A való életből vett sokféle történeten keresztül kirajzolódik előttünk, mi kell ahhoz, hogy valóban vezetni és motiválni tudjunk - akár inspirálni szeretnénk másokat, akár valaki olyat keresünk, aki minket inspirálhat. A nagy vezetők ugyanis nemcsak motiválnak, hanem inspirálnak, cselekvésre buzdítanak. Aki inspirálni képes, az célt ad az embereknek, vagy az összetartozás érzését nyújtja. [... ] A valódi vezető követőket szerez, akik nem utasításra cselekszenek, hanem azért, mert vezetőjük cselekvésre inspirálta őket. Termékadatok Cím: Kezdj a miérttel! [eKönyv: epub, mobi] Megjelenés: 2019. június 03. ISBN: 9789633048320 Olvasson bele a Kezdj a miérttel! Kezdj a miérttel! [eKönyv: epub, mobi]. [eKönyv: epub, mobi] c. könyvbe! (PDF)
Nézd meg a lejárt, de elérhető terméket is. Ha találsz kedvedre valót, írj az eladónak, és kérd meg, hogy töltse fel újra. A Vaterán 7241 lejárt aukció van, ami érdekelhet, a TeszVeszen pedig 3292. Mi a véleményed a keresésed találatairól? Mit gondolsz, mi az, amitől jobb lehetne? Kapcsolódó top 10 keresés és márka Top10 keresés 1. Gyermek jelmez 2. Felnőtt jelmez 3. Lego 4. Légpuska 5. Festmény 6. Matchbox 7. Könyv: Kezdj a miérttel! (Sinek Simon). Herendi 8. Réz 9. Hibás 10. Kard Személyes ajánlataink Keresés mentése Megnevezés: E-mail értesítőt is kérek: Mikor küldjön e-mailt? Újraindított aukciók is: Értesítés vége: Simon Sinek: Kezdj a miérttel - Az inspiráló vezetés titka (1 db)
Fontos tehát, hogy a fenti miértekre választ kapjunk: a miértek mögötti tények eredményezik az alacsony szintű elköteleződés okait. És itt jutunk el a motivációhoz. A motiváció fontos része az elköteleződésnek. Nemcsak az érdekes, hogy az egyes személyek, munkavállalók motivációit megtudjuk (azaz miért csinál, vagy miért nem csinál szívesen valamit), hanem az is, hogy ezek a "motivátorok" azaz a belső energiák forrásai mennyire kapcsolódnak a külső körülményekhez, ez utóbbiak mennyire "elégítik ki" azokat. Ezért érdemes odafigyelni Simon Sinekre, a "Start with Why" (Kezdd a miérttel) című könyv szerzőjének javaslataira: Kezdjük a miért-tel és ne mi-vel! Simon sinek kezdj a miérttel. Nem az az elsődleges, hogy valaki mit csinál, vagy azt hogyan csinálja, hanem az, hogy miért. A válasz meg fogja határozni a hogyan-ra és mit-re adandó válaszokat! Az, hogy milyen lesz egy munkavállaló hozzáállása a munkához, a szervezethez, a miért-ekre adott válaszokba van kódolva. A teljes cikk a HR Blogon olvasható. Fotó: Pixabay
Bevezetés: Miért a miérttel kezdjünk? I. RÉSZ: AHOL NEM A MIÉRTTEL KEZDENEK 1. Mindenki "tudja" 2. Büntetés-jutalmazás II. RÉSZ: A VILÁG EGY MÁSIK NÉZŐPONTBÓL 3. Az arany kör 4. Ez nem vélemény, ez biológia 5. Érthetőség, fegyelmezettség, következetesség III. RÉSZ: A VEZETŐNEK KÖVETŐK KELLENEK 6. A bizalom születése 7. Hogyan érjünk el a fordulóponthoz? IV. RÉSZ: HOGYAN TOBOROZZUNK KÖVETŐKET? 8. Kezdjünk a miérttel, de tudjuk, hogyan! 9. HVG Könyvek Kiadó - Kezdj a miérttel!. Megvan a miért. Megvan a hogyan. Mi a következő lépés? 10. A kommunikáció lényege nem a beszéd, hanem a hallgatás V. RÉSZ: A LEGNAGYOBB KIHÍVÁS A SIKER 11. Amikor elhomályosul a miért 12. Ha nyílik a szakadék VI. RÉSZ: TALÁLJUK MEG A MIÉRTÜNKET! 13. A miértünk eredete 14. Új versenytárs Köszönetnyilvánítás Jegyzetek Név- és tárgymutató
Sinek e felismerés alapján felállított egy nagy hatású modellt, amelyet arany körnek nevezett el. Az arany kör filozófiája mentén egész szervezeteket lehet felépíteni, mozgalmakat lehet elindítani, és tömegeket lehet inspirálni, sőt kis- és nagyvállalatoknál, nonprofit szervezeteknél és a politikában is beválik. Akik a miért tel kezdenek, azok mindig inspirálnak, sosem manipulálnak. És az emberek sem kényszerből, hanem önként követik őket. Sinek a való életből vett történetek széles skáláját vonultatja fel, és közben kirajzolódik előttünk egy világos elképzelés arról, hogy mi kell ahhoz, hogy valaki valóban vezetni és motiválni tudjon. Ez a könyv mindazoknak szól, akik inspirálni akarnak másokat, vagy valaki olyat keresnek, aki inspirálhatja őket. "A nagy vezetők ugyanis nemcsak motiválnak, hanem inspirálnak, cselekvésre buzdítanak. Aki inspirálni képes, az célt ad az embereknek, vagy az összetartozás érzését nyújtja. [... ] A valódi vezető követőket szerez, akik nem utasításra cselekszenek, hanem azért, mert vezetőjük cselekvésre inspirálta őket. "
Persze ez csupán egyetlen, talán kevésbé lényeges szempont (bár jómagam hálásan fogadom, amennyiben egy kötetből lehet értelmes/elgondolkodásra késztető mondatokat citálni). A kiadvány lehetne egyike sok tucatnyi - jobbnál jobb - motivációs anyagnak. De nem. Erőssége akár az is lehet, hogy három területet ötvöz egyedi módon: vállalati marketing, stratégiai menedzsment, személyes belső motiváció. Igazán remek, ahogy rengeteg példát felhoz, és ezekbe beleszövi a MIÉRT koncepcióját (sajátos elnevezése: Arany Kör). Az esettanulmányok számosak, meggyőző erejűek, tanulságosak. Maga a szövegezés kiváló, jól olvasható a kötet, bár tömény, első nekifutásra nekem nem ment, van benne mit emésztgetni. "A nagy cégek nem tehetséges embereket vesznek fel és motiválják őket, hanem eleve motivált embereket vesznek fel és inspirálják őket. " "Az energia motivál, de a karizma inspirál. Az energia könnyen érthető, könnyű mérni és könnyű másolni. A karizmát nehéz meghatározni, közel lehetetlen mérni és túl megfoghatatlan a másoláshoz. "
Azt választod, ami hasonlít ahhoz, ami Te vagy. Olyan életstílust vagy értékeket képviselő cég mellett teszed le a voksodat, ami illik hozzád. Amiben Te hiszel. Tehát, ha egy cég jól kommunikálja azt, hogy miért csinálja azt, amit csinál, akkor a hozzá hasonló emberek meg fogják őt találni. Sőt! Ha következetes marad a miért-jéhez, akkor még hűségesek is lesznek hozzá. Hiába kapnak majd jobb ajánlatot a konkurenciától, mivel ez a cég egy "fogalom". Több annál, mint amivel foglalkozik. Több annál a tárgynál, amit elad. Ha céged van, ezért is nagyon fontos az önismeret. Fel kell tenned magadnak a kérdést, hogy Te azt tudod, hogy miért csinálod, vagy csak azt tudod, hogy mit csinálsz és hogyan csináld? Saját magad ismerete elengedhetetlen ahhoz, hogy egy sikeres vállalkozás alapjait megteremtsd. A többieknek kell egy ember, aki inspirálja őket, aki kitalálja a célokat. És kellenek azok az emberek is, akik megvalósítják ezeket. Neked pedig azt kell eldöntened, hogy Te melyik vagy… Aki inspirál?
Október 31-én, csütörtökön Kásler Miklós, az emberi erőforrások minisztere Batthyány-Strattmann László-díjakat és Pro Sanitate-díjakat adományozott az egészségügyben és az egészségügyi oktatásban dolgozóknak. Az egészségügyi ellátás érdekében kifejtett kiemelkedő szakmai és közszolgálati tevékenysége elismeréseként Pro Sanitate-díjban részesült egy helyi orvos is, méghozzá Dr. Dinnyés Emília Magdolna, a Vaszary Kolos Kórház fül-orr-gégész főorvosa, aki egyébként a dorogi szakrendelőben is rendel. Fül orr gégészet esztergom museum. Kásler Miklós a Pesti Vigadóban tartott ünnepségen elmondta, hogy a gyógyítás szellemisége évezredeken keresztül nem változott, "a szeretettel fordulás elesett embertársaink felé meghatározta az emberiség történelmét". A miniszter felidézte, hogy a díj névadója, Batthyány-Strattmann László orvos ezt a szemléletet képviselte, hiszen azokat gyógyította, akiket mások már nem. Batthyány-Strattmann László dúsgazdag arisztokrataként élvezhette volna az élet minden örömét, de ő az I. világháborúban, majd azt követően is a legnyomorultabbaknak, legszegényebbeknek szentelte életét.
Az Adatvédelmi Szabályzat itt tölthető le. Utolsó frissítés: 2018. május 24.
A 2008. június 1jé-től a Szent Borbála Kórházban orvos igazgatója vagyok, 2008. december 1-től 2009. június 30-ig megbízott főigazgatói pozíciót is betöltöttem. 1999 óta szakértőként működöm az Országos Orvosszakértői Intézet megyei intézetében. Magyar Orvosi Kamara Etikai Kollégiumi tagja voltam 2000 és 2002 között, a Magyar Orvosi Kamara Komárom-Esztergom Megyei Orvosi Kamara Etikai Bizottságának elnökeként tevékenykedtem 2002-től 2008 szeptemberéig. (Kinevezett orvos igazgatóként összeférhetetlenség állt fenn, ezért lemondtam. ) Orvos igazgatói kinevezésemig a Szent Borbála Kórház Szakmai Vezetői Testület választott tagja voltam. A Régiós Etikai Tanács Komárom-Esztergom Megyei Etikai Tanács elnöki pozícióját 2007-től töltöm be. Tudományos tevékenységemet 48 előadás és 9 közlemény fémjelzi. Dr. Majed Hassan Fül-orr-gégész, Tatabánya. Szakmai munkámért Egészségügyi Miniszteri Dicséret kaptam 1988-ban. 2008-ban Batthyány-Strattmann László-díjjal, 2011-ben a Köztársaság Elnökének Díszoklevele Éremmel tüntettek ki. Az egyetem elvégzése után 26 évet dolgoztam első munkahelyemen, ahol a fül-orr-gégészeti alapismeretek megszerzése után fej-nyak daganatos betegek gyógyításával foglalkoztam.
Az összes beteg 44, 9%-a gyermek, 31, 5%-a 15-34 éves fiatal felnőtt volt. A 35-59 évesek korcsoportjába tartozott a betegek 17, 3%-a, 6, 3%-uk pedig a 60 éven felüliek közül került ki. Tömeges megbetegedések óvodákban, iskolákban Influenzaszerű megbetegedések halmozódásáról a 11. héten négy jelentés érkezett. A megbetegedések két általános iskolában (Jász-Nagykun-Szolnok, Fejér megye) és két óvodában (Tolna megye) jelentkeztek, a vezető tünet a láz, a torokfájás, a fejfájás és a köhögés volt. A tájékoztató megírásáig az egyik óvodai járványban egy betegtől származó légúti minta influenza A(H3) vírus pozitívnak bizonyult. Omikron vagy influenza? Kiderült, melyik a veszélyesebb - olvasson tovább! A klinikai és a virológiai adatok értékelése alapján megállapítható, hogy országosan az influenzaszerű megbetegedések számának három hete tartó emelkedése a 11. Fül-orr gégészet Esztergom - 0 rendelő kínálata - Doklist.com. naptári héten is folytatódott. Az egyes közigazgatási területeken a 100 000 lakosra jutó influenzaszerű tünetekkel orvoshoz forduló betegek száma 77 és 653 között változott.
Az előző hetekhez hasonlóan az óvodások és az általános iskoláskorú gyermekek voltak a legérintettebbek. Ebben a szezonban a héten azonosították a legtöbb influenzavírust (110), az influenza pozitivitási arány 78, 6%-nak felelt meg. Forrás: NNK
Dr. Horváth Beutaló szükséges, előjegyzés gyermekeknek Phoniátria III/321. Szerda 12-18 Kiss B. Ilona logopédus 464-8600/ 1691 Beutaló és telefonos előjegyzés szükséges Allergológia Hétfő-Csütörtök rkóczi akolczay katos Beutaló szükséges Otoneurológia III/322 Kedd-Csütörtök 9-12 kó Csak területileg illetékes beteg, beutaló és telefonos előjegyzés szükséges
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Több mint 1200 munkatárssal készítjük kiemelkedő színvonalú termékeinket és biztosítjuk szolgáltatásainkat. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít portfóliónk. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.