Jégpályaméret: 800 m² Belépés: 1900 Ft Korcsolyakölcsönzés: van Típus: fedett Több infó: ITT Fotó: Művészetek Palotája Művészetek Palotája 8/12 December 4. és február 27. között élvezhetjük a Müpa Jégpályát, ahol csodálatos dunai panoráma mellett élő zenére, a Sena DagaDub, az MYGL, vagy Ian O'Sullivan különleges dallamaira korcsolyázhatunk. Budapest park korcsolyapalya . A jégpálya mellett lévő Müpa Sátor a korábbi évekhez hasonlóan ismét varázslatos programokkal jelentkezik: élőben látható lesz a Recirquel téli újcirkuszmeséje, Szabó T. Anna Kristály című, magával ragadó története és az Égigérő muzsika is. Jégpályaméret: 300 Belépés: ingyenes Korcsolyakölcsönzés: van Típus: fedett Több infó: ITT Fotó: Hartyányi Norbert - We Love Budapest Bálna Budapest korcsolyapálya 9/12 Az épület Nehru part felőli oldalának teraszán helyezkedik el a jégpálya, ahol csodálatos dunai kilátás és budai panoráma fogad bennünket, ráadásul időkorlát nélkül, ingyenesen korcsolyázhatunk. Jégpályaméret: 450 m² Belépés: ingyenes Korcsolyakölcsönzés: van Típus: fedetlen Több infó: ITT Fotó: Hello Buda / Pályi Zsófia Nyáron már kiélvezhettük a frissen nyitott Hello Budát, november vége óta pedig varázslatos téli birodalommá alakult át, új fogásokkal, korcsolyapályával és -kölcsönzéssel, téli programokkal, hüttehangulattal várnak bennünket.
A létesítmény minden nap reggel kilenctől este kilenc óráig tart nyitva a Bikás parkban, egészen a szezon végéig. Jön a tél, nyílik a koripálya December 2-án ismét megnyílik a jégpálya a Gyermek-egészségügyi Központ (a volt Fényes Elek Közgazdasági Szakközépiskola épülete) udvarán, az Allee Bevásárlóközpont mögött. Újbuda Önkormányzata évek óta térítésmentesen használható korcsolyapályával támogatja a korcsolyázni vágyókat és a sportág szerelmeseit. Idén is korcsolyázhatnak a kerületiek A téli időszak egyik kedvenc programja idén is elérhető a kerületben. Újbuda jégpályáját december 6-án nyitották meg az Allee Bevásárlóközpont mögött, a volt Fényes Elek Közgazdasági Szakközépiskola udvarán, a Kőrösi József utca 1-3-ban. Budapest park korcsolyapálya park. Ingyen korcsolyázhatnak a kerületiek December 6-án adták át a kerület jégpályáját az Allee Bevásárlóközpont mögött, a volt Fényes Elek Közgazdasági Szakközépiskola udvarán, a Kőrösi József utca 1-3-ban. A téli időszak egyik kedvenc programja az újbudaiaknak ingyenesen elérhető.
További infót itt olvashattok.
Ingyenes korcsolyapálya a Bálnánál! A Bálna Idén újra várunk minden korizni vágyó kicsit és nagyot fedetlen műjégpályánkon, amely a Bálna Nehru part felőli oldalánál elhelyezkedő teraszán kapott helyet. A 450 m²-es, fantasztikus panorámájú jégpályát nyitvatartási idejében bárki időkorlátozás nélkül ingyen használhatja. Korcsolyázás közben rálátsz a Dunára, valamint a város budai oldalára, a Műegyetemre, és a Gellért-hegyre is. Korcsolyakölcsönzés: 1000, - Ft egy alkalomra, ami az adott délelőtti, vagy délutáni nyitvatartást jelenti. Fényképes igazolvány vagy 5. 000 Ft kaució szükséges. 26-os lábmérettől tudunk egyélű korcsolyát biztosítani, ez alatti lábméretre kétélű, rácsatolható csúszka kölcsönözhető. Korcsolya élezés: 1. 500 Ft/pár Zárható csomagmegőrzőt is bérelhetsz értékeidnek 500 Ft-os díj ellenében! Esemény Menedzser - Koncerthelyszínből korcsolyapálya: Budapest Park Jégvilág. A JÉGPÁLYA NYITVATARTÁSA 2021. december 4-től - amennyiben az időjárás is engedi - 2022. február 27-ig: Hétfő – csütörtök és vasárnap: 10:00-20:00 Péntek, szombat: 10:00-22:00 KARBANTARTÁS: Jégfelújítás miatt minden nap 14:00-15:00 között zárva tart a korcsolyapálya!
Egy szervezetben két kommunikációs csatorna létezik - a formális és az informális kommunikáció. Az emberek gyakran zavarják ezt a két csatornát, ezért itt írtunk egy cikket, amely elmagyarázza a különbséget a formális és az informális kommunikációs hálózat között. Tartalom: Formai kommunikáció és informális kommunikáció Összehasonlító táblázat Meghatározás Főbb különbségek Videó Következtetés Az összehasonlítás alapja Hivatalos kommunikáció Informális kommunikáció Jelentés A szóbeli kommunikáció olyan formáját, amelyben az információcserére az előre meghatározott csatornákon keresztül kerül sor, formális kommunikációnak nevezzük. A szóbeli kommunikáció olyan típusa, amelyben az információcsere semmilyen csatornát nem követ, azaz a kommunikáció minden irányba folytatódik. Másik név Hivatalos közlemény Szőlő kommunikáció Megbízhatóság Több Összehasonlítva kevesebbel Sebesség Lassú Nagyon gyors Bizonyíték Mivel a közlés általában írásbeli, bizonyítékok vannak jelen. Nincs okirati bizonyíték.
Egy szervezetben két kommunikációs csatorna létezik - formális kommunikáció és informális kommunikáció. Az emberek gyakran összekeverik ezt a két csatornát, ezért itt bemutattunk egy cikket, amely elmagyarázza a különbséget a formális és az informális kommunikációs hálózat között. Összehasonlító táblázat Az összehasonlítás alapja Hivatalos kommunikáció Informális kommunikáció Jelentése A verbális kommunikáció olyan típusát, amelyben az információcsere az előre meghatározott csatornákon keresztül zajlik, hivatalos kommunikációnak nevezzük. A verbális kommunikáció olyan típusa, amelyben az információcsere egyetlen csatornát sem követ, vagyis a kommunikáció minden irányba nyúlik. Másik név Hivatalos közlemény Szőlő kommunikáció Megbízhatóság Több Viszonylag kevésbé Sebesség Lassú Nagyon gyors Bizonyíték Mivel a közlés általában írásbeli, dokumentális bizonyítékok vannak jelen. Nincs okirati bizonyíték. Időigényes Igen Nem Előny Hatékony az időben történő és szisztematikus információáramlás miatt.
Legfontosabb - ÜZleti Különbség formális és informális csoportok között - 2022 - ÜZleti Tartalomjegyzék: Az ember egy szociális állat, és nem élhet elszigetelten. Lelkiismeretes és könyörületes, mások társaságának szüksége van arra, hogy megosszák érzéseit és érzéseit. Ő inkább egy társadalomban él, és még a család is, amelyikben él ebben a nagy csoportban. A csoportot formális vagy informális egységként definiálhatjuk, ahol a fő jellemző az, hogy minden tagnak van egyfajta tartozása, és büszke arra, hogy a csoport tagja. A csoport tagjai kölcsönösen elfogadott normákon vesznek részt egymással és tisztában vannak egymással tagként. A formális és informális csoportok a legfontosabb különbségtételként strukturálódnak, bár még sok más különbség van ebben a cikkben. Formális csoportok Az iskolák, a gyülekezetek, a kórházak, a kormány, a civil szervezetek stb. Ezekben a csoportokban egyértelműen meghatározott hierarchikus struktúrák, szerepek és felelősségek vannak a tagok számára. Ezen csoportok között vannak formális csoportok, amelyeket a vezetés készít és olyan feladatokat bíz meg, amelyeket a csoport tagjai a meghatározott eljárásnak és iránymutatásoknak megfelelően végeznek el.
Coombs azt is kiemeli, hogy ebben a hármas felosztásban a formális oktatás lényegében háttérbe szorul abból a szempontból, hogy ismereteink, tudásunk meghatározó részét nem ebben a hierarchikusan felépített, zárt rendszerben szerezzük meg. Emellett a nonformális és informális oktatás/tanulás pedig történetileg is megelőzte a formális rendszerek kialakulását. A Coombs féle megközelítés lényege abban rejlik, hogy a tanuló és a tanulás központba helyezésével szakít a hagyományos tanár- és oktatáscentrikus felfogással (ld. aufklerista kontra liberális felfogás, 4. 1 fejezet), megerősítve az egész életen át tartó tanulás paradigmájának tanulásközpontúságát. A formális-nonformális-informális fogalomhármas azóta számos megközelítésben létezik, bár részben eltérő értelmezésekkel. A problémáról szemléletes és alapos összefoglalást ad Pordány Sarolta. Kiemelte, hogy a tanulás liberális megközelítésének elterjedésében lényeges szerepet játszott az Európai Bizottság 2000-ben megjelentetett Memorandum az egész életen át tartó tanulásról c. dokumentuma, mely megerősíti a nonformális-informális tanulási színterek kiemelt fontosságát.
A formális szervezet a számokra koncentrál, a teljesítményre és az eredményre, az informális az emberi érzések és kapcsolatok minőségére. Számos tapasztalt vezető jellemzi az informális jellegeket a vállalat tudattalanjaként, és ez a hasonlat nemcsak helytálló, hanem a gyakorlati alkalmazásban is sokat segít. Másról van szó az "ellenlábas"-üzemmód esetén. Ilyenkor az informális szervezet a vállalati célok ellenében formalizálódik, kisebb-nagyobb tudatossággal rombolva a szervezet értékeit és teljesítményét. Ha van rejtett vállalat, akkor azt érdemes uralni. Mivel a rejtett szervezetet az informális kommunikáció hozza létre, ezért annak megismerésével, tudatosításával és kezelésével lehet a legjobban keretek között tartani. Ám amit nem ismerünk, azt irányítani sem tudjuk. Ebből következik, hogy a vezető nem engedheti meg magának, hogy ne ismerje az informális kommunikációt és a rejtett szervezetet. Különben majd a rejtett szervezet aktív –és gyakran negatív – hangadói, véleményvezérei felülírnak, pótolnak, lázadnak: az elégedetlen munkavállalók kezükbe veszik a sorsukat, és ezzel nemegyszer a vállalatét is, például kialakítják az íratlan szabályok rendszerét.
Hatékony, mivel az alkalmazottak megbeszélhetik a munkával kapcsolatos problémákat, ez időt és pénzt takarít meg a szervezet számára. Hátrány Torzulás a hosszú kommunikációs lánc miatt. Pletykák terjedése Titoktartás A teljes titoktartás fennmarad. Nehéz megőrizni a titkolózást. Információ áramlása Csak előre meghatározott csatornákon keresztül. Szabadon mozoghat. A hivatalos kommunikáció meghatározása A kommunikációt, amelyben az információáramlás már meg van határozva, hivatalos kommunikációnak nevezzük. A kommunikáció hierarchikus parancsláncot követ, amelyet maga a szervezet hoz létre. Általában ezt a típusú kommunikációt kizárólag a munkahelyen használják, és az alkalmazottak kötelesek ezt követni feladataik ellátása során. Szervezeti struktúra Példa: Kérések, parancsok, parancsok, jelentések stb. A hivatalos kommunikáció négyféle: Felfelé vagy alulról felfelé: Az a kommunikáció, amelyben az információáramlás az alárendelttől a felsőbb hatalomig terjed. Le vagy felülről lefelé: Az a kommunikáció, amelyben az információáramlás felsőbbrendűről beosztottra megy.
Vagyis az a fontos, hogy az új információ érdekes és fontos legyen, mert akkor hír. Hogy minél inkább átmenjen, az érthetőség határáig érdemes lerövidíteni és leegyszerűsíteni. VERSENGÉS VAGY RIVALIZÁLÁS Nem mindegy melyikről van szó. Ugyanis míg az előbbi akár pozitív tartalmat is nyerhet, amennyiben szabályokat betartva zajlik, mert így alapvetően együttműködésen alapul. Míg a versengés jobb teljesítményre motiválhat, addig a rivalizálás destruktív, vagyis romboló lehet a szervezetre és az egyénre egyaránt. Az pedig, hogy melyik nép hogyan értékeli az együttműködést, a versenyt és a rivalizációt kulturális háttértől is függ. Erre hegyezte ki előadását Fülöp Márta az ELTE szociálpszichológia professzora. Ha ugyanis destruktív folyamat zajlik, vagyis valaki a szabályokat nem betartva lép előrébb, akkor az a többiekben agressziót és gyűlöletet kelt, így semmiképpen nem lesz produktív. Csökken a bizalom, az együttműködési hajlandóság és ezzel együtt a hatékonyság is. Míg szabályos verseny esetén az egyik fél győzelme ellenére megmaradhat egymás elismerése, szolidaritás a másikkal, sőt a vesztes motivált maradhat arra, hogy minél jobban teljesítsen, a legközelebb sikerüljön.