Teljes cikk... "Emlékeznek rám, mint a hosszú nevű magyar HR-esre" 6 éve Nem kis kihívás kultúrákon átívelni a HR-es munkakört, legyen szó akár teljesítményértékelésről vagy egyszerűen az eltérő kultúrából eredő érzékenységekről. Paládi-Kovács Gergely mondhatni igen széles palettáját lefedte ennek a területnek, hiszen volt HR-vezető multinacionális cégnél Magyarországon, majd szintén ennek a cégnek, a British American Tobacconak a keretein belül dolgozott Görögországban, Hollandiában és Londonban. 17 év után az utóbbi helyen önállósodott, kilépett az expat életmódból, letelepedett családjával a brit fővárosban. Interim humán erőforrás tanácsadó, executive coach lett, az angliai humán erőforrás szakmai kamara tagja. Erről az izgalmas, nemzetközi HR kalandról beszélgettünk. Ikea hr osztály online. Teljes cikk... Miért fontos a kudarc és mi az a háromnapos szabály? 6 éve A modern vezetőkkel szemben egyre inkább elvárás, hogy ne autoriter módon, hanem a beosztottak véleményét is meghallgatva hozza meg a döntéseit.
Ezen vélemények alapján adják át az Aon Hewitt Legjobb Munkahelyeknek járó díjait. Hogy miben jobbak a többieknél? A díjazott vállalatoknál dolgozók több mint háromnegyede gondolja úgy, hogy a felsővezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal – ez az arány az átlagos cégeknél csupán 43 százalék. A 250-1000 embert foglalkoztató vállalatok kategóriájában a Microsoft Magyarország Kft. lett az első, amelyet a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. és az SAP Hungary Kft. követett. Egy nap az IKEA HR-vezetőjével- HR Portál. Horváth Krisztinát, az SAP Hungary HR-igazgatóját kérdeztük a díjról, a cégnél ajánlással működő toborzási módszerről és a HR-osztály feladatairól. Teljes cikk... Miért kell, hogy a HR-esek kiemelkedő szerepet vállaljanak a CSR tevékenységben? 7 éve A CSR (Corporate Social Responsibility, azaz Társadalmi Felelősségvállalás) említésekor a legtöbb vállalatnál még mindig számtalan kérdés merül fel, annak ellenére, hogy az utóbbi években már elvárt szervezeti magatartássá vált. Komplex elvekről, folyamatokról és követendő szemléletekről van szó, de az, hogy mik a pontos elemei, kinek a feladata a CSR stratégia megalkotása és végrehajtás a cégen belül, sok helyen még mindig homályos folt.
Kata most ebbe enged bepillantást. Teljes cikk... "Valószínűleg nem én vagyok az évszázad Marie Curie-je" - interjú a Bonduelle interim HR vezetőjével 7 éve A kutató-vegyész végzettségű szakember az infravörös spektrofotométere előtt görnyedve eldöntötte: inkább emberekkel szeretne foglalkozni. Masa Beátának segítőkész mentorai voltak, így sikerült pályát módosítania és kitanulnia a HR szakmát. Nem is akárhogy. Fejlődés és lehetőségek - IKEA. A HR Portal interjújában beszélt a felejthetetlen Rail Cargo outplacement programról, a Borsodi sikeres szervezeti kultúraváltásáról és fluktuációkezeléséről, a Bonduelle interim HR vezetői székéhez vezető hét állásinterjúról, valamint az élőmunka-hatékonyság növelés következményeiről. Teljes cikk...
Van-e recept, kinek hogy működik? Vajon tényleg lehet szükségtelen a HR? 8 éve Ehhez a területhez tényleg mindenki ért, mint mondjuk a focihoz? Miért kell olyan nagy feneket keríteni neki? Hiszen csak" emberekkel kell foglalkozni, felvételi beszélgetni, meg néhány szabályt betartatni, esetleg adminisztratív ügyeket intézni - gondolhatná az egyszerű halandó. Ikea hr osztály per. Ellenben a HR, ha megfelelő stratégia mentén csinálják, hagyják dolgozni, akkor bizony kulcsszerepet tölthet be egy vállalat működésében, éppen azért mert az emberekkel foglalkozik, és mint tudjuk az elégedett munkavállaló az elkötelezett munkavállaló. Teljes cikk... Mennyi HR-es az elég HR-es? 8 éve Hány fős HR csapat az, amivel egy cég jól tud működni? Nyilván mi azt gondoljuk, hogy minél több, annál jobb, de mégis mennyi a minimum, mennyi az ideális? Mi jellemző Magyarországon/külföldön, vidéken/fővárosban, különböző iparágakban? Mik a főbb befolyásoló tényezők és hogy alakult mindez az idők során? Teljes cikk... HR a kkv-knál - kell vagy nem?
Aranyhaj szintén fogságban él (gyakori felállás ez a mesék világában, akár a valóságban), az elnyomás ellenére viszont elég jól feltalálja magát, még fegyvere is van: egy palacsintasütő, de az is nagy szolgálatot tesz. A többi hősnő közül kiemeli a tény, hogy végül még ő az, aki segít a megmentésére siető ifjúnak, hiszen az könnyei segítségével nyeri vissza szeme világát. Tiana, A hercegnő és a béka kulcsfigurája ideje legjavát ugyan békaként tölti, viszont mégis ő az egyetlen Disney-csaj, aki kitalálja és sikerre viszi saját vállalkozását, és valóra váltja álmait. Nincs szőke herceg fehér lovon csak fasza gyerek szép traktoron | Póló ügynökség. Tianát azért is szeretjük, mert nem arra gyúr, hogy más mentse meg őt, hanem inkább az igaz szerelmet választja egy csóró kis senki oldalán. Más kérdés, hogy végül mindketten visszaváltoznak emberré, és hetedhét országra szóló lakodalom következik, meg persze a csávóról is kiderül, hogy valójában herceg, és mesés vagyon várományosa. Hatalmas Disney-homályok nyomában: mit kezdett a hét törpe a drágakövekkel? Néha már annyira elvakítanak minket a Disney-mesék, hogy nem is vesszük észre, mennyi indokolatlan és magyarázatra szoruló történés van ezekben a mesékben.
Még nagyobb baj, hogy a sugallat szerint nemcsak a szőke herceg érkezéséig nincs életünk, de mellette is csak mérsékelten, az ő viszonylatában. Nem csoda, hogy komoly iparág épül a női szépségre és örök ifjúságra, és a magazinok tele vannak abszurdabbnál abszurdabb tippekkel, hogyan váljunk még kívánatosabbá a hím számára, a Kövér Ákosok pedig ódákat zengenek princípiumokról, és arról, hogy valakihez tartozni. Az igazság meg, jaj, ami odaát van, valami olyasmi, hogy senki sem fog minket megmenteni, amíg mi meg nem mentjük magunkat: sosem két fél, hanem mindig két egész ember találkozása lehet csak hosszú távon örömteli (és Stockholm-szindrómától mentes). Ahogyan mi sem uralkodói sarjak vagyunk, úgy potenciális társunk sem feltétlenül szőke herceg fehér lovon: Simán lehet, hogy a szomszéd srác piros bringán, vagy éppen a kolléga, akivel véletlenül összeért a karotok ebédszünetben. Ha pedig megvan a kémia, az már (a fele) királyság. Nincs szőke herceg fehér lovon csak magyar. Van, hogy a herceg álcázza magát "Egyszer egy lány arról panaszkodott nekem, hogy letette minden rossz szokását, megtisztult és megszépült, és most várja a herceget fehér lovon, de nem jön.
Többféle színben, és formában rendelhetsz nálunk bögre nyomtatást olcsón, pár kattintással, gyorsan. Minden nyomtatott bögre kiváló minőségű, a minta nem kopik le és mosogatógépben is moshatóak, mikróban is használható. Törékeny termékeinket gondosan becsomagolva szállítjuk, bátran megrendelheted garantáljuk, hogy épségben meg fog érkezni hozzád. A bögrék űrtartalma: 3 dl. A feltüntetett vételár 27% áfát tartalmaz. Pólók esetében az ár tartalmazza a termékfotón látható mintát! Nincs szőke herceg fehér lovon, csak fasza gyerek szép traktoron póló. Póló vásárlás előtt feltétlenül ellenőrizd a MÉRETTÁBLÁZATOT. A pólók, bögrék, egyéb ajándéktárgyak szállítása: az elkészülési idő általában 1-2 nap +1 nap futár. (Leterheltségtől függően -érdeklődj elérhetőségeink egyikén) Elérhetőségeink: - - +36-68/630-342 - +36-30/924-1179
Cikkszám: nincs_szoke_herceg_csak_fasza_gyerek_buszon_polo Rendelés előtt nézd meg a mérettáblázatot, hogy biztosan jót rendelj! Meglepetés: Nem kérek meglepetést:( Szeretnék mellé egy meglepetés bögrét +990 Ft Adatok Cikkszám nincs_szoke_herceg_csak_fasza_gyerek_buszon_polo