Ezek megvalósításához a gazdasági, az oktatási, a tudományos szereplőknek, az összes állampolgárnak mindennapi és hosszú távú döntéseibe be kell épülnie a fenntartható fejlődés értékeinek. Ehhez változtatni kell a magatartásunkon, új erkölcs- és értékrendet kell teremtenünk, újjá kell építeni a bizalmat a társadalom szereplői között. A fenntarthatóság ügyét nem lehet csak politikai, kormányzati ügyként kezelni, benne a közösségeknek, a civil szervezeteknek fontos szerepük kell legyen. Az MTvSz sok más szereplővel együttműködve 2015 óta aktívan foglalkozik a célok hazai megvalósításának elősegítésével. Kiadványt adtunk ki Agenda 2030: Fenntartható Fejlődési Célok - Javaslatok a magyarországi sikeres megvalósításhoz címmel. A Fenntartható Fejlődési Célok megvalósítása Magyarországon - Greenfo. Számos konferenciát, fórumot, műhelybeszélgetést szerveztünk, és kezdeményezői, aktív tagjai vagyunk a Civil Kerekasztalnak a Fenntartható Fejlődési Célokért összefogásnak is. A Kerekasztal megalakulása óta létrehozta az honlapot. Ezen többek között 80 indikátor segítségével megismerhető, hol tart Magyarország a célok megvalósításában, és megtalálható rajta az a közel 100 civil szervezet, aki vállalást tett már, hogy tevékenységével hozzájárul a célokhoz.
A programok eredményességét ebből a szempontból értékelő teljesítményellenőrzések lefolytathatóságának három alapvető feltétele van: az ellenőrzött programok céljai kapcsolódnak az adott SDG részcélhoz, a program során alkalmazott indikátorok megfeleltethetőek az ENSZ által az SDG részcélhoz rendelt egy vagy több indikátornak; az indikátor értékeinek kiszámításához megbízható adatok állnak rendelkezésre. Az elemzések kiinduló pontja az, hogy az ENSZ által megfogalmazott célok megvalósítása nem jogi kötelezettség a tagállamok számára. Politikai elköteleződésük a számukra releváns célok elérésére vonatkozik. Ezek meghatározása során azonban figyelembe kell venniük, hogy a fenntartható fejlődés feltételeit - például a tiszta ivóvíz elérhetőségét, az üvegházhatású gázok kibocsátásának nagymértékű csökkentését - globális szinten is meg kell teremteni. Nemzeti szintű ellenőrzésnek olyan SDG részcélok esetében van értelme, amelyeket az adott állam fontosnak tart. Módszertan a fenntartható fejlődési célok megvalósítása ellenőrizhetőségének értékeléséhez - Pénzügyi Szemle folyóirat. Magyarország esetében ennek eldöntése nem az ÁSZ feladata, hanem az ÁSZ országgyűlési és kormányzati megnyilatkozások, stratégiai dokumentumok tanulmányozása alapján tudja megállapítani, hogy egy adott SDG-hez hasonló tartalmú nemzeti célok megfogalmazódtak-e. Ezért elsőként ezt a kérdést járják körül a Számvevőszéknek az egyes fenntartható fejlődési célok megvalósulása ellenőrizhetőségét feltáró elemzései.
Ha egy adott szintű indikátornak egy másik szinten nincs megfeleltethető indikátora, akkor azt ismét a kapcsolódó négyzet befeketítésével jelöljük. Miután az ENSZ majdnem minden részcélhoz csak egy vagy két indikátort rendelt, könnyen előfordulhat, hogy vannak olyan nemzeti vagy program szintű indikátorok, amelyeknek megfeleltethető ENSZ indikátor nincsen. Ennek ellenére az ellenőrzés során célszerű lehet ezeket az indikátorokat is alkalmazni, ha használatukkal komplexebb kép nyerhető az ellenőrzött program eredményességéről. A táblázat utolsó sora összegzi, hogy a célok és az indikátorok megfeleltethetősége alapján fennáll-e az ellenőrizhetőség lehetősége. A módszertan ellenőrizhetőnek akkor tekinti a helyzetet, ha a célterületen megvalósuló program ellenőrzése számszerű értékelést tud adni arról, hogy a program mennyiben járult hozzá a nemzeti cél, és az ennek megfeleltethető SDG részcél eléréséhez. Fenntartható fejlődés | European Economic and Social Committee. Ezt "L" betű (lehetséges) jelöli. A táblázat azonban további lehetőségeket is tartalmaz, attól függően, hogy az adott releváns SDG részcélhoz milyen (egymásnak megfeleltethető) indikátorok tartoznak.
Kutatásom eredményei szerint a Magyar Telekomnál dolgozók alapvetően jó munkahely-nek tartják a vállalatot, annak ellenére, hogy ez egyéni motivációjukban, munkához való hozzáállásukban már sokkal kevésbé jelenik meg. Érdekesség, hogy a nők alapvetően jobban érzik magukat munkahelyükön, mint a férfiak. A nők társadalmi felelősségvállalása ezért inkább bizonyult jobbnak, semmint a másik nem esetében. Összességében a dolgozók a vállalat fenntarthatósági tevékenységét nemcsak egy jó PR eszköznek tartják, hanem úgy gondolják, ebből a társadalomnak és a környezetnek tényleges haszna származik. Egy-egy kérdés esetében látható volt, hogy egyes csoportok jobban tudták rá a helyes választ: ilyen volt például az Abigél munkavállalói tanácsadási programmal kapcsolatos. Erre a kérdésre a jó választ leginkább azok tudták, akik 30 év felett voltak, vagy már régebb óta dolgoznak a vállalatnál. Általában véve a nők is jobban tudták erre a kérdésre a helyes választ, mivel számukra a család-karrier összeegyeztetése fontosabb kérdés, mint a férfiak esetében.
Az elemzés egy többváltozós statisztikai eljárással, ún. faktorelemzéssel zárult, mely során megnéztem, homogén csoportokra bonthatók-e az egyes változók (attitűdkérdések), és csoportátlagok szerint van-e valamilyen szignifikáns eltérés az egyes megállapításokat illetően. A kutatás legvégén korrelációelemzés segítségével sor került a kitöltő fenntarthatósági stratégiájával kapcsolatos ténytudása és attitűdje közötti kapcsolat feltárására. Kutatásom során arra az eredményre jutottam, hogy habár a Magyar Telekom dolgozók jól tájékozottak voltak a vállalat fenntarthatósági stratégiájával kapcsolatban, ez egyéni társadalmi felelősségvállalásukban, attitűdjükben kevésbé látszott meg. Sokan munkájuk során igenis tesznek azért, hogy egy jobb, társadalmilag fenntarthatóbb világban éljünk, ugyanakkor az a sok program, amit a vállalat ennek érdekében végez (Digitális Híd, "Szabad az Á" filmklub, Fenntarthatósági Nap, Romaster program, Egálnet) vagy nem igazán jut el a dolgozókhoz, vagy pedig e programok, tevékenységek megvalósítása egy korábban már létrejött csoport kiváltsága lett és nehéz újonnan csatlakozni hozzá.
Harminc különböző területen mutatunk be jó példákat és dolgoztunk ki javaslatokat. Véleményünk bekerült hazánk a célokkal kapcsolatos önkéntes nemzeti beszámolójába is.
A 2021-es Black Friday alkalmából nagy leárazásokat tartunk, több népszerű okosórát jelentős kedvezménnyel szerezhettek be nálunk. Frissítés: A Black Friday véget ért, de vannak újabb akciók, olvass tovább! Okosóra kiárusítás 2021 december Íme a legújabb típusok: Smartic NEO 2 okosóra (magyar menüs, vízálló) 44. 990 Ft helyett 39. 990 Ft (-11%) Smartic Ria okosóra (ultravékony, vízálló, nőknek ajánlott) 47. 990 Ft (-17%) Smartic Q7 okosóra (vízálló, magyar menüs, sportos kivitel) 39. 990 Ft helyett 34. 990 Ft (-13%) Smartic DT okosóra (vízálló, elegáns, prémium kivitel) 39. 990 Ft helyett 31. 990 Ft (-20%) További népszerű modellek: Q4 Fit okosóra (vízálló, kompakt, vékony, nőknek is ajánlott) 29. 990 Ft helyett 27. 990 Ft (-7%) Q4 Max okosóra (vízálló, vékony, nagy kijelzős) 36. 990 Ft helyett 29. 990 Ft (-19%) Fuse Pro okosóra (magyar menü, SIM kártyás, GPS-es, vízálló) 49. 990 Ft (-20%) G4 Smart okosóra (magyar menü, SIM kártyás) 31. 990 Ft (-13%) Fuse Neo Lite okosóra (vízálló) 34.
A legnagyobb üzletek akcióznak Az idei Black Friday alkalmával lehetőség lesz edigital black friday, euronics black friday és emag black friday akciókból válogatni. Nem marad ki természetesen az Alza Black Friday a decathlon black friday és a ikea black friday, zara black friday, bershka black friday. A fekete péntek mítosz Talán még sosem gondolkodtál azon, honnan indult ez az egész őrület, miért fekete és miért péntek. De ahogy mondani szokták, mindennek megvan a maga története, és ez alól a fekete péntek sem kivétel. Mi több, az eredetét is mítoszok övezik, ha a neve nem lenne egy kis rejtély. A közhiedelemmel ellentétben a nevet először nem az ünnepet megelőző vásárlási rohamra, hanem az amerikai aranypiac 1869. szeptember 24-i összeomlására használták. Az történt ugyanis, hogy két nagyravágyó álmokkal rendelkező Wall Street-i cápa, Jay Gould és Jim Fist elkezdte felvásárolni az aranykészleteket, hogy felhajtja az árakat, majd hihetetlen haszonnal eladja azokat. Tervük azonban "pénteken" balul sült el, és a tőzsde szabadesésbe kezdett, csődbe juttatva gazdagokat és szegényeket egyaránt.
A kezdeményezés olyan sikeres volt, hogy az 1980-as évek végére egész Amerikát bejárta a kifejezés, és tovább terjedt más kontinenseken is. Számos online áruház kínál egynapos akciókat – mint például az e-kereskedelem napja, a fekete péntek, a cyber hétfő és más marketingkampányok -, hogy árengedményt adjanak termékeikre, többnyire extra bevétel érdekében, de ezek az akciók arra is szolgálnak, hogy az internetfelhasználókat az online vásárlás előnyeiről tájékoztassák. Négy ok, amiért érdemes online vásárolni: Kényelem Nem kell autóba ülnie vagy tömegközlekedést használnia. Előfordult már, hogy dugóban álltál, kényelmetlenül álltál egy zsúfolt buszon csomagokkal a kezedben, ázva vártál a buszmegállóban a villamosra, vagy egy órát álltál sorban a buszra? Idegesítő, nem igaz? Képzelje el, hogy kényelmesen ül az íróasztalánál az irodában, vagy otthon a nappaliban a családjával, és ugyanazokért a termékekért vagy szolgáltatásokért nyúl, amelyekre korábban annyi időt és energiát fordított. Szélesebb választék Tény: egyetlen üzlet sem tud akkora választékot kínálni, mint az internet.