Itt a cégek fele azt mondta, hogy nemzetközi szinten is szeretne csatlakozni vagy már csatlakozott fenntarthatósági kezdeményezéshez. A kutatásból az is kiderült, hogy az üvegházhatásúgáz-kibocsátás csökkentésére vonatkozó policyval a vállalatok 60 százaléka rendelkezik. Anagyvállalatoknál már vállal[1]hatatlan, hogy ezzel ne foglalkozzanak. 35 százalékuk pedig rendelkezik nettó zeró céllal. A BCSDH tudja segíteni, facilitálni azt, hogy a teljes üzleti szektorban induljon el az ennek mentén való gondolkodás. Ez összgazdasági szinten áttörést jelenthet. A karbonkibocsátás csökkentésére a vállalatok körében a legnépszerűbb alkalmazott intézkedések a hulladékcsökkentés – ami a körforgásos gazdaság első lépése –, a szállítmányozás, az energiahatékonysági beruházások és a megújuló energia területén történnek. Azt szoktam mondani, hogy aki megcsinálja, annak lehetőség, aki nem, annak pedig fenyegetés. Greenwashingmódszerek a mindennapokból. Reputációs kockázata van annak, ha ezzel egy cég nem foglalkozik. Magyarország nincs ebben lemaradva, én azt gondolom.
Gazsi Zoltán Eisberg Hungary Kft. 2007 óta az Eisberg ügyvezető igazgatója. A gödöllői Agrártudományi Egyetem elvégzése után először a Mezőgazdasági Minősítő Intézetben, majd 14 éven keresztül multinacionális környezetben dolgozott, a Syngenta vállalatnál: az ócsai Kisérleti Állomás vezetése után különböző marketing- és projekt-koordinációs munkákat végzett egyre nagyobb területen, szinte minden földrészt érintve. Ifj. Chikán Attila:"Reputációs kockázata van, ha ezzel egy cég nem foglalkozik". Hisz benne, hogy a vezetőknek kiemelt feladata és felelőssége, hogy az általuk vezetett cégek rugalmas alkalmazkodása a változó üzleti környezethez dolgozóik és a természet rendjének maximális tiszteletben tartásával tudjon megvalósulni. A cégeknél látott jó példák hatnak a dolgozók családtagjaira, közvetlen és közvetett környezetükre, mely hatások nélkülözhetetlenek a lényegi társadalmi szintű változások elindításában. Jamniczky Zsolt igazgatósági tag Hungária Zrt. 2007 óta az Hungária csoport központi ügyekért felelős igazgatója, 2010-től pedig egyben a vállalat vezérigazgató-helyettese is.
NRGreport | 2022. 02. 24. 07:00 Újabb hároméves ciklusra választott vezetőséget a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) tisztújító közgyűlése. Az elnöki posztot továbbra is Ifj. Chikán Attila, az Alteo Energiaszolgáltató Nyrt. Vezérigazgatója látja el, aki immár már harmadik ciklusát kezdi. A 2007-ben alakult, jelenleg a hazai GDP 30%-át termelő, 115 céget tömörítő szervezethez, az elmúlt hat évben 50 új vállalat csatlakozott. Az újra megválasztott elnök egy négytagú elnökséggel karöltve dolgozik, melynek újraválasztott tagjai Jamniczky Zsolt, az Hungária vezérigazgató-helyettese, Dr. Ifj. Chikán Attila - Tisztajövő. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezető igazgatója, Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezető igazgatója és Nagy Gréta, a Dandelion Kft. Ügyvezető igazgatója. A BCSDH ügyvezetését továbbra is Márta Irén látja el. A Felügyelőbizottság újraválasztott tagjai Pallaghy Orsolya, Dr. Fazekas Orsolya és Kocsány János, a Graphisoft Park SE vezérigazgatója. Az ő megbízatásuk – az elnökség mandátumához hasonlóan – három évre szól.
Én pedig azt mondom – mint portfólióbefektető –, hogy ezt el kell osztani valamilyen módon. Mert ha egyvalakire terheljük rá, akkor ő csak egy részét fogja elbírni, ami nem oldja meg a teljes problémát. Európában rengeteg minden épült már be megújuló technológiával. A vállalatok vagy országok most azon vannak, hogy versenyelőnyt kovácsoljanak a szükségszerűségből. A fenntarthatóság versenyelőny, ha profin csináljuk. A fenntartható termékek iránt egyre nagyobb a kereslet, van olyan iparág, ahol ezzel könnyebben lehet növekedni, mint bármi mással, ez lehet a növekedés egyik formája. A Race to Zero mellett rengeteg az üzleti platform és tömörülés, amely a kibocsátáscsökkentéshez vagy a fenntarthatósághoz kapcsolódik, elég csak a We Mean Businessre gondolni. A magyar cégek mennyire vesznek részt ebben a közös munkában? A BCSDH-nál azért állunk jól ebben a kérdésben, mert olyan vállalatok a tagjaink, amelyek tudatosak ezen a téren. Az idei Towards Net Zero kutatásunk kérdéseire 61 cég válaszolt, ami nagy mintának számít: főleg nagyvállalatok a válaszadók.
Az utóbbi években erőteljes szemléletváltozás érzékelhető mind vállalati, mind pedig fogyasztói részről a fenntarthatóság felé, ám van még tennivaló. A fogyasztói szemléletváltozás milyen folyamatokat indíthat el a fenntarthatóság területén? Fogyasztói szemléletváltás nélkül nincs előrelépés a fenntarthatóságban. Az efelé való elmozdulás olyan törekvés, amelyben minden szereplőnek teljesítenie kell ahhoz, hogy eredményt érjünk el. A vállalatoknak, a szabályozóknak és maguknak a fogyasztóknak is – akár választóként, akár családtagként, akár munkavállalóként. A döntéseinkkel tudjuk támogatni a folyamatot, vagyis azokat a vállalatokat támogatjuk a fogyasztásunkkal, amelyek hitelesen, stratégiai szinten képesek a fenntarthatósággal foglalkozni. Enélkül ez a dolog nem fog működni, a szemléletváltozás pedig egyre gyorsul. A fenntartható termékek és szolgáltatások pedig – és most mindegy, hogy milyen iparágról beszélek – nagyon sokszor jobbak, hozhatnék példákat az autó-, a ruha- vagy az élelmiszeriparból egyaránt.
Mi a ludomania? Melyek a ludomania tipikus jellemzői? Ludomani kritériumok (ICD-10) Ludomani kritériumok (DSAM-5) 4 el. A következő kritériumok közül többnek 12 hónapon belül kell teljesülnie. Miért fordul elő a ludomania? Milyen típusú ludomania létezik? Mit tehetsz? Ki állítja a diagnózist, és hogyan? Hogyan kezeli a ludomania-t? Kognitív viselkedési terápia A viselkedés megváltoztatásának módszerei Segítség a rokonoknak Kilátás a jövőre nézve? Játékfüggőség tünetei és kezelése - HáziPatika. Szeretne többet megtudni Mi a ludomania? Ludomani (más néven játék-függőség, patológiai szerencsejáték vagy szerencsejáték-rendellenesség) elismert mentális rendellenesség. Egészségügyi jellemzi alapján WHO definíciója játékszenvedély gyakran ismétlődő epizódok szerencsejáték uralják a személy életének rovására szociális, munkaügyi és a családi értékek és kötelezettségvállalások. Hirdetés (lent olvasható) Melyek a ludomania tipikus jellemzői? Probléma Szerencsejáték úgy találta, hogy a diagnózis, mind a BNO-10 és a DSM-5 (lásd a keretben), amely diagnosztikai rendszerek keretében adott az Egészségügyi Világszervezet (WHO) és az Amerikai Pszichiátriai Társaság (APA).
Magában a játékban pedig az jelzi a függőséget, ha az illető már nem tudja kontrollálni, mennyi idejét és pénzét viszi el ez a tevékenység. Szerencsejáték függőség - Függőségkezelés. A játékfüggőség súlyos betegség, aminek a kialakulásához genetikai tényezők és a személyiség különböző jellemzői is hozzájárulnak. A játékszenvedély az alábbi súlyos következményekkel járhat: pénzzavar, majd egyre nagyobb mértékű eladósodás munkahely, lakás elvesztése családi és párkapcsolati problémák konfliktusok a közvetlen környezetünkben lévő emberekkel: barátokkal, ismerősökkel a hobbi és az érdeklődés feladása magányosság, izoláció az életöröm megszűnése, depresszió kialakulása bűntettek elkövetése (lopás, csalás, sikkasztás, hogy a játékon elvesztett pénzt pótoljuk) Önkorlátozás: A Szerencsejáték Zrt. internetes játékrendszere egyre szélesebb körben lehetővé teszi a játékosoknak, hogy önmaguknak meghatározzák, maximum mennyit akarnak játékra költeni. Belépés után az "Önkorlátozás" menüpont használatával beállítható a napi és a heti költési limit az adott játékra.
Szerencsejáték A játék öröm. Anti-nikotin kollekció a leszállók számára Hagyja abba a gyógynövények ivását és dohányzását Szerencsejáték Zrt. - A játékszenvedélyről, Csaló függőség kezelése Melyik dohányzásellenes tabletta jobb Minden ember igényli a szórakozást, a játékkal járó izgalmakat. Ha szerencsejátékot játszunk, pénzt fordítunk arra, hogy a játék során nyereményt érjünk el. A kockázat izgalma, a kisebb-nagyobb, vagy éppen az álomösszegű nyeremények elérésének lehetősége teszi vonzóvá a szerencsejátékokat. Felelős játék A szerencsejáték a legtöbb ember számára a szórakozás egyik formája. Csaló függőség kezelése. Azonban vannak olyanok, akiknek veszélyt jelenthet. A mértéktelen játék játékfüggőség kialakulásához vezethet, amelynek számos negatív következménye van. A felelős játékos csak annyit költ szerencsejátékra, amennyit megengedhet magának, hiszen tudja, hogy a nyerés a véletlen műve, és nem létezik biztos szisztéma. Játékfüggőség Vannak, akik képtelenek abbahagyni a játékot, ami egyfajta kényszerré válhat.
Törvény írja elő, hogy a gyermekek és a 18. életévüket be nem töltött fiatalok számára tilos a szerencsejáték. A szerencsejáték-szervezők és -értékesítők kötelesek betartani ezt a szabályt. Nagyon fontos a gyermekek számár a szülői példa - ez nemcsak a függőség okainál említettek miatt van így. Előfordul, hogy nemcsak genetikai okok játszhatnak közre, hanem viselkedési mintákat is követhetnek a gyermekek. Ha valakinek a családjában előfordult bármilyen függőség, akkor fontos, hogy figyelmeztesse a gyerekét a hajlamra, és arra, hogy figyeljen oda a saját szokásaira. Az elmúlt években Magyarországon megszüntették a legtöbb nyerőautomata üzemeltető helyet. Ugyanakkor terjednek az illegális szerencsejátékok, és az állami szerencsejátékok iránti kereslet is megnőtt. Ezért fontos itt is az önmérséklet, az, hogy ha valaki játszik, betartson bizonyos - önmaga által megszabott határokat. Például előre eldönti, mennyit költ játékra, nem kölcsönből játszik és nem az elvesztett pénz visszanyerésére törekszik, (szerencsejátékosoknál), vagy megszabja azt az időt, amit játékkal tölt (mindkét fő típus esetében).