Olyan HR-esre van szükség, aki rajta tartja a kezét a cég ütőerén. Például nemcsak pótolja a távozó munkaerőt, hanem elemzi a fluktuáció okait és javaslatot tesz a felsővezetésnek, miként lehet azt csökkenteni - hangzott el az első számú vezetők pódiumbeszélgetésén a múlt heti HR Festen. A Rossmann, a Knorr-Bremse és a Wolt vezetői mondták el, van-e jövője a HR-nek, milyen HR-est szeretnének. A Rossmann-nál éppen keresik az új személyügyi vezetőt. "Tíz évet dolgoztam az Aldinál, és ott 2015-ig nem volt a cégcsoportnál HR-es" - kezdte a beszélgetést egy meghökkentő példával Németh Kornél, aki most már egy másik kiskereskedelmi lánc, a Rossmann ügyvezetője. Önmagunk meghaladása vs vezetői pozíciók hajszolása: az önismeret fontossága a vezetői pozíciókban - Behaviour. Ezzel azt akarta aláhúzni, hogy klasszikus, adminisztratív HR nélkül is elketyeg a cég, sőt, sikeres is lehet. Szerinte szélesebb körben gondolkodó, cselekvő HR-re szükség a vállalati világban. Sabjányi László, a Wolt ételszállító futárcég vezetője szerint a vállalat életciklusától függ, hogy kell-e önálló HR-es funkció. Startupban és 30 fő alatti szervezeteknél nem érdemes, fölöttte már jó, ha van egy dedikált munkatárs.
Az employer brandingben a felsővezetők mellett benne van a HR, a branding és a kommunikációs szakértők munkája, együttműködése is. Nyitókép: Pódiumbeszélgetés a HR szerepéről és jövőjéről vezérigazgatói szempontból a HR Festen 2021. október 21-én a budapesti Akváriumban. A Rossmann árbevétele 9 százalékkal nőtt tavaly | Trade magazin. Balról jobbra: Németh Kornél (Rossmann), Sávos András (Knorr-Bremse), Sabjáni László (Wolt) és Göltl Viktor (WHC). Fotó: Karácsony Zoltá
Nemzetközi gazdaság A vállalat értékeléskor nagy szerepet játszott a koronavírus helyzetre adott reakciója is. 2020. 12. 07 | Szerző: VG A világ legjobb munkaadóiról készített listát az amerikai Forbes magazin. HR Fest Online 97. | HRBEST: Farkas Margit - Paulovics Éva - Németh Kornél | HR Fest. A 750 céget tartalmazó összesítésben a dolgozók szavazatai alapján a Rossmann az 54. helyre került a sorrendben, közvetlen a Netflix mögé – olvasható a Rossmann közleményében. "Kis- és nagykereskedelem" kategóriában, a német kiskereskedelmi cégek közül a legjobb helyezést érte el a hazánkban is jelen lévő drogérialánc. "A világ legjobb munkaadói" listáját az amerikai Forbes a Statista nevű piackutató céggel közösen publikálja, minden negyedik évben. Az idei rangsor 58 ország több, mint 160 000 rész- és teljesmunkaidős munkavállalójának szavazataiból állt össze. A felmérés 2020 júniusában és júliusában zajlott, és a résztvevők különböző szempontok alapján értékelték a munkáltatóikat: megítélés, gazdasági lábnyom, tehetséggondozás, nemek közötti egyenlőség, társadalmi felelősségvállalás és az azonos iparágban szereplő versenytársakkal összehasonlított piaci pozíció.
Az átalakulás egyszerre jelent nagy megterhelést, és tartogat nagy lehetőséget " - emelte ki a vezérigazgató. Ez a helyzet megkívánja a vezetők részéről az önreflexiót, hiszen a működés és az integráció sikere a munkavállalókon múlik. Az online működés az integrációs folyamat miatt is komoly kihívást jelentett. Az csúcsvezetés négy tagja között igyekeztek legalább havi egyszer megőrizni a személyes interakciót, a következő vezetői kör nagyjából 25 fő, akikkel eleinte napi online kapcsolattartás zajlott. A 100-120 középvezető kiválasztása jelenleg is zajlik, akikkel vezérigazgató havonta, kéthavonta tart majd virtuális kapcsolatot. Velük napi szinten már a felsővezetők foglalkoznak. Kiss Attila Hofi Géza mondását idézte - mely szerint: " Egyébként haragudj arra, aki kinevezett " - amellyel a vezetői támogatásra és önreflexióra hívta fel hangsúlyozottan a figyelmet, ugyanis mint mondta, egy vezetőnek mindig át kell gondolnia, hogy vajon jó helyre nevezett-e ki egy embert, ha az nem tud megfelelően működni egy-egy helyzetben, az egyáltalán nem biztos, hogy a saját hibája.
A cég közel 2000 munkavállalót foglalkoztat országosan 2022-ben. A Rossmann Magyarország 2021-ben 9 százalékkal növelte árbevételét, és mind online, mind offline növekedni tudott: több mint 115 milliárd forintos összbevétellel zárta az elmúlt évet. Fotó: Photo by Balint Jaksa Az utóbbi időben a járványhelyzet növelte az online vásárlások mértékét, azonban az Online Drogéria és a fizikális boltok kapcsán kannibalizációról nem lehet beszélni, sokkal inkább addicionális forgalomról van szó. A webshop forgalmának 2019-ről a 2020-as évre történő 249 százalékos növekedéséhez nagyban hozzájárult, hogy a járványhelyzet kialakulásával sokan előnyben részesítették az online vásárlást, azonban 2020-ról 2021-re is további 7, 3 százalékos fejlődést tudhat magáénak a hazai drogériahálózat. A pandémia alatt sok olyan vásárló is kipróbálta a webshopot, aki azelőtt soha nem vásárolt online, a 2021-es eredmény azt is tükrözi, hogy milyen nagy arányban sikerült megtartani őket. 2022-ben a cég közel 2000 munkavállalót foglalkoztat országosan.
2022. 02. 19. 00:05 A Rossmann Magyarország több mint 115 milliárd forint árbevételt ért el tavaly, 9 százalékkal többet az előző évinél, az üzletek és a webshop forgalma is nőtt - közölte a vállalat pénteken az MTI-vel. Tájékoztatásuk szerint a drogériahálózat webshopjának forgalma 249 százalékkal nőtt 2020-ban az előző évhez képest a koronavírus-járvány miatt, majd 2021-ben további 7, 3 százalékos fejlődést ért el. Az első Rossmann üzlet 1993-ban nyílt Magyarországon, mára már több mint 230 üzlete van a vállalatnak. Tavaly 15 új boltot nyitottak és hetet bővítettek, a 2022-es terv pedig 12 új üzletnyitás, valamint 10 boltbővítés. A vásárlók 14 üzletben fizethetnek önkiszolgáló kasszáknál, és további 60 üzletben tervezik bevezetni ezeket a kasszákat. Jelenleg a cég csaknem 2000 munkavállalót foglalkoztat országosan, ebből 1351 munkavállaló dolgozik az értékesítésben és 420 a logisztikán. A vállalat 2013 óta foglalkoztat megváltozott munkaképességű munkavállalókat, az idei cél a létszám további bővítése.
Mindig megpróbálunk egy egyenletet ekvivalens átalakításokkal a lehető … Diszkrimináns ha D > 0, két megoldása van az egyenletnek, ha D = 0, egy megoldása van az egyenletnek, ha D < 0, egy valós megoldása sincs az egyenletnek. Viète-formulák A formulák François Viète matematikusról kapták a nevüket. Harmadfokú egyenletek A harmadfokú egyenlet általános megoldóképlete nagyon bonyolult, és emellett gyakorlatban is alig használják. De egynéhány esetben egy harmadfokú egyenletet vissza tudunk vezetni egy másodfokúra. Horner-elrendezés A Horner-elrendezés (William George Horner, 1786-1837) segítségével ki tudjuk a polinom értéket számolni, és egyúttal el tudjuk osztani a polinomot egy lineáris faktorral. Negyedfokú egyenletek Niels Henrik Abel bizonyította be 1824-ben, hogy a negyedfokú egyenlet a legmagasabb fokú egyenlet, amely általános alakban megoldható. Többismeretlenes egyenletek Szorzathalmaz A szorzathalmaz A×B (ejtsd "A kereszt B") két halmaz A és B rendezett számpárjaiból áll, amiknek az első eleme az A halmazból a második eleme pedig a B halmazból való.
-a^{2}+a+6=-\left(a-\left(-2\right)\right)\left(a-3\right) Az eredeti kifejezést szorzattá alakítjuk a következő képlet alapján: ax^{2}+bx+c=a\left(x-x_{1}\right)\left(x-x_{2}\right). Behelyettesítjük a(z) -2 értéket x_{1} helyére, a(z) 3 értéket pedig x_{2} helyére. -a^{2}+a+6=-\left(a+2\right)\left(a-3\right) A(z) p-\left(-q\right) alakú kifejezések egyszerűsítése p+q alakúvá.