A SWOT elemzés példa arra, hogy még ha furcsán is hangzik valami, attól még lehet egy elég egyszerű, ám rendkívül hatékony eszköz az üzleti stratégia kialakítására, tervezésére vagy újratervezésére. A SWOT mozaikszó a kulcsszavak angol nevének kezdőbetűiből áll: S- Strengths, azaz erősségek W – Weaknesses, vagyis gyengeségek O- Opportunities, ami lehetőségeket jelent T- ez pedig Threats, azaz fenyegetettségek. Nyilván a SWOT jóval profibban hangzik mint az EGyLF, nem hátrány az se, hogy ki lehet mondani magyarul is, ezért is honosodott meg a kifejezés a magyar nyelvben is az angol rövidítéssel. Fontos tudni ezeket a dolgokat a legelején, már az üzlet beindításánál. Egy működő vállalkozásnál is érdemes végig venni újra meg újra az elemzést, mert rávilágíthat arra, miért nem annyira sikeres a vállalkozás, vagy merre érdemes fejlődni. Az erősségeket ismerve tudjuk, mire építhetünk, ez lehet lokáció de egy jól képzett, lojális személyzet is komoly erőssége egy vállalatnak. Gyengeség lehet tőke vagy humán erőforrás, tudás hiánya.
Íme a Noble Ernest Poultry Farms, LLC megbízásából elvégzett SWOT elemzés eredményeinek összefoglalása; Kereskedelmi baromfitelepként és tojástársaságként erősségünk az, hogy jó kapcsolataink vannak számos jelentős szereplővel ( mezőgazdasági kereskedők) ágban; baromfitáp- és gyógyszerbeszállítók, valamint csirke- és tojásvásárlók az Amerikai Egyesült Államokon belül és kívül. Rendelkezünk a legújabb kereskedelmi baromfikeltetők, szerszámok és berendezések közül, amelyek elősegítik, hogy kevesebb stressz mellett termesszük és termelhessük a tojásokat. a háló) és felszerelésekkel, bátran büszkélkedhetünk azzal, hogy Santa Fe – Új -Mexikó legtapasztaltabb kezei vannak a bérszámfejtésünkön. A gyengeségünk az lehet, hogy új kereskedelmi baromfi- és tojástársaság vagyunk az Egyesült Államokban, és eltarthat egy ideig, amíg vonzunk nagy ügyfeleket az iparágban. Tisztában vagyunk ezzel, és előrejelzésünkből az idő múlásával leküzdjük ezt a hátrányt, és komoly előnyökké alakítjuk az üzlet számára.
– Egyensúly. Ha gyanúsan féloldalas a SWOT mátrix, érdemes kijelölni egy számszerű célt, például minden kategóriában legyen legalább öt elem. Döntéshozatal és akcióterv-készítés A helyzet elemzése után rendelkezésünkre áll tehát egy SWOT mátrix. Ez azonban még nem elengedő a sikerhez, legalább ilyen fontos lépés az elkészült mátrix kiértékelése és a döntéshozatal. A mátrix kiértékelésére számos technika létezik, hasznosságuk attól függ, hogy mi volt az eredeti kérdés, ami a SWOT elemzés elvégzését inspirálta. Ha nyitott kérdéssel kezdtünk bele a SWOT elemzésbe (pl. : milyen jellegű termék fejlesztésébe vágjunk bele), a mátrix alapján vizsgált kérdések szélesebb körűek. Például: – Melyek azok a lehetőségek, amiknek kihasználását a létező erősségeink megkönnyítik? Ezek azonosításával és kihasználásával piaci előnyre tehetünk szert. – Hogyan tudjuk elkerülni a veszélyeket? Hogyan tudjuk elkerülni, hogy szembesüljünk a gyengeségeinkkel? Ezek a kérdések rámutathatnak egy stratégiai váltás szükségességére, akár szegmensváltásra, új piacra való belépésre is buzdíthatnak.
A stratégiai tervezés egyik alapfogalma és eszköze a SWOT elemzés. A SWOT analízis során a vállalkozások elemzik a saját, belső erősségeiket és gyengeségeiket, valamint a vállalkozás külső környezetében azonosítható lehetőségeket és fenyegetéseket. Fontos megkülönböztetni a belső és külső hatásokat, hiszen a belső körülményeket tudjuk kontrollálni, míg a külső környezeti hatásokat figyelembe kell, hogy vegyük, de nem vagyunk rájuk közvetlen hatással. Belső információk Primer információk gyűjtése kérdőívekkel, fókusz csoportos elemzésekkel az ügyfelektől: képességek erőforrások folyamatok … Külső információk, adatok Másodlagos információk a piaci környezetből: iparági adatok környezeti adatok versenytárs információk Miért csináljuk a SWOT elemzést? Az egész elemzés célja, hogy olyan információk kerüljenek felszínre, amik alkalmasak a vállalkozás céljainak a megfogalmazásában.
A szokásos kereskedelmi baromfitelepként és tojástársaságként rendelkezésünkre álló lehetőségeket nem lehet számszerűsíteni, tudjuk, hogy sok olyan háztartás és vállalat, mint a szállodák és gyorséttermek, nélkülözhetetlenek a napi csirke- és tojásellátáshoz. Jó helyzetben vagyunk, hogy éljünk ezzel a lehetőséggel. Bizonyos veszélyek és kihívások, amelyekkel valószínűleg szembesülünk Amikor saját kereskedelmi baromfitenyésztő üzemet és tojástermelő vállalatot alapítunk, globális gazdasági visszaeséssel kell szembenéznünk, amely negatívan befolyásolhatja a háztartások kiadásait, a rossz időjárást és a természeti katasztrófákat (projektek, járványok), kedvezőtlen kormányzati politika és versenytárs érkezése ( kereskedelmi gazdaság csirkéket és más madarakat tenyészt) Egy helyen. Ezekkel a fenyegetésekkel és kihívásokkal szemben aligha lehet tenni valamit, azon kívül, hogy bizakodóak vagyunk abban, hogy a dolgok továbbra is az Ön javát szolgálják.
Szétszedték a katát, a megbízók is kaptak egy számlaszámot. Az új évtől megváltozott a gépjárműadó fizetési rendje, minden egyes forint a központi költségvetést gazdagítja, ennek megfelelően pedig a befizetést sem önkormányzati, hanem központi számlaszámra kell teljesíteni. Ma már azt is tudjuk, hova. Hova kell utalni a karat 2019. A Nemzeti Adó- és Vámhivatal rendre közzéteszi a számlaszámok adónemenkénti jegyzékét. Legutóbb január elsején frissítette a jegyzéket, és ebben már feltüntették a belföldi gépjárműadó számlaszámát is. Jó, ha az autótulajdonosok felírják maguknak: a mostani évtől minden ilyen típusú befizetést az 10032000-01079160-as számlaszámra kell küldeni. Az adónem kódja 410, Idő még van megjegyezni a számsort, a törvény szerint ugyanis legközelebb márciusban kell(ene) rendezni a gépjárműadó első részletét (és szeptemberben a másodikat). Azonban ezúttal indokolt feltételes módban fogalmazni, mert a kormány - a törvénymódosításokra tekintettel, hogy a gépjárműtulajdonosoknak legyen elég idejük felkészülni - egy hónap haladékot adott az autósoknak az első részlet befizetésére.
A tételes KATA adó megfizetése: átutalása A tételes KATA adót (25/50/75 ezer Ft) minden hónapot követő hónap 12. napjáig a fenti bankszámlaszámra kell átutalni, amely hónapban a kisadózó legalább 1 napot aktívan tevékenykedett. Hova kell utalni a karat video. Minden hónapra fizetni kell a tételes adót, ha nem mentesült táppénz, CSED, GYED vagy akár egyéni vállalkozás szüneteltetése miatt a hónap egészében az adó fizetése alól. (Vagy COVID kedvezmény miatt is mentesülhetünk az adófizetés alól! ) A százalékos KATA adó megfizetése A százalékos (40%-os) KATA adót a következő szabályok szerint kell megfizetni, átutaláni a NAV számlászámra: ha vállalkozásunk 12 hónapot működtt az adóévben akkor a 12 millió bevételi értékhatár átlépése esetén (főszabály) a tárgyévben ténylegesen befolyt bevételeink 12 millió forint feletti részét 40% kata adó terheli. Ezt a tárgyévet követő év február 25-ig esedékes KATA bevallásban számoljuk el és eddig kell átutalni is a fenti NAV KATA adó számlaszámra (kincstári számlára). ha vállalkozásunk nem működött egész évben, emiatt nem fizetett minden hónapra tételes adót, akkor a tételes adóval lefedett hónapok és 1 millió forint szorzata lesz a felső határ.
Fizetési határidő a bevallással egyidejűleg tárgyhót követő 12. napig esedékes. EFO közteher számlaszáma: 10032000-06057763 NAV Cégautóadó bevételi számla ahova a vállalkozások számára cégautóadó fizetési kötelezettséget kell átutalniuk. A '01 bevallással egyidejűleg negyedévente esedékes. Cégautó adó számlaszám: 10032000-01076167 NAV Rehabilitációs hozzájárulás bevételi számla az adó hatálya alá tartozó 25 főnél többet foglalkoztató cégeknek esedékes a '01 bevallással egyidejűleg. Kata-t pontosan hova és milyen határidővel kell utalni?. Eladó házak reszletre tulajdonostól pest megye