KIADÓI ELŐSZÓ ELŐSZÓ BEVEZETÉS ELSŐ RÉSZ: A SZERVEZETFEJLESZTÉSI PROB- LÉMA: "MIT", "MIÉRT" ÉS "HOGYAN" 1. A VÁLTOZÁS VÁLTOZ6 KÖRNYEZETE Új környezet Új ismeretek Új vezetési stratégiák 2. SZERVEZETFEJLESZTÉS: A KÖRNYEZET TERV- SZERŰ VÁLTOZTATÁSA Mi a szervezetfejlesztés? Szervezetfejlesztés – Kontakt Műhely. A szervezetfejlesztés kapcsolata más típusú változta- tásokkal Összefoglalás 3. SZERVEZETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁK, CÉLOK ÉS TAKTIKÁK Team-fejlesztés Csoportok közötti kapcsolatok Célkitűzés és tervezés Képzés: A résztvevők ismeretei és készségei MÁSODIK RÉSZ: SZERVEZETFEJLESZTÉSI STRA- Helyzetelemzés és stratégia TÉGIÁK A GYAKORLATBAN Intézkedések 4. ESETTANULMÁNY EGY SZERVEZET KULTÚRÁ- Összefoglalás és elemzés JÁNAK VÁLTOZTATÁSÁRÓL 67 9. A SZERVEZETFEJLESZTÉS KUDARCÁNAK ÉS SI- A háttér 67 KERÉNEK FELTÉTELEI Az igény 68 A kudarc néhány oka Helyzetelemzés és stratégia 69 A siker néhány feltétele Intézkedések 71 Összefoglalás és elemzés 80 HARMADIK RÉSZ: A VÁLTOZTATÁS MEGSZERVE- ZÉSE 5. ESETTANULMÁNY A VEZETÉSI STÍLUS MEGVÁL-10.
A szervezetfejlesztés kiváló lehetőség arra, hogy egy szervezet vagy vállalat megújuljon, és a megelőző időszakhoz képest hatékonyabban és rugalmasabban működjön. A szervezetfejlesztés módszerei lehetőséget adnak a kapacitások és az eredményesség növelésére is. Home - Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem - MATE. A szervezetfejlesztés fogalma A szervezetfejlesztés (OD – Organization Development) egyik legjobb és szakmailag legadekvátabb definícióját Richard Beckard, a téma neves szakértője fogalmazta meg A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei című könyvében. E szerint a szervezetfejlesztés a szervezet egészére vonatkozó, tervszerű, felülről szervezett törekvés, amelynek célja a szervezet életképességének és hatékonyságának növelése. E célokat a szervezeti folyamatokba történő tervszerű beavatkozás révén, magatartástudományi ismeretek alkalmazásával éri el. A szervezetfejlesztés célja A szervezetfejlesztésnek számos célja lehet, ezek közül a legjelentősebbek a következők: a szervezet teljesítményének javítása, a szervezet agilitásának, rugalmasságának növelése, a szervezet tagjainak folyamatos felkészítése a változásokra, a szervezeti együttműködés megerősítése és harmonizálása, a vállalat megújulásra való és problémamegoldási képességének javítása.
Az szervezetfejlesztésünk a stratégiai folyamat változáskezelési részére nyújt, rövid- és középtávú megoldást. A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei - Richard Beckhard - Régikönyvek webáruház. A Select által képviselt módszertan kimondottan épít a Megbízó felsővezetésével és HR területének munkatársaival való komoly és szoros együttműködésre. Javasolt megközelítésünk a folyamat-tanácsadás magatartástudományi alapjain nyugszik, hiszünk abban, hogy a szervezet fejlesztéséhez, a szervezeti problémák megoldásához vezető tudás, bölcsesség a szervezet tagjaiban rejlik, így a mi feladatunk, hogy az erősségekre építve, ennek felszínre hozásában és összekapcsolásában segítsük a Megbízónkat, hangsúlyt helyezve a hiánykompetenciák fejlesztésére is. A vezetői workshop célja A vezetői workshop célja, hogy a cég felső vezetése az egy vagy több napos közös munka során irányított, de független moderációval meghatározza a vállalat legfontosabb stratégiai pontjait, az azokhoz rendelendő eszközöket, feladatokat, valamint kijelölje azon kulcsfontosságú üzleti tényezőket, melyek j avítják a szervezet hatékonyságát és támogatják a cég üzleti eredményességét.
Szervezetfejlesztési programunk a teljesítmény és a minőség javítását célozzák meg a szervezeten belül.
Időtartam 7 alapmodul: 16, 5+1 tréningnap (A képzési napok minden hónapban átlagban 2-3 napot vesznek igénybe (kizárólag hétköznapokon) Ha bármilyen kérdésed van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretnél jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keress minket:
A potenciális hibák észlelése segíthet a stratégia módosításában. Példa: A vállalat közösségi média felületein megosztja, hogy hamarosan online is elérhetővé teszi termékeit és egy email lista feliratkozási lehetőséget nyújt az érdeklődők részére. A feliratkozók magas száma indikálja, hogy az online vásárlás a célpiac számára fontos. 6. Visszamérés A visszamérés célja, hogy a beavatkozások által okozott változás eredményét kvalitatív és kvantitatív mérési eszközökkel vizsgálja, értékelje és a szükséges változtatásokat kijelölje. Példa: A webshopon az értékesítési volumen a vártnál szignifikánsan alacsonyabb. A szükséges visszamérés elvégzését követően kiderül, hogy a webshop menedzsmenttel foglalkozó és az offline értékesítésért felelős munkatársak között kommunikációs probléma lépett fel. A szükséges stratégiai módosítás a kommunikációs folyamatok javítása. Amelyre kiváló eszköz lehet a Blue Colibri App, amely egyszerű, gyors és azonnali kommunikációs lehetőséget teremt a szervezet egészében.
Callypso 2021. november 1. 17:11 Egy kicsi gyermek is könnyen meg tudja tanulni és szívvel-lélekkel köszönteni ezáltal az ünnepeltet, olyan szuper, kedves és örömteli ez a vers! Sok szeretettel gratulálok, és nem utolsósorban boldog névnapot kívánok! (: uzelmanjanos956 2021. szeptember 1. 06:14 Remek születésnapi versedhez gratulálok:János barnajozsefne 2021. augusztus 30. 10:47 Bájos köszöntődnél nagy szívet hagyok, kedves Marianna! Szeretettel, Erzsi Zsuzsa0302 2021. augusztus 29. 10:36 Aranyos versedhez szeretettel gratulálok: Zsuzsa meszaroslajos60 2021. 08:59 Vidám mondókádhoz szívvel gratulálok, Lajos. gypodor 2021. 08:28 Egészséget, szerencsét, Pénzzel töltött szelencét, Ez ma csak a te dalod, Boldog születésnapot! Bájos gyermekvers szívvel Gyuri dobosigyorgy 2021. 08:20 Vidám versedhez szívvel gratulálok. Szeretettel: Gyuri 2021. Boldog névnapot képeslap gyerekeknek. augusztus 28. 20:25 Nagyon aranyos köszöntő. Szívvel Miki 41anna 2021. 19:40 20szív) Nagyon aranyos! Melinda Pflugerfefi 2021. 17:20 Dallamos, aranyos!
Jégkrémadomány a bátaszéki gyerekeknek Béres Vilmos, a Szekszárdi Rotary Club elnökének felajánlásában – immár második alkalommal – osztottak ki a mai napon jégkrémeket a Bátaszéki Kanizsai Dorottya Általános Iskola és AMI alsó tagozatos tanulói számára. A felajánlott édességből – szintén két alkalommal – a Bátaszéki Mikrotérségi Óvoda, Bölcsőde és Konyha gyermekei is kapnak. Képek
Kezdőlap Önkormányzat Képviselő-testület Testületi ülések Testületi ülések jegyzőkönyvei Kihirdetett rendeletek Hatályos rendeletek Hatályos határozatok Veszélyhelyzetben meghozott döntések 2020. 03. 11. -től Veszélyhelyzetben meghozott döntések 2020. 04.