Ezek mind lehetnek részletesebb anyagok, mint amennyit az üzleti terv átvesz belőlük, hiszen fontos, hogy az üzleti tervünk lényegre törő legyen, és ne vesszen el a részletekben. Fontos, hogy az üzleti terv a realitás talaján álljon. Rossz paraméterekből kiindulva, rossz árakat, megoldásokat alkalmazva az üzleti terv eredménye nagyon elszakadhat a valóságtól, és ennek akkor is komoly következménye lehet, ha az üzleti terv nem kerül mások kezébe. Üzleti tervet azonban sokan kérhetnek egy vállalkozástól és a potenciális befektetők, partnerek vagy hitelező bankok nagy rutinnal rendelkeznek abban, hogy megtalálják a dokumentumban a hibás feltételezéseket és paramétereket. Az üzleti tervben éppen ezért bizonyos pontokon – például az eladható mennyiségre vonatkozóan – célszerű legjobb és legrosszabb forgatókönyveket is felvázolni, mert magát a szerzőt is meglepheti, hogy a "potméter" tologatása milyen változásokat eredményezhet a végeredményben. Terv – Boldog nők. Utoljára szerkesztve: 2021. október 7.
A múltból a jelen felé haladva szerepel benne a tulajdonosi háttér, a menedzsment bemutatása. Szó esik a tulajdonosi szerkezetről, magánszemély tulajdonosok esetén szakmai hátterükről, kapcsolódó érdekeltségeikről, vállalati tulajdonosok esetén az anyavállalat profiljának, tevékenységének bemutatásáról. Üzleti terv - SR-Marketing. Szerepel a menedzsment szakmai tapasztalatainak, korábbi tevékenységeinek körvonalazása. Szintén jelentős részt képvisel az üzleti tervben a vállalat tevékenységének, termékének, szolgáltatásnak bemutatása, a vállalat felépítésének vázolása, egyes szervezeti egységeinek részletes bemutatása. Minden üzleti tervben helyet kap egy iparági elemzés, mely jellemzi az iparág egészének helyzetét, növekedési kilátásait, illetve a specifikus piaci szegmensről ad információkat. Bemutatásra kerül a célpiac, a vevőkör, továbbá a szállítók, a versenytársak, a helyettesítő termékek, megtörténik a piaci pozicionálás. Szintén részletesen szerepel az üzleti tervben a működési, termelési és értékesítési folyamatok leírása, a marketing stratégia.
Két fő részből áll: egy leíró dokumentumból, és egy excel táblázatból, ami a pénzügyi részeket foglalja magában. Milyen hosszú legyen? Erre nincs egy általános recept. A legfontosabb, hogy lényegre törő, sallangmentes, könnyen olvasható, érthető, informatív, rövid és tömör legyen. Ez nem egy kisregény, nem kellenek a körítések. Az őszintét megvallva, és saját tapasztalatokra támaszkodva, nem jó az, ha 30 oldalnál hosszabb egy ilyen anyag. Ennyiben bőven le lehet írni a legfontosabb dolgokat! Mit tartalmazzon? Minden üzleti tervnek vannak olyan sajátosságai, amiket tartalmaznia kell. Én most azt szeretném leírni, mik azok, amiket egy befektetőnek szánt üzleti terv leíró részének tartalmaznia kell. Nézzük ezeket, tényleg csak vázlatpontokban! Így mutassa be cége üzleti tervét vállalkozói hitel igénylésekor | Hitelpont Zrt.. Vezetői összefoglaló: Maximum 1 oldalas rövid összefoglaló az üzleti terv összességéről (tipp: érdemes ezt az üzleti terv véglegesítése után megcsinálni, mikor már minden kikristályosodott és véglegesítve van. ) Alapadatok: cég neve székhelye adószáma cégjegyzékszáma ügyvezetője tulajdonosai tulajdonosi struktúra- kinek hány százalékos részesedése van a cégben alapítás éve fő tevékenysége A cég/projekt rövid bemutatása pontosan mivel is foglalkozik a cég, vagy miről szól a projekt piacon elért sikerei referenciái történetének legfontosabb mérföldkövei menedzsment bemutatása csapat bemutatása menedzsment és csapattagok tapasztalatai pénzügyi helyzet az elmúlt évek teljesítményének, sikereinek bemutatása jövőbeni tervek stb.
Ilyen lehet a felajánlani kívánt üzletrész, kontrolljogok, stb. Csak pár jó tipp: Érdemes PDF-ben elküldeni (akkor biztos, hogy olyan struktúrában, tördelésben kapják meg a címzettek, ahogyan mi azt szeretnénk) Írjunk elérhetőséget, akár élőlábba. Olvassuk át többször is elküldés előtt az anyagot, hogy a helyesírási hibákat és tördelési hibákat kijavítsuk. Bízom benne, hogy sikerült pár hasznos tanácsot adni az üzleti terv írásával kapcsolatban. Nem könnyű, tudom, de érdemes ezzel foglalkozni. Már csak azért, mert egy ilyen terv írása közben ki tudnak kristályosodni a legfontosabb kérdések, amik megoldásra várnak, és amiket meg kell oldani. Szóval hajrá! Post Views: 2 241
Az üzleti terv jellemzően a nagyvállalatoknál készül, pedig kisebb cégek számára is fontos lépés lenne: ugyanis már ebben a fázisban eldőlhet egy vállalkozás sorsa. Ha most szeretnél vállalkozást indítani, vagy már cégtulajdonos vagy, de még nem készítettél üzleti tervet, itt az ideje számba venni a lehetőségeidet. Jó ha tudod, hogy néhány esetben eleve kötelező a megléte. Ilyen lehet, ha vállalkozásod pályázat útján szeretnéd elindítani, vagy már működő cég esetén pályázati pénzt igényelnél, esetleg hitelt vennél fel. Mi is az az üzleti terv és miért szükséges? Az üzleti terv egy olyan dokumentum, ahol a vállalkozásod célját, eredményét, várható kiadásait és bevételét foglalod össze. Egy jól összeállított üzleti terv megmutatja számodra, hogy érdemes-e belevágni adott termelésbe, szolgáltatásba, kereskedelembe. A hitelintézetek, pályázati elbírálások esetén pedig ezek függvényében határozzák meg a cég piacképességét, támogathatóságát. A kezdő vállalkozók többségének a legnagyobb hibája, hogy nem hiszik hogy a piaci igények igenis felmérhetőek.