A Lidl Magyarország ezidáig is több intézkedést tett annak érdekében, hogy csökkentse karbonlábnyomát: első lépésként felmérte, hogy mely területeken a legmagasabb a kibocsátása. Különösen az áruházak energiagazdálkodása és az üzletekben történő természetes hűtőközegek használata által folyamatosan azon dolgozik a vállalat, hogy csökkentse az üvegházhatású gázok kibocsátását. Ennek érdekében törekszik arra, hogy 2022 végéig további 26 áruházat napelemmel lásson el, illetve 2022-től megkezdi épületei zöld tanúsítását.
Miközben a térség vezető vegyipari vállalatává válik, a Mol megtartja és tovább erősíti piacvezető pozícióját Közép-Kelet-Európában - hangsúlyozza a dokumentum. A társaság a közlekedést érintő innovációk egyik elsődleges kiszolgálója kíván lenni. A Mol a tervei szerint továbbra is magas komplexitású, hatékony és jövedelmező finomítókat működtet, amelyek nettó készpénztermelő képességük alapján, már középtávon az európai finomítói élvonalba tartoznak. Tekintettel az üzemanyagpiacra vonatkozó hosszú távú várakozásaira, az alternatív technológiák gyors terjedésére és a változó vásárlói szokásokra, a Mol 2030-ban sokkal változatosabb, sokrétűbb termékportfoliót kíván előállítani a finomítóiban - olvasható az új stratégiáról kiadott közleményben. A hagyományos értelemben vett üzemanyag-kereskedelmet fogyasztási cikkeket és szolgáltatásokat kínáló üzletággá alakítja át a társaság. Pozsonyi logisztikai központtal rendelkező műanyag-újrahasznosító vállalatot vett a Mol-csoport | Paraméter. A Mol továbbfejleszti piacvezető regionális kiskereskedelmi hálózatát, miközben a változó piaci folyamatokra és fogyasztói szokásokra reagálva a kiskereskedelmi üzletágat mobilitás-szolgáltatási rendszerré alakítja át.
A Mol-csoport felvásárolta a ReMat Zrt. -t, Magyarország piacvezető műanyag-újrahasznosító vállalatát, amely kommunális és ipari hulladékot használ fel regranulátum előállítására – közölte a Mol pénteken az MTI-vel. A közlemény szerint a Mol erős portfólió kiépítésén dolgozik a műanyag-újrahasznosítás és az integrált hulladékkezelés területén, összhangban stratégiai céljával, hogy vezető szerepet töltsön be az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaságban Kelet-Közép-Európában. A Mol teljes műanyag-újrahasznosító kapacitása – a korábban megvásárolt németországi Aurora Kunststoffe Gmbh-val együtt – évi 40 000 tonnára emelkedik – írták. A tájékoztatás szerint a ReMat Zrt. kapacitása 25 000 tonna, csaknem 200 alkalmazottat foglalkoztat, termelőüzemei Tiszaújvárosban és Rakamazon találhatók, logisztikai központja van Pozsonyban. Irányt vált a Mol 2030-ig szóló stratégiájában - autopro.hu. A ReMat Magyarországon piacvezető a műanyagok újrahasznosításában, amelyhez kommunális és ipari eredetű műanyaghulladékot használ fel. Vezető gyártók automata szelektáló rendszerével, tisztító és regranuláló berendezéseivel rendelkezik.
Fennállása legnagyobb forgalmú hetét érte el a kút. Egy pár szót ejtett a MOL új, a Kopaszi-gáthoz tervezett irodaépületéről. Nem csak az épületet tervezik a legmodernebbre, de egy új munkalégkört, munkavégzési modellt (vagy minek lehetne ezt nevezni... ) is be kívánnak vezetni. Nem lesznek pl. íróasztalok. Személy szerint én nagyon szurkolok annak az irodaépületnek, engem megvett a látványterv kilóra és szerintem Budapestnek is jót tenne, ha épülnének ilyen magas irodaépületek a városban. Mikor vége volt az előadásnak, határozottan az volt az érzésem, hogy szívesen dolgoznék a MOL-nál. Megnyert az az atmoszféra, amit a vezér felvázolt és amit ő maga is sugárzott. Ahogy kifelé sétáltam, ott állt Hernádi új Audija, egy A8-as. Kicsit megtorpantam előtte, pedig nem jövök könnyen zavarba. Az a kocsi inkább egy hajó. Hatalmas. Óriási felnik, meg ez a villanyautós feelingű ledes világítás... Körbenézegettem egy kis hümmögéssel. Szóval érdekes meglátások voltak, hasznos előadás volt. Más világ jön.
NRGReport | 2021. 02. 24. 08:03 2030-ig minden második dollárt fenntartható projektekre költ, míg 2050-re a beruházások 100 százaléka zöld lesz – tette közzé ma a MOL. A 2030 elnevezésű hosszú távú stratégia most bejelentett aktualizálásában nagyobb fókuszt kapnak a fenntarthatósági célok, és bekerültek hosszabb távú, a 2030 utáni időszakra vonatkozó jövőképpel, valamint távlati tervekkel foglalkozó kitűzések is. A MOL a stratégia módosítását azzal indokolja, hogy az üzleti környezet gyorsan változott és a zöld energiába történő átmenet rendkívül felgyorsult. Bár Hernádi Zsolt MOL elnök-vezérigazgató szerint a vállalat 2016 óta elkötelezett, hogy a hagyományos fosszilis üzemanyag alapú tevékenységüket alacsony szén-dioxid-kibocsátású, fenntartható üzleti modellé alakítsák át, a mai bejelentés minden eddiginél konkrétabb célokat fogalmaz meg a zöldebb jövő irányába. Összhangban az Európai Unió zöld megállapodásaival és a párizsi éghajlatvédelmi egyezménnyel a vállalat csökkenti a szén-dioxid kibocsátását.
A változó piaci folyamatokra és fogyasztói szokásokra reagálva a jelenlegi kiskereskedelmi üzletágat mobilitás-szolgáltatási rendszerré alakítják át. "Az "úton lévő" fogyasztóknak kínálunk szolgáltatásokat, termékeket és megoldásokat, azzal a céllal, hogy a lehető legjobb választ adjuk a folyamatosan változó igényekre. Célunk, hogy a megváltozott üzletág 2030-ra a csoportszintű EBITDA egyharmadát tegye ki. " Kutatás-termelés A versenyképes, egyszámjegyű (jelenleg 7 USD/hordó alatti) közvetlen termelési költség megtartása a cél, illetve az, hogy az eszközök még az alacsony olajár-környezetben (50 USD/hordó vagy alacsonyabb szinten) is önfinanszírozóak, fenntarthatóak legyenek és értéket teremtsenek. Innováció és új üzleti irányok megragadása A hosszú távú stratégia mentén a Mol fokozatos beruházásokkal kívánja elérni azt, hogy az új üzleti irányok 2030-ra a csoportszintű EBITDA 10%-át tegyék ki. "Az e területeket megcélzó befektetéseket szigorú pénzügyi fegyelem mellett fogjuk végrehajtani, és a cél az, hogy az új üzleti irányok portfóliója 2030-ra pozitív pénzárammal járuljon hozzá eredményünkhöz. "
"Az új stratégia részeként további terjeszkedést és diverzifikációt hajtunk végre a petrolkémiai portfólióban azzal a céllal, hogy vezető vegyipari vállalattá váljunk" - tette hozzá. Csütörtöki ülésén az igazgatóság szervezeti és a személyi változásokról is döntött. Az új stratégia részeként a társaság létrehozza a fogyasztói szolgáltatások szervezeti egységet, ez lesz felelős azért, hogy a Mol-csoport "az ügyfelek első számú választása és a jövő piaci igényeinek legfőbb kiszolgálója legyen". Az új szervezet magában foglalja majd a kiskereskedelmi üzletágat, ami jelenleg a downstream szegmenshez tartozik. A szervezet ügyvezető igazgatójává Világi Oszkárt nevezte ki, aki 2009 áprilisától a Slovnaft vezérigazgatója és igazgatóságának elnöke, és Mol-csoport ügyvezető testületének tagja. Berislav Gasót az igazgatóság kinevezte a Mol-csoport kutatás és termelés üzletágának ügyvezető igazgatójává, aki ezzel az ügyvezető testületnek is a tagja lesz. Berislav Gaso eddig ügyvezető igazgatóhelyettesként felelt az üzletág irányításáért.
Népi jogorvoslati kezelésére endometrium polipok Folk gyógyszerkészítmények viszonylag alacsony hatékonysága kezelésére endometrium polyposis, és nem ajánlott. Méhtest polip, méheltávolítás (jelige: Melcsi) - Polip endometrium rák. Polipok lehet helyezni a méh és a méhnyak egyszeres és többszörös. A méhpolip - a méhpolip kialakulása, tünetei, kezelése Polipok gyakran alakulnak ki a háttérben a kóros túlzott növekedések az endometrium - endometrium hyperplasia. Különösen veszélyes endometrium polip gyanú degeneráció rák visszatérő polipok újra növekedni eltávolítása után. Tünetei méh polip A polipok kis méretű néhány milliméter nem mutatkoznak klinikailag és azonosítani a felmérésben.
pajzsmirigy betegségek, a cukorbetegség. immunológiai rendellenességek, neuro-trauma. Tünetei méh polipok Függetlenül attól, hogy a szerkezet a polipok a méhben, mindannyian hasonló tüneteket okoz. Miután a tünetmentes időszak, amelynek rendellenes méhvérzés. amely képes szállítani egy ciklikus vagy aciklikus karakter. Ha a méh polipok vannak jelölve menorrhagiában - nehéz időszakok, premenstruális sukrovichnye elosztását, pecsételő vérzéses kívül a menstruáció és a szexuális együttlét után, metrorrhagiát. vérzés menopauza. Kitartó vérveszteség gyakran vezethet jelentős anemizatsii kíséri, sápadt bőr, szédülés. gyengeség. A méh polipok nagyobb tipikus megjelenése kóros nyálkahártya leucorrhoea, görcsös fájdalom az alhasi, diszkomfort és fájdalom közösülés során. A fogamzóképes korú nők endometrium polipok gyakran okoznak meddőség. a terhesség alatt - fokozott a vetélés és koraszülés. Tünetei méh polipok hasonló a endometriosis tüneteit. fenyegető vetélés, ezért van szükség a szakmai vizsga egy nőgyógyász.
: PCOS, endokrin megbetegedések stb. ) következtében kialakuló anovulációs ciklus hatása. A meg nem repedő tüszőből nem lesz sárgatest, az nem fog hormont termelni, az így elmaradó progeszteronhatás miatt "túltengő" ösztrogén hatására a méh simaizomsejtjei burjánzásba kezdenek, és máris létrejönnek a miómás göbök. Méhpolip A méhpolip szintén meglehetősen gyakori, sokakat érintő, jóindulatú elváltozás, a méhet bélelő nyálkahártya kóros túlburjánzása. Kialakulásának pontos mechanizmusa szintén nem ismeretes, de mint a miómánál, itt is feltételezhető a hormonális eredet. Bizonyos esetekben egy hosszabb ideje fennálló, krónikus gyulladás is hasonló elváltozásokat okozhat. Életkori megjelenését tekintve a méhpolipok leggyakrabban szintén a 40-50 éves korosztály tagjainál jelentkeznek. Fontos különbség a mióma és a polipusok közt, hogy míg utóbbiak csupán a méhnyálkahártya kitüremkedései, és így a méh ürege felé növekednek, addig a miómás göbök elhelyezkedését tekintve megkülönböztethetünk a méh ürege felé eső, a méh izomfalára lokalizálódó, illetve a méh külső falából a hasüreg felé, a hashártya alá növő göböket.