Tárolás: 5-25°C hőmérsékleten. Fagyveszélyes! Minőségét megőrzi: Eredeti, bontatlan csomagolásban, gyártástól számított 24 hónapig. Alkalmazás: Ecsettel, finom szőrű hengerrel, Euro2000 festék-felhordó eszközzel. Javasolt rétegszám: 1 vagy 2 réteg. Higítás: Ha a felhordás módja szükségessé teszi, legfeljebb 10%-ban vízzel. Kiadósság: 15-20 m2/l 1 rétegben. Alkalmazási terület: Új vakolt felületek, régi festett felületek, gipszkarton és tapéta festésére alkalmas. Bevonata matt, tartós, könnyen tisztítható. Poli farbe platinum fenyőspárga tv. A festés és száradás közben biztosítsuk a megfelelő szellőzést! Alkalmazás: Ecsettel, finom szőrű hengerrel, Euro2000 festék-felhordó eszközzel. Felhasználás: A festéket felhasználás előtt gondosan fel kell keverni. A felületnek megfelelő szilárdságúnak, száraznak, por-, olaj- és zsírmentesnek kell lennie. A még festetlen mész-, mészcement vakolatokat fa simítóval dörzsöljük át, portalanítsuk, majd Platinum mélyalapozóval alapozzuk. Erősen szívó, porózus felületeken (pl. Erősen szívó, porózus felületeken (pl.
Frissítve: 2021. október 27. A klasszikus fehéret és a bodza árnyalatát is kedvelik a magyarok az otthonszépítés során, de a nád színe az, amely igazán jellemzi a hazai ízlésvilágot a Poli-Farbe festékgyár színtrend kutatása szerint. A korábban népszerű – mediterrán hangulatot idéző narancsos, barackos árnyalatok – szinte teljesen eltűntek a legkedveltebb színek közül, de a szürke színek is egyre inkább háttérbe szorulnak. A lakberendezési és színtrendek ugyanúgy változnak, mint a különböző divatirányzatok – bár talán kissé lassabban. A 2022-es év falszíne a nád. Magyarországon is jól megfigyelhető néhány trend, amely jól mutatja a magyar lakosság ízlésvilágának evolúcióját, függetlenül attól, hogy a tisztasági festéshez is használt fehér örök kedvenc. A legnagyobb hazai festékgyártó vállalat több mint 17 éve dobta piaca beltéri egyrétegű festékjét, a Poli-Farbe Platinumot, amelynek színpalettája hűen tükrözi, milyen falszíneket preferáltak az egyes időszakokban a kreativitásra nyitott magyarok, legyen szó mesteremberekről vagy lakossági felhasználókról.
Jelenleg 55 árnyalatban érhető el a színes beltéri falfesték. Lakberendezőként szívesen segítek kiválasztani a számodra ideális falszínt, keress elérhetőségeimen!
Poli-Farbe nyereményjáték "Poli-Farbe – Színnel, lélekkel" Feltétel: Vásárolj a promócióban résztvevő Poli-Farbe Platinum festéket, melynek a csomagolásán a jelen Nyereményjátékra felhívó matrica, valamint kódkártya található. A kódot regisztráld a játék oldalán. A Nyereményjátékban részt vevő termékek: Poli-Farbe Platinum egyrétegű beltéri falfesték 2, 5 literes és 5 literes kiszerelésben, Poli-Farbe Platinum matt latexfesték 2, 5 literes és 5 literes kiszerelésben, Nyereményjátékba regisztrált blokkot és kódkártyát legalább 2018. december 31-ig őrizd meg. Poli farbe platinum fenyőspárga full. Kezdete: 2018. március 19. Befejezés: 2018. augusztus 31. Nyeremény: 1-1 db kubai utazás 2 fő részére 1-1 db portugáliai utazás 2 fő részére 1-1 db belföldi wellness utazás 2 fő részére Játék
Az INA-val kapcsolatos támadásokat kommunikációs és belpolitikai csatának nevezi az interjúban Molnár József. A vezérigazgató beszámol arról is, hogy a régióban az üzemanyag-fogyasztás óvatos, lassú növekedése látszik, különösen a dízel esetében, amiben éves szinten 3-4 százalékos bővüléssel számol a Mol. A Mol és jelenlegi tulajdonosa, a magyar állam közötti együttműködést firtató kérdésre azt válaszolta Molnár József, hogy korábban, 1998-2002 között, amikor a magyar államnak 25 százalék tulajdona volt a Molban, a Slovnaft megvásárlásával a társaság megindult azon az úton, melyen a legnagyobb magyarból a legnagyobb regionális vállalattá vált. Az állam akkor is támogatta a Mol stratégiáját, és "most sincs ez másként" - olvasható az interjúban. Kicsit korainak nevezte az osztalékra vonatkozó újságírói kérdést Molnár József. Molnár józsef moi svp. Szavai szerint a nagytulajdonosok többsége nem elsősorban az osztalékban, inkább a stabilitásban érdekelt. Molnár József hozzáfűzte: "a Mol a jövőben újra közelebb kerülhet a saját, korábban elhatározott osztalékpolitikájához".
Molnár József vezérigazgató az éves beszámolót ismertetve elmondta, hogy 2015 extrém kihívásokkal teli év volt, az olajár több mint 70 százalékot esett a 2014-es nyári csúcshoz képest, több mint tízéves mélypontot elérve. Ezzel párhuzamosan a feldolgozás-kereskedelem (downstream) szegmensben a finomítói és petrolkémiai árrések jelentősen emelkedtek. A magasabb árrés részben az erős kereslet eredménye, a Mol számára releváns 10 országban összesen 5 százalékkal nőtt a motorikus üzemanyag iránti kereslet. A Mol csoport tavaly 692 milliárd forint újrabeszerzési árakkal becsült "tiszta" EBITDA-t (kamat- és adófizetés, illetve értékvesztés előtti eredményt) ért el, amely 36 százalékos növekedés forint alapon az előző évhez képest - ismertette. Index - Gazdaság - Molnár: A Mol jelentős akvizícióra képes. Kifejtette: az eredmény jelentős részét, az EBITDA csaknem kétharmadát downstream üzletág adta, továbbá ellensúlyozta a kutatás-kitermelés (upstream) szegmens gyengébb eredményét. A downstream teljesítménye egyebek mellett a kedvező külső tényezők eredménye, mindhárom - a finomítási, a petrolkémiai és a kiskereskedelmi - szegmensben jelentősen növekedtek az értékesítési volumenek.
2021. november 11. | 18:22 Az olaj- és gázipari vállalat vezérigazgatója több mint 200 millió forint értékben értékesített Mol-részvényeket - számolt be a Ezt még november 8-án jelentette be a cég, mielőtt meglépte volna a kormány az üzemanyagárak maximálását. Molnár józsef mol. Molnár József vezérigazgató hétfőn összesen 75 000 darab Mol-részvényt adott el tőzsdei ügylet keretében, 2708, 21 forintos részvényenkénti átlagáron. A tranzakció összértéke 203, 1 millió forint. A Mol árfolyama idén 24, 1 százalékot emelkedett. Ahogy arról mi is beszámoltunk, Gulyás Gergely miniszterelnökséget vezető miniszter a mai kormányinfón jelentette be, hogy 480 forintban rögzítik a benzin és a gázolaj árát november 15-től. A döntés három hónapra szól, utána felülvizsgálják. Ugyanakkor a kancelláriaminiszter kérdésre válaszolva elmondta, a szerdai kormányülésen döntöttek az üzemanyagárról, és számoltak azzal, hogy csökken majd a MOL-részvényeinek ára, de ha a döntéshozók szűk köréből valaki visszaélt volna ezzel, az bennfentes kereskedelem bűncselekményét követte volna el.
1996 és 1997 között kereskedelmi tanácsos megbízatást kapott Tripoliban. 1998-tól 2003-ig a MOL kőolaj és kőolajtermék ellátásáért felelős igazgató, 2002-től a Moltrade-Mineralimpex vezérigazgatója volt. 2003 és 2006 között a MOL Nyrt. Gáz Divíziójának ügyvezető igazgatója. 2006-tól 2009-ig a MOL–Russ vezérigazgatója. 2009 és 2011 közötti időszakban az Ellátás és Trading Divízió ügyvezető igazgatója, 2011. június 1-jétől pedig a Kutatás-Termelés Divízió ügyvezető igazgatója. Mol-TVK vezetőcserék - Energiainfo. 2012 és 2018 között a MOL Magyarország ügyvezető igazgatója. Dr. BERISLAV GAŠO Kutatás és Termelés üzletág ügyvezető igazgató Dr. Gašo úr 2010. januárban csatlakozott a MOL-csoporthoz, ekkor nevezték ki az INA Társasági Szolgáltatások igazgatójának. 2012 szeptemberétől a MOL-csoport Pénzügy Kontrolling Számviteli és Adózási igazgatójaként dolgozott. 2015 májusában Dr. Gašo urat kinevezték a MOL-csoport Kutatás és Termelés Chief Operating Officerének. 2016 decemberétől a K&T ügyvezető igazgatója és a MOL-csoport Executive Board tagja.
2001-től a MOL Nyrt. értékesítési igazgatójaként a MOL által gyártott valamennyi termék (benzin, gázolaj, vegyipari termékek, bitumen, PB, kenőanyagok stb. ) értékesítéséért felelős. 2002-től 2003-ig a MOL Nyrt. kereskedelmi igazgatója, tevékenysége az értékesítés mellett a kőolaj és a kőolaj-finomításhoz szükséges alapanyagok beszerzésével bővült. A TVK Igazgatóságának tagja 2011. május 1-től 2015. április 15-ig. RATATICS PÉTER A MOL Magyarország Ügyvezető Igazgatója 2018. július 1-től Fogyasztói Szolgáltatások Vezérigazgató-helyettes 2016. Molnár józsef molière. december 1-től Az FGSZ Felügyelő Bizottságának Alelnöke 2012 óta Ratatics Péter a MOL-csoport fogyasztói szolgáltatásokért felelős vezérigazgató-helyettese és a MOL Magyarország ügyvezető igazgatója. Egyetemei tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetemen folytatta pénzügyi területen. Ratatics Péter gázkereskedelmi és üzletfejlesztési szakértőként kezdte karrierjét a MOL-nál 2007-ben, majd 2009-ben az ügyvezető testület mellett dolgozó tanácsadói csapat vezetője lett.
Igazgatóságának 2001 és 2011 között volt tagja. ZDRAVKA DEMETER BUBALO MOL-csoport pozíció: Csoportszintű HR ügyvezető igazgató Zdravka több, mint 20 éves nemzetközi pénzügyi, FMCG és Olaj & Gázipari tapasztalattal rendelkező HR vezető. A különböző területeken szerzett széles körű tapasztalata teszi lehetővé, hogy egy olyan HR szervezetet alakítson ki, mely stratégiailag előremutatva és folyamatosan fejlődve, egyúttal az üzleti igényeket is kielégítve, képes megvalósítható és mérhető eredményeket felmutatni. Főbb szakmai erősségei: HR átalakítás, HR stratégia kialakítása és bevezetése, szervezeti teljesítmény növelés, tehetség kutatás, Olaj & Gázipari szervezeti átalakítás. Zdravka tanulmányait a Zágrábi Egyetemen, a szervezeti tudományok karán végezte, valamint IMD (Svájc) Management Excellence, CCE International Coach Federation által tanúsított coach, illetve brókeri képesítéssel rendelkezik. FASIMON SÁNDOR INA d. József Molnár - Biography. d. Igazgatóságának elnöke 2018. július 1-től Tagja a Magyar Szénhidrogén Készletező Szövetség Igazgatótanácsának 1991-től a Mineralimpex külkereskedelmi vállalaton belül különböző vezető pozíciókat töltött be.