgató, Mélykuti Tibor lemondott tisztségéről, munkaviszonya közös megegyezéssel megszűnt. A közleményben ismertetik, hogy az 5 milliárd forint törzstőkéjű Alföldi Tej Kft. Magyarország egyik legnagyobb tejipari cége, 102 tejtermelő taggal rendelkezik az ország 17 megyéjében. A társaság tavaly 53 milliárd forint árbevételt ért el, a termelői csoport az országos tejtermelés több mint 25 százalékát állítja elő, és dolgozza fel két üzemében, Székesfehérváron és Debrecenben. Értesüljön a gazdasági hírekről első kézből! Iratkozzon fel hírlevelünkre!

Alföldi Tej Ügyvezető Igazgató

Feliratkozom Kapcsolódó cikkek Emeli béreit az angliai Tesco 17 órája Olvasási idő: 5 perc

Mint megtudtuk: egy éven át kísérleteztek a receptúrákkal. Az ügyvezető hozzátette, a jövőben gouda sajtot is készíteni fognak, megcélozva ezzel a külföldi piacokat. A sajtüzemben 750 ezer liter tejet vesznek át naponta: nyolcfős személyzet húsz óra alatt húsz tonna sajt előállítására képes. Rózsás Mónika reményét fejezte ki, hogy a hazai agrárium sikeres működéséhez is hozzájárulnak majd. 800 millió forinttal javult az Alföldi Tej Kft. eredménye 2019-ben | Trade magazin. Papp László polgármester kiemelte: a mai nap a debreceni tejipar kiemelkedő napja, amely szimbolizálja azt, hogy egy tradicionális iparág újra feléled és újra növekedési pályára áll, számos biztos munkahelyet teremtve ezzel. Mint mondta, az árbevétel az ágazatban az elmúlt években harminc százalékkal nőtt, mint ahogy a hozzáadott érték is. A kedvező folyamatok egyik mozgatórugója az átgondolt gazdaságfejlesztési reform, valamint a kiváló debreceni oktatás. Az alkalmazott technológia fejlődése is nagyban hozzájárult a sikerhez, hangsúlyozta a polgármester. Felidézte: a sajtgyártó tesztüzemének végén is volt egy ünnepélyes átadó májusban, azóta teljes kapacitással működik a porító üzem is.

Ezért is fontos, hogy a hazai vállalatok körében is növekszik az érdeklődés. A szabályozói, a vállalati és a befektetői oldal együtt dolgozik azon is, hogy hogyan lehet az ESG-szempontokat alkalmazni az üzleti működésben, illetve hogy aztán azt hogyan lehet minősíteni. Mostanra egyértelmű, hogy az ESG-vállalatok magasabban teljesítenek, mint a piac. Mi eredményezi ezeknek a vállalatoknak az eredményesebb működését? Szerintem két dolog: alacsonyabb kockázatúnak látják a működésüket a befektetők. Aki ezen a téren tudatos, az jobb menedzsmenttel rendelkezik, ez pedig egy alacsonyabb kockázat és nagyobb növekedési potenciál. Gazdasági szereplőként hogyan értékeli a COP26 eredményeit? Kudarcként vagy sikerként tud beszámolni róla? Újra Ifj. Chikán Attilát választották a BCSDH elnökévé - BCSD Hungary. Pozitívumok, hogy az országok már mélyen átérzik ennek a problémának a súlyát, és olyan országok is leülnek egymással, amelyeknek nem könnyű tárgyalniuk: lásd az USA és Kína megegyezését. Az, hogy egy külön egyezményt kötöttek, óriási dolog. A fosszilis energiahordozók kivezetése egyértelműen és markánsan napirend[1]re került, és megnevezték a szenet – ami rengeteg országban szent tehén és elképesztő módon járul hozzá a szén-dioxid-kibocsátás[1]hoz.

Ifj. Chikán Attila:"Reputációs Kockázata Van, Ha Ezzel Egy Cég Nem Foglalkozik"

Arról nem is beszélve, hogy ezek a cégek hatékonyabban működnek. Ha a vállalat igyekszik a tudatos, fenntartható élethez kapcsolódó példákat mutatni a fogyasztóknak, akkor erősödni fog, ez egyértelmű. ifj. Chikán Attila A környezettudatosság mentén való gondolkodás folyamatosan alakítja át az energiatermelést. Manapság hangsúlyos a közbeszédben, hogy a fosszilis energia kivezetése még nagyobb áremelkedést fog hozni az energiapiacon, és hogy a megújuló energiahordozók drágák. A megújulók alkalmazása nem fogja-e radikálisan megemelni az energia árát fogyasztói szinten? Az energiapiacot nagyon nehéz rövid távon alakítani, mert hosszú távú stratégiát kíván. Olyan, mint egy tankhajó: egy kilométer alatt tesz meg egy fordulatot és két kilométer alatt áll meg. Igaz, felborítani is nagyon nehéz – ez klasszikusan ilyen jellegű üzlet. Ifj. Chikán Attila:"Reputációs kockázata van, ha ezzel egy cég nem foglalkozik". Ha élettartamköltségre lebontva megnézzük az energiatermelési formákat: beruházás; meg kell építeni az adott erőművet; üzemeltetni kell; a végén pedig rekultiválni, vagy a körforgásos gazdaságba valamilyen módon behelyezni az adott energiatermelést; akkor mára a megújulóenergia- -technológia eljutott oda, hogy olcsóbb, mint bármi más.

Újra Ifj. Chikán Attilát Választották A Bcsdh Elnökévé - Bcsd Hungary

Az ALTEO Nyrt. vezérigazgatója. Ifj. Chikán Attila az ALTEO Nyrt. 2008-as megalapítása óta a vállalat vezérigazgatója. Vezetése alatt az ALTEO Nyrt. Magyarország egyik vezető energetikai vállalatává nőtte ki magát; tevékenységei között megtalálható az energiatermelés, -szolgáltatás és -kereskedelem, a vállalat megújuló és gázerőművekkel egyaránt rendelkezik, ügyfelei között pedig elsősorban ipari vállalatok találhatók. 2010 óta van jelen a Budapesti Értéktőzsde kibocsátói között, mára a Prémium kategóriában jegyzik. Forrás: Alteo Nyrt. A szakember korábban öt éven keresztül volt az EETEK Holding befektetési igazgatója, ahol vezető szerepet töltött be több mint 10 milliárd forint értékű energetikai befektetés végrehajtásában. Diplomáit a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen, illetve a Külkereskedelmi Főiskolán szerezte. Ifj. Chikán Attila az elnöke a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért ( BCSDH) nevű szervezetnek, amelynek célja, hogy előmozdítsa a fenntartható fejlődés modelljét.

Így aztán a világjárvány nem volt képes útjába állni az energetika fejlődésének – még az alternatív energia térnyerését sem tudta visszafogni, pedig ennek a teljes ágazaton belül is kimagaslóan erős a beruházásintenzitása. Ráadásul a megújuló energiát hasznosító létesítmények jelentős hányadánál lényegében a kezdeti beruházások járnak a legtetemesebb pénzügyi kiadásokkal, ezekhez képest a folyamatos működtetés költségei elenyészőek. Nem éreztük, hogy a torkunkhoz lenne szegezve a kés: azt sokkal inkább, hogy a pandémia még jobban rákényszerített minket az innovációra. Miközben a folyamatos üzletmenetet természetesen biztosítani kellett, a jövőállóság sem szenvedett csorbát: nagyon konzekvensen és az eredeti ütemezés szerint mentünk előre az eltervezett beruházásokkal. Folytattuk a korábbi, 2016-tól 2019-ig tartó befektetési ciklust, amelynek keretében a beruházásokra, akvizíciókra költött 20 milliárd forintot főként megújuló energiaforrásokra fókuszáló befektetésekre és fejlesztésekre fordítottuk.