Az emberi erőforrás menedzsment nem öncélú tevékenység, kizárólag a vállalati gazdálkodás szerves részeként értelmezhető, és mint ilyen, eredményességének végső fokmérője a vállalati célok eléréséhez történő hozzájárulás mértéke. Általános tévhit, hogy az emberi erőforrás menedzsment az alkalmazottak jólétéért felel. Az emberi erőforrást nem jóléti, hangulatjavító céllal menedzselik a vállalkozások, hanem azért, hogy elérjék a szervezeti célokat (legyen az profitnövekedés, nagyobb piaci részesedés stb. Eugene McKenna: Emberi erőforrás menedzsment (Panem Kft., 1998) - antikvarium.hu. Ugyanakkor elégedett, motivált alkalmazottakkal nagyobb valószínűséggel produkálunk elégedett vevőket is, tehát a munkavállalói elégedettség megfelelő szintjének elérése lehet részcélja az EEM-nek, amennyiben ezáltal elérhetők a vállalati célok. Az emberi erőforrás menedzsment végső célja alapvetően az emberi munkából következő szervezeti szintű hatékonyság és versenyképesség biztosítása. E cél elérése érdekében az EEM részcéljai a következőkben foglalhatók össze (Elbert et al. 2000, 28. o.
Mindkét terület esetében érdemes azonban látnunk, hogy megvalósításuk, karbantartásuk kizárólag a munkakörök ismeretében lehetséges, melyet formailag a munkaköri leírások dokumentált rendszere hordoz magában. A HR kontrolling feladata, hogy elősegítse az emberi erőforrás menedzsment folyamatok, szolgáltatások hatékonyságának és hatásosságának növekedését. Ehhez jól kidolgozott teljesítményindikátorokra, megfelelő mérési módszertanra, elemzési és visszacsatolási folyamatokra van szükség. Gyakorlatilag az összes HR területhez kapcsolódik.
A képzési program bemutatása A képzési program helye: Debreceni Egyetem, Böszörményi úti Campus - Fényház Tananyag modulok: 1. ESÉLYEGYENLÕSÉG AZ EMBERI ERÕFORRÁS MENEDZSMENTBEN 1. 1. Az emberi erõforrás menedzsment jelentõsége, célja 1. 2. Az esélyegyenlõség fogalma, értelmezése 1. 4. A fogyatékossággal élõk foglalkoztatásának jelentõsége munkavállalói oldalról 1. 5. A fogyatékos személyek foglalkoztatása a munkáltatók szempontjából 1. 6. A felmérés eredményei 2. AZ ESÉLYEGYENLÕSÉGI EMBERI ERÕFORRÁS MENEDZSMENT (4EM) TEVÉKENYSÉG TERÜLETEI ÉS FELADATAI 2. Humánerõforrás menedzsment tevékenység területei 2. Az emberi erõforrás menedzsment feladatai és funkciói 2. 3. A 4EM fogalma és értelmezése 2. A fogyatékos emberek foglalkoztatásának elõnyei, hátrányai 2. A 4EM speciális feladatai 2. A felmérés eredményei 3. MUNKAKÖR KIALAKÍTÁS, MUNKAKÖRI KÖVETELMÉNYEK 3. A munkakörelemzés 3. A munkakör-értékelés módszerei 3. Globális vagy szintetikus eljárások 3. Analitikus módszerek 3. A munkaköri megfelelés rendszerének kidolgozása 3.
Akárhogy is gondolkodunk, mindig arra jutunk, hogy az bizony nincs. Megpróbáljuk még egyszer, az eredmény ugyanaz. Ha valaki próbált már sok pénzt egyszerre felvenni az ATM-ből, az minden bizonnyal tapasztalta ezt. Ez azonban nem valamiféle hiba volt, vagy véletlen. De mi áll a jelenség hátterében? Csupán az, hogy hiába nincs nekünk beállítva készpénzfelvételi limit, a bankok korlátozzák az ATM-ből egyszerre felvehető készpénz mennyiségét. Ennek sok oka lehet: elsőre talán arra gondolunk, hogy a bankok így próbálnak lehúzni minket, hogy egyrészt büntessék a készpénzhasználatot, másrészt plusz bevételhez jussanak azáltal, hogy esetleg így kiesünk az ingyenes készpénzfelvételi limitből. Hogy mi is az igazság, azt találgathatnánk, mi azonban inkább megkérdeztük magukat a bankokat. A K&H-nál is nagyot mennek a befizetős ATM-ek - HWSW. A korlátozás oka néhány esetben sokkal banálisabb a fenti vélelemnél. Drága a folyószámla? Találj olcsóbbat a Pénzcentrum kalkulátorában! Több bank nem a felvehető készpénz mennyiségét korlátozza, hanem az egyszerre felvehető bankjegyek mennyiségét - bár ebben az értelemben nem is korlátozásról, hanem korlátról kell beszélni.
A magánszemélyeknek a befizetés díjmentes, a vállalati ügyfeleknek pedig a fióki befizetés díjának a felébe kerül. Takarék A Takarék Csoportnak is egészen sok, 991 darab ATM-e van, ebből viszont mindössze az az 1 (egy) darab alkalmas azonnali készpénzbefizetésre (persze ez pont eggyel több, mint több más banknál). Van azonban 78 befizető ATM-ük, ahol a borítékos megoldással lehet készpénz befizetni - ebben az esetben a tranzakciót követő napon íródik jóvá az összeg a számlán. Nem meglepő, a Takarék folyamatosan cseréli az ATM-eket a "legkorszerűbb készülékekre", így vélhetően hamarosan náluk sem egyedül fog árválkodni az az egy azonnali befizető automata. A növekedés náluk is gigászi: tavaly egész évben 93, 2 millió forint fizettek be az ügyfelek ATM-en keresztül, idén ez csak az első félévben 738 millió forint volt. K&h bank atm befizetés maximum cash. A szolgáltatás jelenleg díjmentes, egyszerre viszont csak 40 darab bankjegyet lehet befizetni. UniCredit Az UniCredit 191 ATM-et üzemeltet, amelyek közül 83-at készpénzbefizetésre is használhatnak az ügyfelek.
Az OTP ügyfelei 2019 első hat hónapjában eddig több mint 235 milliárd forintot fizettek be ilyen ATM-eken keresztül, ez dupla annyi, mint 2018 első félévében. A Takarék Csoportnak is egészen sok, 991 darab ATM-e van, ebből viszont mindössze az az 1 (egy) darab alkalmas azonnali készpénzbefizetésre (persze ez pont eggyel több, mint több más banknál). Van azonban 78 befizető ATM-ük, ahol a borítékos megoldással lehet készpénz befizetni - ebben az esetben a tranzakciót követő napon íródik jóvá az összeg a számlán. Hírek és hivatalos közzétételek - K&H bank és biztosítás. A Takarék folyamatosan cseréli az ATM-eket a "legkorszerűbb készülékekre", így vélhetően hamarosan náluk sem egyedül fog árválkodni az az egy azonnali befizető automata. Az UniCredit 191 ATM-et üzemeltet, amelyek közül 83-at készpénzbefizetésre is használhatnak az ügyfelek. A bank már több mint nyolc éve bevezette a szolgáltatást, és bár konkrét számokat nem írnak, válaszukban annyit elárultak, hogy az ügyfelek 2018-ban "sok tízmillárd" forintnyi készpénzt helyeztek el az ATM-ekben.