Kezdőlap Üdvözli Önt a Kiss és Hegyi Kft. Autószerviz 8600 Siófok, Marosi u. 12/B. Tel. : (84)313-511, 310-256, Mobil: 06-30/946-0307 MŰSZAKI VIZSGÁZTATÁS TELEPHELYÜNKÖN MINDEN TÍPUSÚ személygépkocsira, kis és nagyteher-gépkocsira, autóbuszra, pótkocsira, motorkerékpárra, utánfutóra, lassú járműre. Bejelentkezés: 06-30/946-0307 INGYENESEN háztól házig szállítjuk Önt ha kívánja! Ha Ön behozza gépjárművét telephelyünkre, mi a munkafelvételt követően Siófok egész területén térítésmentesen elvisszük Önt az Ön által megjelölt helyre, majd a munka elvégzését követően visszaszállítjuk Önt a telephelyünkre a gépjárművéhez! Kapcsolat – Kiss és Hegyi Autószerviz Siófok. MŰSZAKI VIZSGÁZTATÁSSAL kapcsolatos TÁJÉKOZTATÓ A szükséges okmányok magánszemély esetén: • a gépjármű forgalmi engedélye • személyi igazolvány, vagy útlevél és lakcím igazolvány, vagy új típusú vezetői engedély és lakcím igazolvány • ha nem a tulajdonos hozza a gépjárművet, meghatalmazás szükséges! A szükséges okmányok cég esetén: • aláírási címpéldány • cégjegyzék szám (cégkivonat) • Ha nem a cégtulajdonos hozza a gépjárművet, meghatalmazás szükséges, amelyen szerepelnie kell a cégjegyzék számának.
A javításhoz szükséges karosszéria elemeket a kapcsolatban lévõ nagykereskedelmi hálózaton keresztül szerezzük be. A javítás megkezdése előtt felmérjük a kárt, és árajánlatot adunk. Az árajánlat elfogadása után kezdjük el a javítást. Kapcsolatban vagyunk a biztosítótársaságokkal is. A kötelező biztosításra érvényesíthető kártérítési igényt meghatalmazás alapján a biztosító társasággal a számlánkra átutaltatjuk. Könnyebbség, hogy nem kell esetenként nagyobb összeget kifizetni. Autófényezés A karosszéria javításhoz szorosan kapcsolódó autófényezést is vállalunk fényezőkamrában. A fényezés nagyon alapos előkészítést igényel. A fényezéshez szükséges színt, színkatalógus alapján kevertetjük ki. A fényezés fényezőkamrában történik, megfelelő hőfokon, pormentesen, környezetvédelmi feltételekkel. A fényezés nagy figyelmet, precizitást igénylő feladat, ezért gyakorlott mesterek végzik. Autópolírozás Az idősebb gépkocsik karosszériája az eredeti fényét nyeri vissza az által, hogy a matt festéket a polírpaszta leszedi.
Cégbemutató Cégünk létszámát és felszereltségét illetően a környéken a legnagyobb márkafüggetlen javítóműhely. A műhely nagyságából adódóan személy- és tehergépkocsik javítását, szervizelését egyaránt végezzük. A gépkocsik javításán kívül karosszéria javítást és fényezőkamrában autófényezést is vállalunk. A szükséges alkatrészeket nagykereskedői hálózaton keresztül beszerezzük. Megrendelésre teljes körű szervizelést is vállalunk. A gépkocsi gyártmányának, típusának figyelembe vételével számítógépes program írja elő az átvizsgálás részletességét, illetve a megtett km függvényében az alkatrészek cseréjét és a javításhoz szükséges időt. Cégünknél bevált gyakorlat, hogy a hiba feltárása után ügyfeleinknek árajánlatot adunk. A megrendelő dönt a javítás részletességéről. A műszaki megvizsgálását alkalmazotti vizsgabiztosokkal műhelyünkben végezzük. A hatóságokkal napi kapcsolatban vagyunk, ezért minden, a gépkocsit érintő feladatot meg tudunk oldani. Autószerelőink folyamatosan szaktanfolyamokon vesznek részt, hogy a garanciális kötelezettség alól kikerülő gépkocsik szervizelését, javítását is vállalni tudjuk.
Annyit emlegetjük, oly sokat írtam már róla... De mit is jelent a kompetencia? A szó különböző értelmező szótárakban leírt jelentése: hatáskör, illetékesség, hozzáértés, képesség, alkalmasság. Coach jelentése - Hogyan segít a coach? » Női Sikertréner. Jelenti még a megtanult, tapasztalt, átélt és örökölt adottságok ösztönös mechanizmusának összességét is. A kompetencia az elméleti tudás gyakorlati alkalmazásának képessége különböző élethelyzetekben. A kompetencia hat összetevője a következő: ismeretek, tudás (knowledge) készségek-jártasságok (skills) személyes értékek (value) attitüd (attitude) személyiségvonások (character) motivációk (motivation) Vezetői magatartás vizsgálatakor a kompetenciának nevezzük a vezetői készségeket: a tervezőkészséget, az erőforrások és munkakörülmények biztosítását, a célok kitűzését, a feladatok ütemezését. Szükség van a szervezőkészségre és az erőforrások optimalizálására is. A vezetői készség megmutatkozik a vezető által támasztott elvárásokban, a mérés és értékelés módjában és jellegében. A döntési készség mint kompetencia a helyzetből adódó, annak súlyát logikusan értékelő, a rendelkezésre álló információk alapján a legjobb lehetőség kiválasztását jelenti.
Amikor nemcsak arról van szó, hogy valaki a szakterületén maradva például magasabb munkakörbe lép, vagy munkahelyet cserél, hanem szakterületet vagy életpályát is vált. Például, pénzügyről HR-re, alkalmazottból vállalkozóvá. [4] Vezetői (executive) coaching [ szerkesztés] A vállalati vezető munkahelyi életére fókuszál. Célja, hogy fenntartható viselkedésbeli változások előidézésével a vezetői teljesítményt növelje. A vezetői coachingok fókuszában leggyakrabban ezek a vezetői kompetenciák állnak: konfliktuskezelés, delegálás, visszajelzés konstruktívan, döntéshozás, befolyásolás, motiválás, strukturált interjútechnika. A vezetői coaching lehet felső vezetői coaching, amiben felső vezetők a résztvevők. A felső vezetői coachingnál a megbízás azonban ritkábban vonatkozik a vezetői kompetenciák fejlesztésére vagy a beilleszkedés támogatására. Akkreditáció « Coach képzés. A megbízók inkább olyan jellegű szolgáltatásokat igényelnek, melyek segítik a felső vezetők alternatívákban való gondolkodását és jobb választásait. A változások hatékony bevezetését, kritikus témák megbeszélését, interperszonális helyzetek eredményesebb kezelését, a nagyon látványos, kulcsfontosságú vagy kockázatos feladatokra való felkészülést.
Ha két dolog között kell választani, az nem választás, hanem kényszer, ami szorongással tölt el bennünket. Coaching során keresünk az A és B opció mellé még C és D opciót is, így ön már nem kényszerhelyzetben van, hanem valóban tud választani. Nagyon nehéz nem szubjektívnek lenni saját magunkkal. Teljesen mindegy, hogy érzelmi vagy racionális kérdésről van szó. Az ember saját magával a legszubjektívebb. Gondoljunk csak arra, hogy sokszor mások dolgát mennyire tisztán látjuk, de a saját magunk gondjában már teljes a zűrzavar, annak ellenére, hogy ugyanarról a témáról van szó. Szupervízió – Wikipédia. Egy külső szem (coach) tiszta, objektív képet tud adni a valós helyzetről, lehetőségről. Olyan dolgokra tud rávilágítani az ön életében, ami felett lehet, hogy elsiklana. Coaching folyamán gyakran tapasztalom az "aha" élményt, amikor más oldalról világítjuk meg a problémát, és az ügyfél erre a szemszögre korábban nem is gondolt. A coaching legismertebb irányzatai A coaching számos fajtája közül két nagy csoportot emelnék ki.
A szupervízió tehát egyrészt a szakemberek támogatás iránti igényeként ( prevenció), másrészt a minőségbiztosítás módszereként jelent meg a szakmai köztudatban. A módszerekben is változás következett be, a korábbi, főként egyéni, kétszemélyes felállás mellett megjelentek a csoportos, team, peer és egyéb csoportos szupervíziós munkaformák is, amelyek elterjedtek az egyéni szupervízióval szemben. A 90-es évekre a szupervízió önálló szakmává, diszciplínává nőtte ki magát, amely mindenféle segítő kapcsolati munkában a szakmai kompetenciafejlesztés leghatékonyabb módszerévé vált. A szakmai identitás fejlődésének és a piaci keresletnek az egymásra hatásaként jelentek meg új formátumú szupervíziók is, amelyekre a humán ellátó területeken túl az ipari, gazdasági szférában is van igény. Források [ szerkesztés] Mi a különbség a Szupervízió és a Coaching között (magyar nyelven). (Hozzáférés: 2009. július 27. ) Magyar Szupervizorok és Szupervizor-coachok Társasága (magyar nyelven). [2009. július 26-i dátummal az eredetiből archiválva]. )
Legnépszerűbb coaching cikkek A siker titka Átverés a cím? Valahol igen. Mert nincs egy és csak egy folyamat, amit ha működtetünk, akkor az életünk minden területén siker és boldogság vár ránk. Amit azonban fontos látnunk, hogy vannak lépések és folyamatok, amelyeket minden lelkes és célját nagyon tudó embernek működtetnie kell, ha sikerre szeretné vinni törekvését.. Időgazdálkodás Akik ismernek, tudják, hogy coachingban nehezen tűröm meg az időgazdálkodás témájáyszerűen azért, mert aki az idejével akar jobban gazdálkodni, ami egy egyszeri, adott és véges erőforrásunk, annak jellemzően más van a szorultságának a hátterében. Életreceptek Alkotóelemek a jó élethez – olyanok, amelyeket mindenki ismer és olyanok, amikre talán túl ritkán gondolunk, pedig döntő fordulatot hozhatnak az életünkben.
Itt derül ki az is, hogy megvan-e a közös hullámhossz, tud-e a coach segíteni kliensének. Megbeszélik az alapszabályokat és azt, hogy hogyan fog zajlani a coaching folyamat. 2. Gátló tényezők, negatív gondolatok feltárása A célhoz vezető út első lépése, hogy kiderüljön, melyek azok a gátló tényezők, negatív gondolati sémák, amelyek meggátolták az ügyfelet a cél elérésében. Sokszor már a felismerések csökkentik, elviselhetővé teszik a félelmeket, de a coach is felkínál módszereket, eszközöket az akadályok leküzdésére. 3. A megoldási alternatívák megkeresése, értékelése Összegyűjtésre kerülnek azok a lehetséges utak, amelyeket végigjárva megoldható az adott probléma. Ilyenkor akár a lehetetlennek tűnő alternatívákat is össze kell gyűjteni, hiszen kis módosításokkal akár mégis megvalósíthatóak lehetnek. 4. Egyetlen út kiválasztása, részletes tervezés Az összegyűjtött alternatívák közül ki kell választani azt, amely mellett az ügyfél maximálisan képes elköteleződni. 5. A megvalósítási folyamat Ebben a fázisban nagyon fontos, hogy folyamatos utánkövetés történjen és a coach minden helyzetben ügyfele mellett álljon, a felmerülő nehézségek során motiválja és segítse ügyfelét.