A hagyományosan a horgolt takaróknál alkalmazott mintát a legtöbben nagyi-kocka néven ismerik. Eredete az 1800-as évekig nyúlik vissza, amikor a nők egy-egy darab anyagot tudtak szerezni és belőlük négyzeteket varrtak. Ha már elég négyzetük volt, összevarrták azokat és takarót készítettek. 1. Így készítsd el a nagyi-kockát! Mit tudsz készíteni a nagyi-kockákból? A napjainkban használt több színű fonalak arra emlékeztetnek, amikor még olyan anyagdarabokból készítették a kockákat, amik megmaradtak máshonnan, amiket éppen találni lehetett. Ezzel az elbűvölő mintával nagyon egyszerűen készíthetünk egy szép takarót. Ugyanakkor használhatjuk a mintát pulóverekhez, párnákhoz, sálakhoz. Élvezetes projektekbe foghatsz bele a nagyi-kocka segítségével! Nagyikocka horgolás minta 2020. Mivel minden kockát egyenként készítesz el, így elég, ha egyszerre csak kis időt fordítasz a munkára. A nagyi-kockának számtalan változata létezik. A hagyományos minta nagyon szép, virágos mintázatra emlékeztet. Ha az alapvető technikát már elsajátítottad, könnyen bővítheted a repertoárod mutatós mintákkal, pl.
Olyan dolog történt, ami még sosem! Sikerült saját magamat megihletnem. A múltkori piknikes poszt hatásaként ugyanis jelentkezett nálam egy ijesztő tünet: takarót akarok horgolni. Vagy kötni. Vagy ebben a sorrendben. Mindenesetre beleástam magam a mintákba, fejest ugrottam a Pinterestbe, és azóta a tüneteim egyre csak fokozódnak. Lássuk először a szívemnek legkedvesebb horgolt takarókat! Azt hiszem, kicsit olyan vagyok, mint Gombóc Artúr. Ha megkérdeznétek, melyiket szeretem a legjobban, habozás nélkül fújnám, mint aki éjjel-nappal ezen töri a fejét: Szeretem a pici takarót Az óriási takarót A tarka takarót A visszafogott takarót A kerek takarót A cikcakkos takarót A virágos takarót A vicces takarót A modern takarót És a romantikus takarót. Nektek is bizseregnek már a tűitek? Ha a válasz igen, hát ne keressünk több kifogást, horgoljunk takarót! Horgolt minták összeállítása összehorgolással és összevarrással.. Igaz, hogy nekem már van 4 megkezdett horgolt takaróm (meg kötöttből is legalább kettő), de ezt sose vallanám be. Inkább belekezdek még egybe.
Nézzük milyen lehetőségeink vannak és érdemes kipróbálni mindegyik megoldást, mert akkor tudjuk melyik hogyan néz ki és hogy mennyi munkát igényel, és hogy mi az ami a legjobban a kezünkre áll. A mintáinkat összehorgolhatjuk vagy összevarrhatjuk. Mindkét verzióra mutatok példákat, képeket, videókat, hogy minél könnyebb legyen kivitelezni neked is. Ha kell inkább a videót állítsd meg lépésről lépésre, hogy biztosan jól tudj te is haladni. Vágjunk bele. Az összehorgolás, mint mondtam kétféle lehet. Vagy az utolsó körrel horgolom össze, vagy miután elkészültek a darabok összehorgolom őket. A horgolás történhet többféleképpen, ezt a minta is meghatározza. Horgolt nagyi-négyzetek (granny square) - Kreatív+Hobby Alkotóműhely. Mutatok néhány megoldást. Itt az egyik blokk utolsó körével horgolom össze a következő blokkot. Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás:Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás:Pinterest Forrás:Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás:Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Forrás:Pinterest Összevarráshoz nagy lyukú tompa tűre van szükségünk és a horgoláshoz használt fonalhoz.
Azaz remélem, csak egybe. Ugyanis a Barka új pamutfonalai, azok friss, nyári színei beindították a fantáziámat. Nézzétek meg ti is a Patak, a Tó és a Tenger fonalakat, aztán merüljetek el a boldog tervezgetés habjaiban! A horgolás iskolája című könyvben egy egyszerű, mégis mutatós takaró leírását is megtaláljátok, de például kispárnák mintája alapján is készíthettek takarót, nézzétek meg ehhez a Horgolt ez + a z című könyvet. Nagyikocka horgolás minta pra mim. Ha apróbb blokkokból horgolnátok takarót, ihletet meríthettek a 100 horgolt hópehely című könyvből, hiszen a hópelyhek színes fonalból elkészítve vidám takaróvá állíthatók össze. Ugye tudod? A Barkában már hétvégén is tartunk tanfolyamot azon kötni- és horgolni vágyó vásárlóinkra gondolva, akik nem tudnak hétköznap időt szakítani kedvelt időtöltésük gyakorlására. Így hát a táblázatban jelölt időpontokra szeretettel várjuk jelentkezéseteket, és további specifikus tanfolyam-tematika ötleteiteket, amik gyakorlása, vagy megtanulása okán szívesen ellátogatnátok pár óra erejéig hozzánk!
Forrás: Pinterest Forrás: Pinterest Azt hiszem jó sok megoldást összegyűjtöttem, remélem most már menni fog a horgolt minták összeállítása, hogy alkoss valami szépet! Jó munkát és szép napot kívánok! Üdv:Kati
Horgolt alapok táska vagy tároló horgoláshoz. Horgolt szív alap minta Horgolt téglalap alap minta Horgolt ovális alap minta Még több kötésmintát szeretnél látni? Akkor lájkold facebook oldalunkat! Tetszett a cikk? Oszd meg másokkal is!
Mit jelent a szervezetfejlesztés? A szervezetfejlesztés (angolul: organization development, OD) a szervezet teljesítményének és versenyképességének fokozását célzó, tervezett vállalati tevékenység. Tervszerű és a vállalat egészét érinti. A vezetőség részéről indul, tudatos beavatkozásokat használ. Széles körben hivatkoznak Richard Beckhard, a Massachusettsi Műszaki Egyetem (Massachusetts Institute of Technology, MIT) egykori professzorának definíciójára, amelyet "A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei" című könyvében publikált először. A meghatározás szerint a szervezetfejlesztés: tervszerű, az egész szervezetre vonatkozó, a közép- és felsővezetők részéről indított (felülről szervezett), tervezett beavatkozásokat alkalmaz, célja a versenyképesség, életképesség (adaptivitás) és a teljesítmény javítása, magatartástudományi eszközöket használ (például a motivációs elméleteket). Egy másik fogalom meghatározás, amely jól összefoglalja a szervezetfejlesztés lényegét Dr. Simonics István 2015-ös "Vezetési kompetenciák fejlesztése a szakmai tanárképzésben" című könyvében olvasható.
A szervezetfejlesztés előnyei közé sorolhatjuk az alábbiakat: Teljesítmény emelkedés: A megfelelő szervezetfejlesztési módszerek alkalmazásával javítható a szervezeti agilitás és növelhető a munkahatékonyság. Adaptivitás fokozása: A gyorsan változó makropiaci környezetben nehéz megfelelni az új kihívásoknak. A szervezetfejlesztés segítséget nyújthat abban, hogy ne maradjon le a szervezet a kompetitív piacon. Versenyképesség növekedése: A beavatkozási módszerek implementálásával optimalizálható számos munkafolyamat, ez a szervezeti hatékonyság növelését eredményezi. Fluktuáció csökkentése: A modern menedzsment szemlélet felismeri, hogy az emberi erőforrás jelenti a vállalati siker egyik legfontosabb elemét. A szervezetfejlesztéssel növelhető a dolgozói elégedettség és csökkenthető a munkaerő vándorlás. A szervezetfejlesztés folyamata 6 lépésben [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version="4. 9. 11" _module_preset="default" global_colors_info="{}"] 1. Szervezeti igények felmérése Ebben a fázisban kerülnek meghatározásra az elérni kívánt célok.
Kellő buzdítással, de azért a realitás talaján maradva egyfajta belső szükséglet jelenhet meg a változások iránt. 4. El ső lépés: Fontos, hogy a kitűzött célokat elemeire bontsuk, mivel a megvalósításhoz konkrét lépések sorozatai szükségeltetnek. Az első lépés megtétele - és a többi meghatározása - nélkül hiú ábránd marad a szervezetfejlesztés.
Szervezetfejlesztés Szervezetfejlesztési munkánk során minden esetben diagnosztikával kezdjük, ahol felmérjük a szervezetek egyedi mintázatait, a vállalati kultúrát, az elakadásokat, gócpontokat illetve mindezek viszonyulását az üzleti stratégiához. A vezetés által megfogalmazott szervezeti célokat az erősségekre építve és a gyengeségek figyelembevételével és fejlesztésével tudjuk támogatni – legyen az nagyobb szervezeti, működési változás vagy új munkakultúra bevezetése. A szervezetfejlesztés minden esetben diagnosztikával kezdődik, ahol felmérjük a szervezetek egyedi mintázatait, a vállalati kultúrát és az elakadásokat. Azonosítjuk a felszíni problémák gyökér okait. A vállalati erősségekre és elérhető erőforrásokra alapozva megoldási javaslatokat teszünk a fejlesztendő területekre, amelyek implementációját is tudjuk kísérni. Egyszerre figyelünk a hard és soft típusú fejlesztési területekre is. Szeretnétek hatékonyabbá tenni a szervezeteteket? Szakértő csapatunk segít ebben! A jelenlegi működésének felmérése és az esetlegesen felmerülő szervezeti problémák alapján javaslatot teszünk egy optimális szervezeti működés kialakítására.
A potenciális hibák észlelése segíthet a stratégia módosításában. Példa: A vállalat közösségi média felületein megosztja, hogy hamarosan online is elérhetővé teszi termékeit és egy email lista feliratkozási lehetőséget nyújt az érdeklődők részére. A feliratkozók magas száma indikálja, hogy az online vásárlás a célpiac számára fontos. 6. Visszamérés A visszamérés célja, hogy a beavatkozások által okozott változás eredményét kvalitatív és kvantitatív mérési eszközökkel vizsgálja, értékelje és a szükséges változtatásokat kijelölje. Példa: A webshopon az értékesítési volumen a vártnál szignifikánsan alacsonyabb. A szükséges visszamérés elvégzését követően kiderül, hogy a webshop menedzsmenttel foglalkozó és az offline értékesítésért felelős munkatársak között kommunikációs probléma lépett fel. A szükséges stratégiai módosítás a kommunikációs folyamatok javítása. Amelyre kiváló eszköz lehet a Blue Colibri App, amely egyszerű, gyors és azonnali kommunikációs lehetőséget teremt a szervezet egészében.
A munkavállalók akár a saját eszközeiken is tudnak kommunikálni. Hatékony megoldást jelent a vállalati e-mail címmel és/vagy számítógéppel nem rendelkező kollégák elérésére is.