979 Ft - Leírás: import, zárt orrú klumpa, acélkaplis, bőr felsőrész, bőr talpbetét, zsír-, olajálló csúszásmentes poliuretán talp, 140°C-ig hőálló talp, kényelmes, tartós viselet, 35-től 47-es méretig, - Márka: - Típus: 5849A.. - Leírás: import, acélkaplis, zárt húsüzemi klumpa, bõr felsõrész, bõr talpbetét, vízálló felsõrész, zsír-, olajálló csúszásmentes poliuretán talp, 140°C-ig hõálló talp, kényelmes, tartós viselet, 35-tõl 47-es méretig, - Márka: - Típus: 5850A.. 28. 455 Ft 36. Műanyag kaplis klumpák. 138 Ft - Leírás: import, zárt húsüzemi klumpa, bõr felsõrész, bõr talpbetét, vízálló felsõrész, zsír-, olajálló csúszásmentes poliuretán talp, 140°C-ig hõálló talp, kényelmes, tartós viselet, 35-tõl 47-es méretig, - Márka: - Típus: 5850TK.. - Leírás: fehér női klumpa, teljesen sima vízálló bőr, szellőző lyukak, bőr talpbetét, olajálló PU talp, antisztatikus, komfort talpbetét, kényelmes tartós viselet, 36-41-es méretig- Márka: - Típus: 5846.. 7. 569 Ft 9. 612 Ft - Márka: - Típus: 5958.. 17. 104 Ft 21. 722 Ft - Leírás: OKENITE (SB SRC) KLUMPA: Levehető, gumírozott sarokpánttal • nagy védelmi képesség (SB, A, E, SRC) • fehér, antisztatikus védőlábbeli, vízlepergető és szellőző mikroszálas felsőrésszel, kompozit orrmerevítővel • bevizsgált és nedves, tisztítószeres kerámia és acél felületre (SRC) minősítet.. 9.
Rendelhető szállítás 4-5 munkanap Nettó ár 7 663 Ft +Áfa (9 732 Ft) Női bőr klumpa, műanyag csúszásgátlós talppal. Oldalt fém csat található, amellyel szabályozni lehet a bőséget. A talpbetét puha zselés, bőr. A természetes anyagnak és a felsőrész lyukacsosságának köszönhetően, jól szellőzik. LEON B4M FÉRFI FA KLUMPA. Ajánlott: mindennapos utcai használatra, otthonra vagy munkahelyre ( több órás, szaladgálós munka alatt sem fárad el a láb). Ez a termékünk rendelkezik minőségi, munkavédelmi bevizsgálással.
Papucsok és klumpák készletről, gyorsan - Ez a weboldal sütiket használ! Sütiket használunk a tartalom és a közösségi funkciók biztosításához, a weboldal forgalmunk elemzéséhez és reklámozás céljából. A weboldalon megtekintheted a sütik használatának részletes leírását. Coqui gyerek papucs, klumpa kollekció - LifeStyleShop webáru. Részletek Felhívjuk kedves vásárlóink figyelmét, hogy a weboldalon feltüntetett árak csak online rendelés esetén érvényesek! Kezdőlap Munkavédelem Lábbelik Papucsok, klumpák Számos olyan munka van ma már, amely lehetővé teszi a papucsban vagy klumpában való munkavégzést. Azonban az egész napos munka és állás hamar megviseli a lábat, ráadásul a nem megfelelően kiválasztott lábbeli még ronthat a helyzeten. Kínálatunkban számos olyan világmárka termékei között válogathat, amelyek kiemelkedő hangsúlyt fektetnek a kényelemre és a könnyű lábbelire. Munkavédelmi papucsaink és klumpáink között olyan márkák termékeit találják meg mint a Leon, Ledi, Cerva, Coverguard, Base és Portwest. Ezek a márkák az élen járnak a kiváló munkavédelmi termékek gyártásában.
Csak aukciók Csak fixáras termékek Az elmúlt órában indultak A következő lejárók A termék külföldről érkezik: Válassz kategóriát Egy kategóriával feljebb: Angol méret Méret Több szűrési lehetőség Szállítás és fizetés fizetéssel Profi eladók termékei Vaterafutár szállítással Ingyenes szállítással Utánvéttel küldve Csak Vatera és TeszVesz termékek Számlaadással Számlaadás nélkül Csak ingyen elvihető termékek Eladó neve használt, de jó állapotú
A személyiségünk és a kommunikációnk is folyamatosan fejlődik, és amit megtanultunk az az örökre a mienk marad. A kommunikációs tréning keretében tudatosan fejleszthetjük kapcsolatteremtő képességeinket és ezt a tudást egész további életünkben sikerrel használhatjuk. A képzés során megszerezhető tudás Folyamatosan mélyülő önismeret Kiváló kommunikációs képesség A cél a résztvevők önismeretének elmélyítése erősségei elismerése és használata. A fejlesztendő területek felismerése és ezzel kapcsolatosan fejlesztési terv létrehozása, amelynek során a verbális, nonverbális valamint metakommunikációs területek is fejleszthetők.
Azt ugyanis igen nehéz lesz mérni, hogy jobban kommunikálnak-e munkatársaink a tréning után, ha megmaradtunk a kommunikáció általános szintjén. Akár személyre szabott célokkal, akár egy közös céllal dolgozhatunk (például legyenek meggyőzőbbek munkatársaink), fontos, hogy mindig legyen cél. Előfordulhat az is, hogy vállalati stratégiához kapcsolódóan valamilyen változás kapcsán merül fel a kommunikációs tréning igénye. Lehet ez akár egy kommunikációbeli stílusváltás vagy egy új kommunikációs irány. Gyakori lehet ez például vállalatok összeolvadásánál vagy tulajdonosváltásnál, a felsővezetésben nagyobb változások bekövetkezésekor. Ebben az esetben egy kommunikációs tréning nyilván másról szól, mint egy készségfejlesztés. Valójában ez nem is az a kategória, ami kommunikációs tréning címszó alatt általában eszünkbe jut. Fontos azonban megemlíteni, hogy ilyen stratégiai fontosságú helyzetekben más szervezetfejlesztési módszerek mellett egy kommunikációs tréninggel is meg lehet támogatni az új helyzetet.
Annak készsége, hogy verbálisan és non-verbálisan egyaránt közölni tudjuk saját pozitív és negatív érzelmeinket, gondolatainkat és érzéseinket anélkül, hogy szükségtelen szorongást vagy bűntudatot tapasztalnánk, vagy megsértenénk mások méltóságát. A felelősség vállalása azért, ami az életben velünk történik. Ennek elsajátítását támogatja a kommunikációs tréning.
A kommunikációs tréning felkészít prezentációk készítésére és megtartására, továbbá segít előadás-technikád csiszolásában, valamint a nyilvános beszéd magabiztos elsajátításában Persze, a legtöbb siker mögött nehéz kezdet áll. Soha nem felejtem el, amikor először kellett mások előtt beszélnem. Emlékszem, minden tekintet rám szegeződött, miközben hogy milyen őrült nagy csend volt. Lassan, halkan kezdtem mondani szövegemet, ám annyira izgultam, hogy néhány mondat után leblokkoltam. Éreztem, arcom és fülem vörösen izzik, a szám kiszáradt, miközben gyomrom liftezni, lábaim remegni kezdtek. Noha csak pár másodperc telt el, számomra örökkévalóságnak tűnt ez a pillanat. Összeszedtem minden bátorságomat és újból nekifutottam a beszédnek. Daráltam ahogy tudtam, mire a szobában ülők fészkelődni kezdtek, néhányan telefonjuk után nyúltak. Amikor két résztvevő felállt és az ajtó felé kezdett lopakodni már csak arra tudtam koncentrálni, hogy nagyobb katasztrófa nélkül átvészeljem a hátralévő időt. Ugye milyen nyomasztó érzés, amikor a legjobbat akarod kihozni magadból, ám annyira ideges vagy, hogy a végén már csak a túlélésre hajtasz?
Amikor éppen a kommunikációról beszélünk, abszurd egy olyan tréning, ahol az elméleti modellek útvesztőjében bolyongnak a résztvevők két-három napon keresztül. Fontos az is, hogy olyan gyakorlati elemekből épüljön fel, amelyek tényleg a tréning célkitűzései köré csoportosulnak. Sajnos kommunikáció címszó alatt sokszor rántanak elő a tréningcégek a fiókból klasszikus kommunikációs játékokat. Izgalmas és tanulságos lehet egy közös csoportdöntés kialakítását megcélzó gyakorlat vagy éppen egy olyan játék, ahol a résztvevőknél lévő részinformációkból kell eljutni közösen a megoldáshoz. Több napot el lehet tölteni izgalmakkal teli játékos gyakorlatokkal, igazán hatékony azonban csak akkor lesz, ha ténylegesen kapcsolódik a tréning tematikájához. Továbbá azt is fontos tisztázni, hogy a valódi gyakorlás nem ezeknek a csoportos gyakorlatoknak a végrehajtása, hanem elsősorban szerepgyakorlatok illetve szituációs gyakorlatok megoldása. Vagyis akinek az a problémája, hogy nem tud nemet mondani, egy olyan szituációba kerül a tréning biztonságos keretei között, amikor a főnöke egy sokadik feladattal látja el, ami valójában egy másik kollégájának feladatköre lenne.
Munkaadói szempontból: Ha a munkatársak elérnek és átadnak minden lényegi információt, a folyamatok jól működhetnek, a gondolatok egymást termékenyítik meg, a szervezet öntanulási képessége javul, a közösség is erősebbé, egységesebbé válik. Vagyis hatékonyabbá válik a működés, nő a teljesítmény és a profit. Munkavállalói szempontból: Ha sikerül a résztvevőnek egyensúlyt találnia a másik és saját igényei között, akkor érzelmileg nehéz helyzetekben is épül önbizalma és fejlődnek kapcsolatai. Amikor nem akarja többé kontrollálni a másik felet, hanem magának és a partnerének is megengedi, hogy az legyen, aki, akkor lesz igazán hiteles a kommunikációja. A kommunikáció nem pusztán eszközök és tartalmak egysége. Annál több: az együttműködés közege. Áthatja a minőséget, a folyamatokat, a projekteket, az innovációt, a közösséget is. Az asszertivitás olyan ön- és érdekérvényesítő kommunikáció, amelyben a másik fél érdekeit, céljait is maximálisan figyelembe vesszük. Az asszertivitás lényegében olyan kommunikációs vagy még inkább kapcsolati modell, amelynek lényege a nyitottság, az őszinteség.