Ezenkívül készíthetünk Mikulás-tálacskát is: vegyünk egy Mikulás-gyertyát, ragasszuk rá egy fehér vagy átlátszó tálra, és díszítsük körbe arany- vagy ezüstszínű zsinegekkel, dobozokkal, fagyönggyel, gallyakkal vagy bármivel, ami otthonunk közelében, a kinti környezetben megtalálható. Azok az emberek, akik szeretik a meghitt, ünnepélyes otthoni hangulatot, feltétlenül készítsenek Mikulás dekorációt házilag, amiből árad majd a személyesség, mert sokkal jobban megteremti az otthon hangulatát, mint egy üzletben megvásárolt dekorációs tárgy.
Hógömb Készíts hógömböt egyszerűen! Nincs másra szükséged, csak egy kis: befőttesüvegre, műhóra, glicerinre, tetszőleges figurára, vízálló ragasztóra, desztillált vízre. Ragaszd rá a befőttesüveg kupakjára a figurát, majd öntsd fel az üveget valamennyi vízzel. 1, 5 evőkanál glicerint keverj össze műhóval (lehet kókuszreszelék is), majd csavard rá a fedőt jó erősen, és hagyd állni. Őszi levél Ügyesen festesz? Gyűjts össze, faleveleket és fess rá egy képet. Nem kell valami extrém bonyolult dologra gondolni. A kép legyen valami téli, ünnepi hangulatú, ami remek téli dekoráció lesz a lakásban. Mikulás dekoráció házilag recept. Tedd be egy képkeretbe, így még a falra is fel lehet majd tenni. Horgolt figurák Ha nem szeretnéd megvenni gyermekednek a méregdrága plüssöket, akkor készítsd el azt saját magad! Ha már tudsz horgolni és még szereted is, akkor szerencsés helyzetben vagy. Vedd meg a hozzávalókat és alkoss valami emlékezetes ajándékot gyermeked számára. Ha esetleg még nem tudod hogyan kell, az interneten kitűnő oktatóvideók vannak fent.
A marketingterv megírásakor érdemes valamelyik marketing mixet alkalmazni. Ezek közül a legelterjedtebb a 4P, azonban van modernebb megközelítés is, mint például a 7P és a 4C modell. 4P az alábbi elemeket tartalmazza: Product (termék): Meg kell határozni a termék sajátosságát és bemutatni, hogy melyik az az egyedi tulajdonsága, amelyet a reklámkampányok során érdemes kiemelni. Ez lehet pl. egy hozzáadott extra szolgáltatás, különleges csomagolás, környezetbarát előállítási mód stb. Price (ár): Miután meghatároztuk a termék célcsoportját, ehhez mérten kell meghatározni az árat, a versenytársakhoz viszonyítva. Termékleltár készítése az üzleti kockázatok kezelésére. Az ár kialakításánál figyelembe kell venni a vállalkozás költségeit, és szolgáltatásunk, vagy termékünk minőségét is. Place (értékesítés helye): Nagyon fontos, hogy meghatározzuk a célközönségünk milyen csatornákon érhető el a legnagyobb számban. Promotion (promóció vagy eladásösztönzés): Az eladásra való ösztönzés tudatja a vásárlókkal a termék/szolgáltatás létezését. És felébreszti az igényt és a vágyat a termék iránt.
Sajnos a végeredmény azonban még mindig csak egy darab papír lesz, ami csak a "politikai" tervezés számára fontos, hiszen korántsem biztos, hogy bizonytalan gazdasági helyzetben a tervezett eladások be is fognak következni – bármilyen jól is végzi az értékesítés a munkáját. Ami az üzleti tervből szinte biztosan végrehajtható, az a marketing kampány – és már az sem kevés! Üzleti modell készítése windows. +TIPP: használjunk "okos" célokat! Amikor realista, a cégvezetést segítő üzleti terv készül, akkor kiváló segítség lehet egy menedzsment módszer, az úgynevezett SMART (=okos, eszes) célmeghatározás. A SMART betűi egy-egy fontos céljellemzőt takarnak: S pecific – specifikus: konkrét és nem lózungok állnak mögötte M easurable – mérhető: onnan tudjuk, hogy valamit elértünk-e, hogy számszerűsítjük A ctionable – "lereagálható": csak azt érdemes célként definiálni, amire van egy következő lépésünk is R ealistic – realista T ime – időhöz köthető és kötött Ha vállalkozásunk céljait – még akár üzleti terv dokumentálása nélkül is – SMART módon határozzuk meg, máris sokat tettünk az üzleti siker érdekében!
A napjainkban történő gyors fejlődés nagyon hamar képes átalakítani egy termék/szolgáltatás piaci viszonyait. Social analysis (szociális tényezők) Itt érdemes megvizsgálni a célcsoport fogyasztói trendjeit demográfiai és pszichográfiai alapon. A SWOT elemzés pedig a belső folyamatokat vizsgálja, jelentése: Strengths (erősségek) Miben vagyunk jobbak, mint a konkurencia? Milyen eszközeink vannak, amik másoknak nincs? stb. Weaknesses (gyengeségek) Tőkehiány Belső problémák a működésben Szükség lenne belső képzésekre? stb. Üzleti modell készítése papírból. Opportunities (lehetőségek) Milyen előnyök származhatnak a technológiai fejlesztésekből? Várható-e piaci növekedés az iparágunkban? stb. Threats (fenyegetések) Munkaerőhiány Változó vásárlói magatartás stb. Folytatás a következő bejegyzésünkben! Látogasson el facebook vagy instagram oldalunkra további érdekes tartalmakért, vagy iratkozzon fel hírlevelünkre a lap alján 😊! Próbáld ki ide kattintva a 30 napig ingyenes próbaidőszakot! 😊 Forrás 👈