A tartozékok külön kaphatóak hozzá! 4 421 Ft GK függönysín 1 soros fehér 150cm Egysoros fehér műanyag függönysín, tartozékok nélkül! A tartozékok külön kaphatóak hozzá! 2 689 Ft GK függönysín 1 soros fehér 180cm Egysoros fehér műanyag függönysín, tartozékok nélkül! A tartozékok külön kaphatóak hozzá! Egysoros függönysínek, karnisok- FEDECOR - webáruház. 3 204 Ft GE1 fabetétes függönysín fehér 180cm Egysoros fehér fabetétes, műanyagköpennyel burkolt függönysín, tartozékok nélkül! A tartozékok külön kaphatóak hozzá, melyeket az alábbi linken talál: 4 538 Ft GE1 fabetétes függönysín fehér 210cm Egysoros fehér fabetétes, műanyagköpennyel burkolt függönysín, tartozékok nélkül! A tartozékok külön kaphatóak hozzá, melyeket az alábbi linken talál: 5 286 Ft GE1 fabetétes függönysín fehér 250cm Egysoros fehér fabetétes, műanyagköpennyel burkolt függönysín, tartozékok nélkül! A tartozékok külön kaphatóak hozzá, melyeket az alábbi linken talál: 6 269 Ft GE1 fabetétes függönysín fehér 120cm Egysoros fehér fabetétes, műanyagköpennyel burkolt függönysín, tartozékok nélkül!
Válassza ki a megfelelő függönysínt! Mennyezeti karnis kellékei – mennyezeti függönykarnis és függönysín akasztó csúszka vagy csipesz, végzáró elem és toldó elem A függöny felakasztásához két lehetőséget kínálunk Önnek: mennyezeti karnishoz választhat akasztó csúszkákat vagy csipeszeket. Mindegy, hogy csúszkákat vagy csipeszeket rendel, 10 cm-enként szüksége van egy függönytartó elemre. A mennyezeti karnis kellékei, a csúszkák és csipeszek egységes mennyisége csomagonként 20 db. A mennyezeti függönykarnis mindkét végét zárja le végzáró elemekkel. Ez megakadályozza, hogy a csúszka vagy csipesz a műanyag függönysínből kicsússzon. A végzáró elemek továbbá a mennyezeti karnis végeinek esztétikus takarásáról is gondoskodnak. Egysoros műanyag mennyezeti sínes függönykarnisok. A mennyezeti függönykarnisok a következő hosszúsággal érhetők el: 120 cm, 150 cm, 180 cm és 200 cm. Amennyiben az ablaknyílás rövidebb, vágja méretre a rejtett karnist. A műanyag függönysín egy kézi fűrésszel vagy egy dekopírfűrésszel könnyedén vágható. A levágott peremet csiszolópapírral kell átdörzsölni.
Porfestett egysoros alumínium függönykarnis, műanyag csúszkákkal, kampókkal, tépőzár nélkül, elől esztétikus íves kiképzéssel. Magasság 2, 5 cm. A méretre készített alumínium mennyezeti karnis ára az alábbi kiegészítőket tartalmazza. - végzárók - 15 cm-enként 1 db csúszka kampókkal A kampók a függönnyel együtt moshatóak. Egyéb kívánságot, kérdést megrendelés űrlap végén a megjegyzésben küldheted el. Több karnis esetén a megrendelésnél az adott karnis méretét kell megadnod tizedes méterben, és darabonként a kosárba tenni a karnisokat. Mennyezeti karnis esetén mindkét oldalra 15-15 cm-t szoktunk ráhagyni a karnis mérésekor. Itt is kérhetsz árajánlatot és rendelhetsz is, valamint több info: A karnis elkészítéséhez, mivel egyedi termék, 40% előleg utalása szükséges. Elkészülési idő 7-10 nap. Egysoros mennyezeti karnis in hindi. Megrendelés előtt mindenképp e-mail-es egyeztetés szükséges. Kiszállítás 2, 3 m szélességig, afelett csak budapesti helyszíni átvétel.
No meg a belső udvari parkolóban felsorakozott elegáns felsőkategóriás személyautók, amelyek félreérthetetlenül arról árulkodnak, hogy a Transelektro-vezér Székely Péter, valamint fiai, Balázs és Gábor, egyaránt a fedélzeten vannak. Az enyhén nyomasztó hangulat bentebb sem enged a szorításból, sőt, az elnök dolgozószobáját is belengi. Olyannyira, hogy a székház egyik legtágasabb helyisége berendezésének több eleme beférne akár a Fábry Sándor-féle Dizájn centerbe is. MOSZKVÁTÓL DELHIIG. A Műegyetemen szerzett erősáramú villamosmérnöki diplomával a tarsolyában Székely Péter segédüzletkötőként kezdett a Transelektróban 1962-ben, mindössze öt évvel a nagykereskedelmi vállalat alapítása után. Index - Gazdaság - A Vegyépszeré lett a Transelektro. A Nádor utcai székház egyik apró, harmadik emeleti szobáját belakó agilis fiatalember igyekezett hasznossá tenni magát, s akkurátusan látott neki a szamárlétra megmászásának. A lassú kaptatás éveit követően az 1970-es esztendő igazi áttörést hozott a karrierjében: a Transelektro moszkvai képviseletének élére küldték ki.
A Vegyépszer Rt. -é a Transelektro 48 százaléka, ezzel döntő befolyást szerzett a csoportban. A Vegyépszer Rt. csütörtökön megvette a Transelektro Management Vagyonkezelő Kft. 48 százalékát, és ezzel döntő befolyást szerzett a Transelektro-csoportban - mondta Timár Gyula, a Vegyépszer Rt. elnök-vezérigazgatója az MTI-nek. A Vegyépszer ezzel az üzletrész vásárlással a Transelektro Management Kft. és ezáltal a kft. által irányított Transelektro-csoport legnagyobb tulajdonosa lett, mivel Székely Péter 33, 34 százalékos üzletrésszel, a Közgép Rt. Gazdaság: A Vegyépszeré a Transelektro | hvg.hu. és a Resonator Kft. egyaránt 9, 33-9, 33 százalékos üzletrésszel rendelkezik - közölte Timár Gyula. elnök-vezérigazgatója a tulajdonszerzés összegét nem kívánta közölni, ugyanakkor elmondta, hogy a vásárlással a Transelektro-csoport egyben tartását, és folyamatos működtetését kívánják elősegíteni a hitelező bankokkal együtt. "A Transelektro-csoport reorganizációját az osztrák Roland Berger tanácsadó cég által március közepéig elkészített átvilágítás és elemzés figyelembe vételével kívánjuk megvalósítani" - jelezte Tímár Gyula.
A vezérigazgatói posztokat Fekecs Béla foglalja el. A leváltások valódi okai egyelőre nem ismeretesek, de a hírek szerint az új struktúrától az egységes pénzügyi irányítás kialakítását remélik. Rímel erre, hogy a bennfentesek szerint a Transelektro-cégek vezérigazgatóinak és gazdasági vezetőinek felmentése mögött a holding egyre szaporodó pénzügyi nehézségei állnak. Ezeket pedig a tulajdonosok, lehetőség szerint szeretnék a távozó menedzserek számlájára írni. Ennek sikere ma még kétséges, ám az tény, hogy a cégcsoport kifizetetlen szállítói számláinak értéke, együttesen meghaladja az ötmilliárd forintot. A legkevesebb sara, a hírek szerint a éppen a felszámolás rémétől fenyegetett GTK Rt. -nek van. A társaság lejárt és elismert kötelezettségeinek értékét félmilliárdra becsülik. Székely Péter: A Transelektro egyedül nem tudja megoldani likviditási helyzetét. A Villamossági Rt. mintegy 3-4 milliárdos adósságot görget maga előtt. Annak ellenére, hogy a cég az MFB-től 2004. októberében komoly tőkeinjekciót kapott. Az állam bankja ötmilliárd forintért 42 százalékos részesdést szerzett a cégben.
Nehezen jut a cég projekthitelhez, megrendelést is vontak vissza. A leendő svájci megbízó, a Stadler is tájékozódott, valóban számíthat-e a Transelektróra a MÁV-nak szállítandó motorvonatokhoz való beszállításban. A reorganizációs terv a felsorolt kedvezőtlen hatások tompítását és a hibák felszámolását szolgálja. A portfólióvizsgálat, a tisztítás, valamint a szervezet-átalakulás során egyes tevékenységeket összevonnának, máshol – például a transzformátorgyártásban – szűkítik a kínálható termékkört. Befektetők bevonásáról a holding mindhárom üzletága kapcsán tárgyal a csoport vezetése, főként külföldiekkel. Érdeklődnek az energetikai és környezetvédelmi társaság iránt, a villamossági rt. mindhárom (transzformátor-, motor- és nagyfeszültségű készülék) üzletága, illetve a közlekedési rt. vonatbiztonsági és hajtásláncüzletága iránt is. Nem dőlt el, hogy a külföldieket csak 49 százalékig engednék-e be az egyes cégekbe, vagy szó lehet többségi hányad megszerzéséről is. A reorganizáció, a 35 milliárd forint körüli árbevétel, a rekordszintű idei rendelésállomány és a csoport ingatlanholdingjától kapott segítség alapján sokat javulhat az ipari holding helyzete.
Székely fontosnak tartotta, hogy a fiúk ne a jövevények számára fenntartott zárt övezetben csiszolódjanak, ők pedig egyfajta adottságnak tekintették, hogy a papa örökébe lépjenek. Bár az ismerős fiúálmok dédelgetésében sem maradtak le kortársaiktól, Székely tekintélye – amelyet mellesleg sikeres pályafutása egyik kulcsaként tart számon – eléggé meggyőzőnek bizonyult. Aztán, ahogy a nagykönyvben meg van írva, a stafétabottal a kézben Gábor a Transelektro gyakornokaként hagyta el az iskolapadot, bár egy kereskedelmi bank projektfinanszírozási főosztályán is ügyködött két évig. Balázs pedig értékpapírcégnél forgolódott, majd saját cégénél dolgozva csatlakozott 2002-ben a csapathoz. PRIVATIZÁCIÓ. Talán a viszonylagos elszigeteltség és a távolság miatt, de Székely úgy emlékszik, hogy amikor kereskedelmi tanácsosi kinevezése megszűntével a rendszerváltás után, 1990-ben hazatért, meglepődött az eseményeken, és főként a változások mélységén. Állásgondja nem volt, jutott számára poszt a keleti piacok összeomlása miatt több sebből vérző Transelektrónál, amely elkerülte a legfőbb buktatót, a korszakra meglehetősen jellemző szalámipolitikát.