A szigetet eredetileg dróton áthúzható csónakon lehetett csak megközelíteni a kastély felől, a mai híd később épült. A park egész évben korlátozás nélkül látogatható. Belépőjegy árak: teljes ár: 700 Ft, teljes árú csoportjegyár: 600 Ft, diák, nyugdíjas: 500 Ft, diák, nyugdíjas csporotjegyár: 400 Ft, családi jegy (min: 2 felnőtt, 1 gyerek): 1600 Ft
és III. ütem munkálatai pedig 2014 őszén indulhattak meg. A három projekt együttes célja a park kiterjedt vízrendszerének történetileg hiteles helyreállítása volt. Az összesen csaknem két kilométer hosszú tórendszerből kikotorták az elmúlt évszázad folyamán felhalmozódott hatalmas mennyiségű, 127. Dégi kastélypark | Családmorzsák. 000 köbméternyi iszapot, rekonstruálták a partvonalat, és rendezték az áradásokat meggátoló csatornarendszert. Ezzel nemcsak a vízi ökoszisztéma egyensúlya áll helyre, hanem lényegesen csökken az árvízveszély is, amely eddig jelentős károkat okozott. Az egyik legfontosabb cél a kastélypark egyedülállóan látványos térszerkezetének helyreállításához kapcsolódik, bár ez – tekintettel a park kivételesen nagy méretére – további ütemek alkalmával valósulhat meg a maga teljességében. A projektek részeként megújultak az érintett vízfelületek partjának és a domboldalak gyepfelületei, valamint a Szerpentin-tó északnyugati oldalán a Festetics-sírdombig vezető sétaút is. A megvalósult helyreállítás magában foglalta a Szerpentin-tórendszer, a sírdomb körüli tó és a déli árapasztó-csatorna kikotrását, valamint a tavakon és a csatornákon átvezető gyalogoshidak rekonstrukcióját is.
A program már nem tekinthető meg. Dégen található egyik legszebb - és egyetlen látogatható - klasszicista kastélyunk, amelyet hazánk legnagyobb, KözépEurópa egyik legértékesebb történeti parkja ölel körül. A kastély Pollack Mihály alkotása, idillikus környezetben, több patak találkozásánál, enyhe lankán, csodás tájképi kertben fekszik. Érdekessége a parkban létesített tó szigetén álló, németalföldi stílusban épült vörös téglás Hollandi ház, aminek környékét tavirózsák és hattyúk színesítik ma is. Dég kastélypark belépő 2021. 2012-ben indul Festeticskastély parkjának rekonstrukciója. Az első három ütemben a park legfontosabb eleme, a másfél kilométer hosszú tórendszer helyreállítása valósul meg, melyet követően a egész napos sétát tehetünk a hatalmas - 3 millió négyzetméter kiterjedésű - parkban. A kastélypark-túrán mindenki csak saját felelősségére vehet részt. Kérjük kedves látogatóinkat, hogy terepjáráshoz megfelelő öltözékben és lábbeliben jelenjenek meg a bejáráson. A kastélyépület nem fogad látogatókat ingyenesen.
A játékosok apródként vesznek rész a fejedelem köszöntésében.
Az építéskor a faluba vezető országutat kiegyenesítették, így a kastély impozáns bejárati homlokzata már 14 km-ről látható volt. Az épületből és a park különböző pontjairól feltáruló panorámát gondosan megtervezték: a tágas tisztások és hosszú nyiladékok a park és a település távolabbi nevezetes épületeire vezetik a tekintetet: a kastéllyal szemközti szigetre, a falu katolikus és református templomára, valamint a park távoli pontjaira. Emellett különleges fák is növelték a változatosságot. A park falu felőli szélén terült el a nagy konyhakert, amelyben klasszicista narancsház és tizenkét dézsmapince kapott helyet. A Festetics-család tagjai a park legtávolabbi sarkában, egy kisebb tó szigeteként emelt sírdombon temetkeztek. A család későbbi generációi is tovább gazdagították a parkot építményekkel (Hollandi-ház, Antik forrás stb. ) és sportpályákkal (teniszpálya, futballpálya). Dég kastélypark belépő árak. A tórendszer és környezetének rekonstrukciójára eddig három pályázat született: a 250 millió forintos I. ütem kivitelezése 2014 júliusában zárult sikeresen, az összesen mintegy 540 millió forint támogatási összegből megvalósuló II.
A felelős globális viselkedés örökségünk elválaszthatatlan része. Mindenben a tisztesség, az innováció és a kiválóság legmagasabb szintű értékeihez tartjuk magunkat. Az innovációs befektetéseinkből olyan technológiákat és szolgáltatásokat fejlesztünk, amelyek segítségével az ügyfeleink termelékenysége, nyeresége és fenntarthatósága növekszik. Ezeket ugyanazok az alapvető értékek alapján végezzük, amelyeket évtizedekkel ezelőtt az alapítónk állapított meg. Tudjon meg többet arról, hogy mennyire etikusan végezzük az üzleti tevékenységünket, milyen környezet- és társadalomtudatos módon segítjük az ügyfeleinket, hogyan motiváljuk az embereket, és a bolygót hogyan védjük. Vállalati társadalmi felelősségvállalásról szóló jelentés Éves jelentés a vállalati társadalmi felelősségvállalásról Fejlődési összefoglaló Üzenet a vezérigazgatótól A Xerox társadalmi felelőssége, hogy ne csak a vállalat érdekeit tartsa szem előtt, hanem az emberek, a környezet és a társadalom érdekeit is. A vállalati társadalmi felelősségvállalás kulcsfontosságú részei arra összpontosítanak, hogy segítsük a közösségeket, és csökkentsük azokat a hatásokat, melyeket saját magunk és az ügyfeleink gyakorolnak a környezetre, valamint egyúttal azt is biztosítani tudjuk, hogy a vezetési szemléletünkkel a Xerox a világ egyik leginkább felelősségteljes vállalata lehessen.
Keresett kifejezés Tartalomjegyzék-elemek Kiadványok Vállalati társadalmi felelősségvállalás A vállalatok politikája Impresszum Bevezetés chevron_right I. rész: A felelősségvállalás elmélete chevron_right 1. Felelősségvállalás 1. 1. A Body Shop 1. 2. Mi a CSR? 1. 3. A vállalati társadalmi felelősségvállalás meghatározása chevron_right 1. 4. A CSR fejlődésének története Ki és miért felelős? A Friedman-doktrína A hármas eredménykritérium (triple bottom line) Környezeti tragédiák és vállalati botrányok Társadalmi jelentések Intézményi legitimáció és felelősségvállalás A felelősségvállalás intézményesülése Társadalmi és gazdasági paradigmaváltás Felelős márka, felelős kommunikáció A CSR kritikája chevron_right 2. Érintettek 2. A GE párbeszéde chevron_right 2. Kik az érintettek? Az érintettelmélet története Az érintettek meghatározása Az érintetti kapcsolatok különböző formái: három stratégiai kommunikációs megközelítés 2. Statikus és dinamikus érintetti megközelítések chevron_right 3. Vállalati politika – érintetti demokrácia 3.
A Veolia mindennapi tevékenysége során azért dolgozik, hogy a jövő generációi is hozzáférjenek a nélkülözhetetlen erőforrásokhoz. A vállalat CSR tevékenysége (vállalati társadalmi felelősségvállalása) tükrözi a világszerte folyamatos javulásra összpontosító megközelítést, amelynek célja, hogy megfeleljen mind a belső, mind a külső érdekelt felek igényeinek. A folyamatos javulást célzó, szigorú értékelési rendszerünk keretében mérőszámok minősítik a környezetvédelem, az emberi erőforrások, a fenntartható beszerzés és az alapvető szolgáltatásokhoz való hozzáférés biztosítása terén elért teljesítményünket. Társadalmi teljesítmény Tevékenységének gyakorlása során a Veolia szoros kapcsolatokat alakít ki a helyi közösségekkel és közvetlenül részt vesz az emberek mindennapi életében. A társaság szakértelme és egyedülálló megoldásai által számos országban hozzájárul az alapvető szolgáltatásokhoz való hozzáférés megkönnyítéséhez. A Veolia által biztosított hatékony szolgáltatások növelik a települések vonzerejét és versenyképességét.
Környezetvédelmi teljesítmény A Veolia az átláthatóság teljes körű biztosításával 2002 óta mintegy 100 mérőszámot magában foglaló Környezetvédelmi Irányítási Rendszert (EMS) alkalmaz. E rendszer segítségével mérni tudja tevékenységének a környezetre és a közegészségügyre kifejtett hatását. A környezet megóvása elsődleges a Veolia számára, ezért igyekszik olyan megoldásokat tervezni és elterjeszteni, amelyekkel optimalizálható a különböző erőforrások felhasználása, és megőrizhetővé válnak azok a jövő generációi számára. Társadalmi felelősségvállalás Az új szemlélet mellett a Veolia minden eddiginél integráltabb módon és elkötelezettebben vállalja fel társadalmi és munkáltatói felelősségét munkatársaiért valamint tevékenységi területeiért. A társaság 2001 óta számos mérőszámot alkalmaz szerte a világon, amelyek feldolgozására és értékelésére egy társadalmi adatok összegyűjtésére alkalmas eszközt használ. Ennek köszönhetően a Veolia pontos képpel rendelkezik az emberi erőforrásokhoz kapcsolódó valós helyzetről és gyakorlatokról.
A jelentés a Globális Beszámolási Sztenderdnek (Global Reporting Initiative – GRI) megfelelően lett összeállítva: magába foglalja az alapvető értékeken kívül a vállalat azon folyamatait, amelyek az ENSZ Globális Egyezménye által elfogadott Tíz Elv bevezetését célozza. A jelentés kitér azon lépésekre is, amelyeket a Sustainability Accounting Standards Board (SASB) dolgozott ki Real Estate Services Sustainability Accounting Standard-ben. 2007 óta publikál a CBRE vállalati felelősségvállalási jelentéseket. Az archív jelentések megtalálhatóak itt.
Learn more about why our sustainability goals and net-zero roadmap put Xerox ahead of nearly 7, 000 other companies on the list. A Xerox megkapta az ENERGY STAR ® Program legmagasabb elismerését A Xerox büszke arra, hogy 2021-ben kiérdemelte az év ENERGY STAR ® Partnere díjat. [angolul] A Xerox megkapta őfelsége, a walesi herceg Terra Carta pecsétjét Több globális vállalat mellett a Xerox is kiérdemelte a Terra Carta elismerést, mely tanúsítja, hogy a cég előmozdítja az innovációt, bizonyítja a fenntartható piacok létrehozása iránti elkötelezettségét, és a tevékenységét a Terra Carta helyreállítási tervvel összhangban végzi. [csak angol nyelven elérheto] Kiemelt sikerek és díjak Történelmi jelentőség több mint 100 éve. [angolul] További tudnivalók Elkötelezettségeink Örömmel vállaljuk társadalmi és környezeti felelősségünket, és elkötelezettek vagyunk, hogy üzleti tevékenységeink során pozitív hatással legyünk a világra.
7. Az érintetti demokrácia intézményei chevron_right 5. Felelős működés 5. A Wal-Mart eset chevron_right 5. Környezeti felelősség A környezetvédelem elmélete Környezeti stratégiák Környezeti érintetti demokrácia chevron_right 5. Felelős ellátásilánc-menedzsment Az ellátási lánc elmélete Felelős ellátásilánc-menedzsment A felelős ellátásilánc-menedzsment gyakorlata chevron_right 5. Fenntartható humánerőforrás-menedzsment Stratégiai humánerőforrás-menedzsment A fenntartható humánerőforrás-menedzsment elmélete Politikai humánerőforrás-menedzsment chevron_right 6. Felelős marketing 6. Miért fél a péklegény? chevron_right 6. A felelős marketing elmélete Marketingetika Piackutatás Etikus reklám Egyéb marketingetikai területek chevron_right 6. Társadalmi hatású marketing Márkaközösség és érintettek Politikai társadalmi marketing chevron_right 7. Felelős pénzügyek 7. Bűnös élvezet 7. A felelős befektetés története chevron_right 7. Felelős alapok A felelős alapok teljesítménye A felelős kiválasztás folyamata Társadalmihatás-alapú befektetés chevron_right 7.