Fűzfa Pihenőpark Poroszló A Fűzfa Pihenőpark Poroszló településén helyezkedik el, kellemes és nyugodt környezetben. A Pihenőpark éppen a Tisza-tó mellett található, 4 hektáros területen fekszik. Központi épületében 24 db kétágyas szobával várják a vendégeket, melyek rendelkeznek saját fürdőszobával és színes televízióval. Hangulatos éttermében kellemesen étkezhetnek, ahol ízletes fogások, hal ételek közül válogathatnak. Alpesi stílusú faházak várják a vendégeket alsó szintjén 1, míg a tetőtérben 4 személy számára van férőhely. Vendégvélemények: Fűzfa Hotel és Pihenőpark Poroszló. Szintén rendelkeznek saját fürdőszobával, nappalival, hűtőszekrénnyel. Fedett úszómedence és kültéri termál medence áll a fürdőzni vágyók rendelkezésére. Az aktívabb pihenés kedvelői bowlingozhatnak, teniszezhetnek. Nagyszerű helyszíne lehe esküvőknek, céges rendezvényeknek, családi és barát események lebonyolítására. Pár lépésre található a madárrezervátum, a Fűzfa Kikötőből induló csónakos túrák alkalmával megismerhetik a Tisza-tó csodálatos világát. A pihenőpark nagyszerű kiindulópontja lehet gyalogos és vízi kirándulásokhoz.
Fűzfa Hotel és Pihenőpark Poroszló *** - Akciós Wellness és Termál Hotel Pihenőpark tóparti faházakkal A Fűzfa Hotel és Pihenőpark Poroszlón, a Tisza-tónál, attól csupán 30 méterre található. A szálloda 24 darab szobával rendelkezik amelyek kettő-, három- illetve négyágyasak. Nagyobb társaságok számára a 6 fős tóparti faházakat ajánljuk. A szálloda kiváló wellness részleggel és uszodával valamint kültéri termálvizes medencével is rendelkezik. A szálloda számos gyermekbarát szolgáltatással, állatsimogatóval, gyermekmedencével és játszótérrel várja a családokat. Fűzfa Hotel Poroszló ***. A Hotel Fűzfa Poroszló*** szobái: A Fűzfa Hotel szobái komfortosak, saját zuhanykabinos fürdőszobával, televízióval illetve hűtővel felszereltek. Télen radiátoros fűtés, míg nyáron légkondicionáló biztosítja a kellemes közérzetet. A szobák egy-, kettő-, három- illetve négyágyasak, így mindenki megtalálhatja a számára megfelelő szobatípust. A Fűzfa Hotel és Pihenőpark Poroszló tóparti faházai: A Hotelhez tartozik 6 darab 6 fős, télen fűthető faház is.
3 éj) 27. 500 Ft / fő / éj ártól / félpanzió / wellness részleg használat / fürdőköpeny és törülköző / masszázskupon / ingyenes WiFi / Foglalja le most! Húsvét Hévízen all inclusive ellátással a Thermal AQUA Ensana Hotelben (min. 3 éj) 34. 000 Ft / fő / éj ártól / all incusive ellátás / szállodai fürdőrészleg / gyógyvizes medencék / szaunavilág / ingyenes wifi / Foglalja le most! Húsvéti akció a Gosztola Gyöngye Hotelben (min. 3 éj) 17. 000 Ft / fő / éj ártól / félpanzió / üdvözlőital / wellness részleg / FENG SHUI relaxációs kert / húsvéti programok / wireless a közös helyiségekben / Foglalja le most! Aurora tavaszi wellness akció félpanzióval Miskolctapolcán (min. 2 éj) 16. 049 Ft / fő / éj ártól / svédasztalos reggeli / svédasztalos vacsora / wellness / fürdőköpeny / masszázskedvezmények / ingyenes wifi / Foglalja le most! Nyári wellness akció félpanzióval Visegrádon (min. 2 éj) 36. Fűzfa Hotel Poroszló. 360 Ft / fő / éj ártól / félpanzió / wellness központ használata / fürdőköntös használat / gyermek játszóház / ingyenes Wifi / ingyenes szabadtéri parkolás / Foglalja le most!
Hasznos Vicces Tartalmas Érdekes Vendég Jó 2017. október 2. a párjával járt itt Egy szép, őszi hétvégét töltöttünk a Fűzfa Hotel és Pihenőparkban. Nagyon tetszett az elhelyezkedése, közel a Tisza tóhoz és az Öko-Centrumhoz. Gyönyörű idő volt és átsétáltunk a Tisza tó mellett az Öko-Centrumba, csónakáztunk a tavon, majd meglátogattuk a parkot, az érdekes állatvilágával és a szép édesvízi akváriumot, ami csodálatos és tanulságos volt. 4 Személyzet 4 Tisztaság 4 Ár / érték arány 3 Kényelem 4 Szolgáltatások 4 Étkezés 5 Elhelyezkedés Milyennek találod ezt az értékelést? Hasznos Vicces Tartalmas Érdekes Átlagos 2017. szeptember 14. a párjával járt itt A panzióra egy kis felújítás nagyon ráférne. Ez főleg a külterületre vonatkozik, illetve a fürdőszobára. Annak kezd olyan rosszízű retro érzete lenni. Az étterem étlapján semmi különös nincs, és maga az ízvilág is egyhangú. Így igazából olyan kis szürke maga a hely. A tájra nem lehet panasz, és ehhez méltó környezetet kellene teremteni. 4 Személyzet 4 Tisztaság 3 Ár / érték arány 3 Kényelem 2 Szolgáltatások 2 Étkezés 3 Elhelyezkedés Milyennek találod ezt az értékelést?
000 Ft/ 2 fő / éj Ár háromágyas szobában: 39. 000 Ft/ 3 fő / éj Pótágy: 10. 000 Ft/ éj Az ár nem tartalmazza: Idegenforgalmi adó: 400 Ft/ fő / éj Klímahasználat a szobában: 500 Ft/ szoba / éj Köntös használat: 500 Ft/ db Az árváltoztatás jogát fenntartjuk. Pünkösdi akció a Fűzfa Hotelben (min. 3 éj) Felhasználható: 2022. 06. 03 - 2022. 06 Pünkösd Poroszlón a Fűzfa Hotelben (min. 000 Ft / fő / éj ártól / svédasztalos reggeli / uszoda használat / kültéri termálmedence / kedvezménykupon a Tisza-tavi Ökocentrumba / ingyenes parkolás / ingyenes WiFi / Reggelivel Nyári kikapcsolódás wellness akció Poroszlón (min. 2 éj) Felhasználható: 2022. 01 - 2022. 08. 31 Nyári kikapcsolódás a Fűzfa Hotel és Pihenőparkban (min. 2 éj) 17. 000 Ft / fő / éj ártól / bőséges reggeli / uszoda használat / kültéri termálvizes medence / ingyenes parkolás / ingyenes WiFi / Reggelivel
Jelen módszertani füzet – mely a közszolgálati egyéni teljesítményértékelés és a közszolgálati továbbképzés folyamatát, annak elemeit vizsgálja tüzetesebben – azzal a céllal készült, hogy átfogó képet, illetve gyakorlati és módszertani tanácsokat nyújtson a közigazgatási szerveknél. évi továbbképzési tervezéshez 2. valamint módszertani és. teljesítményértékelés figyelembevételével, tárgyév február 1. stratégiaalkotási módszertani gyűjtemény összeállítása, amely alkalmas a későbbi disszeminációra. A bemutatott módszertanok és eszközök " étlapként" szolgálnak a felsőoktatási intézmények számára. Nem volt cél meghatározni, hogy milyen módszertani elemeket kell a stratégiaalkotás során megjeleníteni. Azokat a tevékenységeket tekintjük teljesítménymérésnek, amikor konkrét eredményekkel, határidőkkel, mérőszámokkal, idikátorokkal lehet az egyéni. Egyéni teljesítményértékelés mint debian. Megjelent a 10/ ( VI. ) KIM rendelet is, a közszolgálati tisztviselők egyéni teljesítményértékeléséről. Ebben már van módszertani útmutató is 6. hu, Személyügyi dokumentumok és vállalati iratminták gy?
Amit nem ismernek az emberek, azt sokszor elutasítják. A tájékoztatás felépítése a következő: a teljesítményértékelő rendszer céljainak bemutatása után végig követhetik a beszélgetés során kitöltésre kerülő teljesítményértékelő-lap felépítését, ahol az egyes pontok értelmezését magyarázatok segítik. Nagyon fontos az állandó dekódolás, hogy még véletlenül se legyen kommunikációs zavar. A kompetenciaalapú teljesítményértékelés esetén az ismerkedés első fázisában a kompetenciák jelentésének megismerése a legfontosabb. Ez egyfajta saját szókincs kialakítását igényli, ami igen jó hatással van a szervezeti kultúra és az összetartozás erősítésére. "Egy nyelvet beszélünk, olyat, amit csak az ért, aki itt dolgozik. Egyéni teljesítményértékelés minta. Ha azt mondom, hogy "kreativitás", mi mind ugyanazt értjük alatta. " A korszerű vezetéselméletben a fontos feladat, hogy az értékelőket, vezetőket felkészítsük az értékelésre. A teljesítményértékelő rendszer a vezető számára eszköz, a beosztott számára lehetőség. Mint szervezeti eszköz a teljesítményértékelés célja a munkavállalók menedzselése az adott munkakörben, aminek a hátterét a munkaköri leírás adja.
Miközben másokat értékelünk, magunk is minősítés tárgyai vagyunk. Olyan általános folyamat ez, amely a családban, a társas életben és a munkahelyen egyaránt végbemegy. 360° fokos értékelés. Minősítünk különböző eseményeket, magatartásokat, viselkedéseket, kezdeményezések eredményeit, sikereket és sikertelenségeket. A munkahelyen minden dolgozót értékel saját felettese, munkatársainak közössége, s ha vezetőként dolgozik, bizony minősítik őt saját beosztottai is. "Szórványos értékeléseket" végeznek a vezetők különböző személyzeti döntések meghozatalánál is, mint például prémiumok elosztásánál, megüresedett álláshelyek betöltésnél, továbbképzésre vagy kitüntetésre történő kijelölésnél. Az ilyen értékeléseknél azonban nagy a valószínűsége az olyan jelenségek befolyásának, mint a minősítő érzelmi állapota, elfogultsága vagy túlságosan jóindulatú hozzáállása, vagy az értékeltnek valamely olyan kifejező jellemvonása, amely gyakran nem áll kellő kapcsolatban a munkakörülményekkel. Ezek az értékelések nem töltenek be megfelelő szerepet, nem járulnak hozzá a vezetők ama készségének kialakításához, hogy folyamatosan és pontosan értékeljék beosztottaik munkaeredményét és magatartását, illetve nem nyújtanak tájékoztatást az értékeltek számára arról, hogy milyennek tekintik munkájukat és magatartásukat.
A teljesítményértékelés objektív tervezési és értékelési folyamat, amely támogatja az egyéni fejlődést, másfelől a teljesítmény egzakt megítélése révén a különböző juttatások kialakításához és odaítéléséhez biztosít információt. Hogyan értékeljünk? A teljesítményértékelés legfontosabb része az értékelő beszélgetés, amely interaktív: értékelő és értékelt közös feladata. Célja egy közös álláspont kialakítása az értékelt éves teljesítményére vonatkozóan, melyet mindkét fél el tud fogadni. Ha sikeres értékelést szeretnénk, akkor alaposan fel kell készülnünk. Először is fel kell térképezni munkatársainkat. Egyéni teljesítményértékelés mina tindle. Nem mindegy, hogy kivel hogyan, milyen stílusban folytatjuk le az értékelést. Munkatársaink viselkedésének azonosításban nagy segítséget nyújtat Frank M. Schellen "Ismerjük meg önmagunkat, ismerjük meg ügyfeleinket! " című könyve. A vállalati szférában egyre elterjedtebbek a komoly személyiségtipológián alapuló felismerési és fejlesztési módszerek. Alkalmazásuk széleskörű: a kiválasztástól a teljesítményértékelésen át a karrierfejlesztésig és kompenzációig nagyon sok mindenre kiterjed.
Ha példákat kell használnunk, akkor tényszerűen, a körülményeket is részletezve tegyük, így a mi munkánkat kevésbé ismerő értékelő számára is egyértelmű lesz a mondanivalónk. Mit tegyünk, ha bizonytalanok vagyunk azzal kapcsolatban, hogy mennyire vagyunk jók egy bizonyos készségben vagy bizonyos területen? Viszonyítsuk magunkat mások teljesítményéhez, a csoport többi tagjának átlagos teljesítményéhez, semmiképpen se egy elképzelt, idealizált skálán pontozzuk magunkat. Tisztázzuk a véleménykülönbségeket! Teljesítményértékelés módszertani útmutató. Tipikus példa, amikor a teszt kitöltése során egymásnak ellentmondó vélemények látnak napvilágot. Például valaki úgy ítéli meg, hogy sokrétűek a feladatai és többet vállal másoknál, de a kollégáinak erről eltérő a véleménye, ők éppen hogy többet várnának tőle. Ilyenkor biztosítani kell a visszajelzésre alkalmat adó beszélgetést, amikor kiderülhet, hogy a munkatársak nem látják az adott ember feladatainak nagy részét, esetleg nem lett tisztázva, hogy kinek meddig terjed a felelősségi köre.
Tudjuk, hogy motiválással befolyásolhatjuk a hozzáállást, az akaratot, vagyis a feladat végrehajtására irányuló készséget. Ha ezt elfogadjuk, akkor azt is kijelenthetjük, hogy a motiváció fontos eleme a teljesítmény kialakulásának. A motiválás alatt ebben az értelemben nemcsak - és főleg nemcsak - az anyagi ösztönzőket értjük, hanem a motiválás olyan elemeit, mint: a képzettség, a készség és feladat összhangjának megteremtését, a munkafolyamathoz szükséges sokoldalú tájékoztatás, a kétirányú információáramlás lehetőségének biztosítását, a tudás kihasználását és az egyén fejlődését segítő időszakos és rendszeres teljesítményértékelést, annak visszacsatolását. Teljesítményértékelés online kurzus. A teljesítmény értékelése, mint bármilyen minősítés, értékelés nem könnyű feladat. Megfelelő előkészítés nélkül eredménytelenség és érdektelenség várható mind az értékelők, mind az értékeltek részéről. Célunk hogy feltárjuk: milyen módszertani segítséget tudunk nyújtani ahhoz, hogy a vezetőket és az értékelteket eredményesen felkészítsük az értékelésre.