Kontrolling szemléletmód - kontrolling szabályozó kör: A kontrolling tevékenység során – értelmezzük akár vezetési funkcióként, akar vezetést t ámogató eszközrendszerként – a tervezés, a vég rehajtas, az értékelés és a visszacsatolás újra és újra, ciklikusan lejátszódó folyamatok láncolataként jelenik meg. Fázisai:. fázis: mit akarunk elérni. fázis: hogyan tudjuk elérni. A Faurecia Clarion Electronics marketingkommunikációs tevékenységének elemzése - Dolgozattár. fázis: felmérjük, hogy milyen a jelenlegi helyzet. fázis: megnézzük, hogy milyennek kellene lennie a helyzetnek. fázis: a jelenlegi és a kívánt helyzet közötti eltérés (eltérés méretét és okára is választ kíván adni). fázis: hová fogunk jutni, ha a jelen helyzet tovább folytatódik a jövőben is. fázis: milyen intézkedésekre van szükség ahhoz, hogy kezeljük az eltéréseket és elérjük az eredeti célokat Kontrolling szemléletmód kritériumai: ● Cél - (reális célokat kell kitűzni); ● Szűk keresztmetszet - (ezek feloldásával erőf. kihasználás maximalizálása); ● Jövő - (terv-tény; terv-terv adatok összevetése => múlt hibáiból okulva jobb jövőbeli tervek készíthetők); ● Költség - (költségeket mindig ott kell kimutatni, ahol azok ténylegesen felmerültek); ● Döntés orientáltság (elsődleges feladat a vezetők i nformálása, támogatása a dön tés előkészítésben; korr.
Files in this item University Computers Szakdolgozat pdf 962. 0Kb This item appears in the following Collection(s) Hallgatói dolgozatok (Közgazdaságtan) [523] Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtan szakdolgozatai (2015-2020) Items in DEA are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated. Porteri 5 erő modell - Papp Gábor. Felhívjuk felhasználóink figyelmét arra, hogy a DEA "Egyetemi IP" és "Könyvtári számítógépek" elérési szintű dokumentumai kizárólag oktatási, kutatási, valamint saját tanulási célokra használhatóak fel, azt nem oszthatják meg az interneten és nem terjeszthetik. A dokumentum és a pdf megjelenítő védelmének megkerülése (másolás, nyomtatás, letöltés korlátozása) tilos.
Helyettesítő termékek és szolgáltatások fenyegetése A helyettesítő termékek fenyegetése közé tartozik a helyettesítő termék ára, a vevő hozzáállás a helyettesítéshez és az átállási költség is. Vásárlók alkuereje A vásálók alkupozícióját befolyásolja a vásárolt mennyiség, maga a helyettesítő termék, a vevők informáltsága, az átállási költség illetve maga a termék. Beszállítók alkuereje A szállítók alkupozícióját befolyásolja az inputok differenciáltsága, a helyettesítő inputok megléte és a szállítók koncentráltsága. Iparági verseny ereje, intenzitása A fenti négy elem (új belépők, vevők, helyettestők és szállítók) alapvetően meghatározzák a verseny mértékét és intenzitását. Minél több az új belépő, minél több szállító van a piacon, minél több a vevő és több a helyettesítő termék, annál erősebb a verseny szintje. Azokon a piacokon, ahol alacsony a verseny, valamint kormányzati politikával korlátozva van az új belépők száma, ott oligopol és monol vállalatok alakulhatnak ki. A verseny erejét az alábbi tényezők határozzák meg: Iparág növekedési kilátásai magas fix költségek termékdifferenciálás lehetősége a versenytársak sokszínűsége magas kilépési korlátok Ezt foglalja össze az alábbi mátrix is.
A téma jellemzésével, elemzésével és fejlesztésével sok nemzetközi és hazai könyv foglalkozik, Kovács Zoltán könyve kiemelkedik közülük, egyrészt szinte minden fontos fogalom magyarázatát megadja, másrészt módszereket, eljárásokat mutat be érthetően, részletesen, melyek által elsajátítható a gyakorlatot jól ismerő szerző elemző szemlélete. A könyvben termelő és szolgáltató rendszerek jellemzésével és fejlesztésével kapcsolatos szinte minden fontos fogalom gyakorlati szempontú világos értelmezése megtalálható. A fogalmak felölelik az ismert hagyományos elveket és módszereket, így például a SWOT-elemzést, a TQM-szemléletet, a minőségi köröket, de megtalálható benne nagyon sok, ma már alapvetőnek számító módszer is, mint például a Kaizen, a lean, a Just in Time, a Six Sigma, a teknősbéka, sőt sok, napjainkban terjedő új, korszerű elv és módszer is. Prof. Dr. Veress Gábor, egyetemi tanár A siker minden vezető vágya. A termelésben dolgozók számára siker az is, ha megfelelő mennyiséget, minőséget, kért határidőre, elvárt hatékonysággal és eredményességgel gyártanak le.
78/b Dr. Deák Zsófia Háziorvos, Pécs, Móricz Zsigmond tér 5. Dobos Eszter Háziorvos, Pécs, Krisztina tér 19.
Tel. : 72/535-850 Mindennap 0. 00 óráig Sürgős ellátást igénylő szülészeti és nőgyógyászati esetekben: Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ Szülészeti és Nőgyógyászati Klinika Helyszín: 7624 Pécs, Édesanyák útja 17. Tel. :72/536-000 Hirdetés
Aki szeretne a családdal együtt búcsúzni tőle, várjuk február 11-én, pénteken 14 órakor a Geresdlaki temető ravatalozójánál. Arra kérünk mindenkit, ne hozzanak se virágot, se koszorút, mert hamvai nem ott lesznek elhelyezve, hanem majd Pécsváradon a temetőben. A gyászoló család Fájdalommal tudatjuk, hogy szeretett halottunk KRAMMER JÁNOS pécsváradi lakos, 74 éves korában váratlanul elhunyt. Temetése 2021. november 30-án, kedden 15 órakor lesz a pécsváradi temetőben. Ezúton mondunk köszönetet mindazoknak, akik utolsó útjára elkísérik. Kérjük a részvétnyílvánítástól szíveskedjenek eltekinteni. A gyászoló család Fájó szívvel tudatjuk, hogy SÁSDI GYULA 77 éves korában elhunyt. december 1-én a 13 órakor kezdődő gyászmise után lesz a pécsudvardi temetőben. A gyászoló család Mindazokkal tudatjuk, akik ismerték és szerették, hogy drága szerettünk VÁSÁRHELYI MIKLÓSNÉ életének 87. évében örökre itt hagyott bennünket. december 2-án 13. Háziorvosi ügyelet pécs. 30 órakor kezdődik a pécsi köztemető kápolnájából. A gyászoló család Mély fájdalommal tudatjuk, hogy DÁVODI JÁNOSNÉ Matola Mária életének 87. december 3-án 10.