A Magyar Úszószövetség vizsgálóbizottságot hozott létre Szilágyi Liliána ügye kapcsán. Szerdán délután sajtótájékoztatón számoltak be a Szilágyi Liliána ügyében felállított bizottság vizsgálatának eredményéről. Az úszónő december végén állt a nyilvánosság elé azzal, hogy édesapja, a korábban olimpikon úszó Szilágyi Zoltán éveken át rettegésben tartotta és bántalmazta. Ezt követően a Magyar Úszószövetség vizsgálóbizottságot hozott létre az ügy kapcsán. Újabb komoly fejlemény a Szilágyi Liliána-ügyben - Hír TV. A bizottság elnöke, Papp Gábor ügyvéd bejelentette, hogy a bizottság által meghallgatott személyek egybehangzó állítása alapján meggyőződtek arról, hogy mindaz, amiket Szilágyi Liliána a nyilvánosság előtt állított, megfelel a valóságnak, Szilágyi Zoltán Szilágyi Liliána irányában agresszív viselkedést tanúsított - írja a Bors. A MÚSZ ennek alapján Szilágyi Zoltánt további intézkedésig "nem kívánatos személynek" nyilvánította a rendezvényein.
Az előbbi kurzusokra példák lehetnek a tőzsdéről, vállalati felvásárlásokról, vagy éppen banki finanszírozási ügyletekről szóló kurzusok. Az utóbbi, készségfejlesztő kurzusok között pedig helyet kapott például a kritikai gondolkodásról, vezetői készségekről vagy éppen az időgazdálkodásról szóló kurzus egyaránt. Melyek azok a legfontosabb soft skillek, amelyet minden sikeres ügyvédnek mesterien el kell sajátítania? A soft skilleknek meghatározó szerepe van abban, hogy kiből lesz igazán sikeres ügyvéd. Szeretnénk, ha a hozzánk kerülő gyakornokokból, ügyvédjelöltekből minél hamarabb sikeres és a jogi piacon elismert ügyvédek válnának, akik kezdetektől képesek belefolyni az irodában folyó érdemi munkába. Miben más a DLA Pipernél található képzési rendszer a többi versenytárshoz képest? A Junior Academy a maga nemében újdonság a magyar jogi piacon. Bízunk benne, hogy trendalkotó szerepe lesz. Az Akadémia nem önmagában áll, hanem egy átfogó képzési és fejlesztési program része, amelynek keretében az ügyvédjelöltek mellett egyaránt hangsúlyt fektetünk a szeniorabb kollégák és a háttér funkciókat ellátó munkatársak fejlesztésére.
Sugár András: a magyar golf elindult a fejlődés útján, 2006., [7] Családja [ szerkesztés] Sugár András nős, szabadidejében szívesen sportol, kedvenc sportja a tenisz és a sielés. Kedvtelései közé tartozik még az utazás és a zenehallgatás. Sugár andrás westel remsen. Nyelvtudása: angol és német. Jegyzetek [ szerkesztés] Források [ szerkesztés] Sugár András CV [ halott link] HR Portál - Sugár András További megjegyzések [ szerkesztés] Sugár András - búcsú A Magyar Golf Szövetség 2008-as díjátadó ünnepsége Kapcsolódó szócikkek [ szerkesztés] Westel 900 GSM Mobil Távközlési Rt.
Elért eredmények • Eredményes csapat-építés és stratégia-meghatározás a Westelnél • Hét év alatt piacvezető pozíció és 1, 3 millió előfizető • Az árbevétel és az eredmény folyamatos növelése Hetedik éve irányítja a legnagyobb hazai mobilcég, a Westel Mobil Távközlési Rt. tevékenységét Sugár András vezérigazgató. Az 1993-as indulása óta piacvezetővé vált, ma már 1, 3 milliós előfizetői táborral rendelkező szolgáltató első számú menedzsere szerint a Westel sikerének titka, hogy vezetői mindig igyekeztek az előfizetők fejével gondolkodni. "Vállalatot nem lehet a döntéseink következményeitől rettegve irányítani" – foglalja össze vezetői filozófiáját Sugár András. Ezzel együtt az 54 éves vezérigazgatónak nem szokása meggondolatlanul a sötétbe ugrani. Elismeri: mielőtt egy-egy döntést meghoz, sokszor napokig gondolkozik, töri a fejét a legjobb megoldáson, sok véleményt meghallgat. Sugár andrás westel greenhouse. "A kritikát, vagy más álláspontokat soha nem könnyű elfogadni. Ahhoz, hogy ez sikerüljön, kellő alázattal kell közelíteni az észrevételekhez.
Megalakulása után fél évvel majdnem csődbe ment az első hazai mobilszolgáltató. A bankok ugyanis nem hittek a majdani Westel, a később piacvezetővé vált rádiótelefonos cég, a mai T-Mobile Magyarország egyik elődcégének sikerében, a pénz pedig vészesen fogyott. 1990. október 15-én, vagyis 20 évvel ezelőtt ezekben a napokban kezdődött meg a kereskedelmi mobiltelefon-szolgáltatás Magyarországon. Ebből az alkalomból a hazai távközlés igazi nagyágyúi, Christopher Mattheisen, a Magyar Telekom vezérigazgatója, Sugár András, a Westel900 alapító vezérigazgatója, Winkler János, az egykori vezérigazgató-helyettes és Maradi István, a Westel üzemeltetési igazgatója, a Magyar Telekom műszaki vezérigazgató-helyettese idézték fel a mobiltávközlés kezdeti, (h)őskorszakának kulisszáit. Mint hallható, a sikerhez vezető út néha igencsak rögös és vérrel van kiközve, és nem csak a szkeptikus bankok miatt. 20 ÉV - Az ITware múltja és jelene I. rész - ITware. ( A beszélgetés moderátora Geszti Péter, a híres Westel reklámfilmek kreatívja. Köszönet a közreműködésért az -nak. )
Biztos vagyok benne, nagy élmény lesz látni a beszélgetőpartnert. Drávucz Péter
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi. Elfogadom Adatkezelési tájékoztató