Dr Illyés Miklós, Mol Stratégia 2030

Sunday, 28-Jul-24 14:48:56 UTC
Miskolc polgármestere, dr. Kriza Ákos, Illyés Miklós távozása után – aki marad a Miskolci Városi Sportiskola Nonprofit Kft. ügyvezetője – Rakaczki Zoltánt, a Miskolci EAFC elnökét kérte fel, bízta meg a Miskolci Sportcentrum Kft. ügyvezetői feladatainak ellátásával, aki a jövő év elején áll munkába. Magyar elmék (Hungarian minds): Arteriográf (dr. Illyés Miklós). – Megtalált ez a feladat, nem én kerestem, nem jelentkeztem rá, de sportvezetőként látok benne olyan előrelépési lehetőséget, amellyel segíteni tudom a város sportéletének fejlődését, ezért ha nem is rögtön, de némi gondolkodás után igent mondtam a felkérésre. Igyekszem majd maximálisan megfelelni az elvárásoknak, és az első megkeresés óta azon vagyok, hogy minél több információt begyűjtsek a társaság napi működéséről, illetve összes feladatáról – nyilatkozta lapunknak Rakaczki Zoltán, aki arra a kérdésre, hogy mi lesz a MEAFC-nál vállalt feladatával, így felelt: – A MEAFC-nál 2020-ig szól elnöki kinevezésem, és miután konzultáltam azokkal, akiktől a bizalmat megkaptam, abban maradtunk, hogy csak az operatív feladatokat osztjuk szét, a stratégiai irányításban változatlanul részt veszek.
  1. Magyar elmék (Hungarian minds): Arteriográf (dr. Illyés Miklós)
  2. Jelentős változások a Mol hosszú távú stratégiájában

Magyar Elmék (Hungarian Minds): Arteriográf (Dr. Illyés Miklós)

A 2015-ös, gyümölcsös, finoman savas, új tölgyfahordóban érlelt, karakteresen fűszeres kékfrankosuk mellett a gazda a cabernet franc-ja tisztaságára, kiváló beltartalmára a legbüszkébb most. A testesként ismert borfajtát szelídre hangolták, jól iható, kellemesen lágy és kerek bort sikerült előállítaniuk. Dr. Illyés Miklós a Magyar Artériás Stiffness Társaság elnökeként kötelezte el magát a borkészítés, pontosabban a bio borkészítés iránt. A licensszel rendelkező bio borász látva nagy borászatok derítéseit - azt ajánlja, hogy ne gyötörjük sem a szőlőt, sem a bort. A kíméletes szőlőfeldolgozás ugyanis sokkal tisztább borokat eredményez, s míves borai mutatják, hogy a hazánkban is mind erősebb hívószó, a bio nem csak divatos trend, a bornál egy új világ kapujának kulcsát jelentheti.

Ennek érdekében indították el az Érhálózat nevű akciót, amelynek célja, hogy a veszélyeztetettek mintegy 5 millió főre tehető köre minél nagyobb arányban jusson el a szűrővizsgálatra. Magyarországon mintegy 150-160 készülék található, mellyel elsősorban a munkahelyeken, a háziorvosi látogatások kapcsán a betegek otthonában (kisebb számban orvosi rendelőkben) kívánják elvégezni a 7 ezer forintba kerülő mérést. A módszer előnye, hogy az Arteriográf hordozható, a vizsgálat elvégzése egyszerű és felhasználó-független - mondta Dr. Illyés Miklós.

A ReMat megszerzése beleillik a Mol-csoport tavaly indított Shape Tomorrow 2030+ stratégiájába, amelynek egyik fő pillére a körforgásos gazdaságnak a Mol tevékenységébe integrálása. A Mol-csoport felvásárolta a ReMat Zrt. -t, amely kommunális és ipari hulladékot használ fel regranulátum előállítására, ezzel a Mol műanyag-újrahasznosító kapacitása – a korábban megvásárolt németországi Aurora Kunststoffe GmbH-val együtt – évi 40 ezer tonnára emelkedik. A ReMat évi 25 ezer tonna hulladék feldolgozására képes, csaknem 200 fős, termelőüzemei Tiszaújvárosban és Rakamazon működnek, a logisztikai központja pedig Pozsonyban van. Jelentős változások a Mol hosszú távú stratégiájában. A társaság a Mol közleménye szerint Magyarországon piacvezető a műanyagok újrahasznosításában, többféle polietilén és polipropilén regranulátumot állít elő, és egyedi igények szerinti termékek széles választékát kínálja. Vezető gyártók automata szelektálórendszerével, tisztító- és regranulálóberendezéseivel rendelkezik. Forrás: Mol Group A felvásárlással a Mol képes lesz egyedi igényeknek megfelelő műanyagot és újrahasznosított megoldásokat kifejleszteni.

Jelentős Változások A Mol Hosszú Távú Stratégiájában

Ezzel a felvásárlással a MOL képes lesz egyedi igényeknek megfelelő műanyag és újrahasznosított megoldásokat kifejleszteni, hogy teljesíteni tudja ügyfelei egyre növekvő igényét az újrahasznosított anyagok iránt. A MOL-csoport tavaly februárban indította el "Shape Tomorrow" 2030+ stratégiáját, amelyben még nagyobb fókuszt kapnak a fenntarthatósági célok. A stratégia egyik fő pillére a körforgásos gazdaság integrálása a MOL működésébe, ezért a vállalat egymilliárd dollárt fektet be a következő öt évben alacsony szén-dioxid kibocsátású és fenntartható projektekbe. A hulladékok feldolgozása és hasznosítása az új fenntartható megközelítés egyik kulcseleme.

2022. 04. 02. 11:00 A Mol-csoport felvásárolta a ReMat Zrt. -t, Magyarország piacvezető műanyag-újrahasznosító vállalatát, amely kommunális és ipari hulladékot használ fel regranulátum előállítására - közölte a Mol pénteken az MTI-vel. A közlemény szerint a Mol erős portfólió kiépítésén dolgozik a műanyag-újrahasznosítás és az integrált hulladékkezelés területén, összhangban stratégiai céljával, hogy vezető szerepet töltsön be az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaságban Kelet-Közép-Európában. A Mol teljes műanyag-újrahasznosító kapacitása - a korábban megvásárolt németországi Aurora Kunststoffe Gmbh-val együtt - évi 40 000 tonnára emelkedik - írták. A tájékoztatás szerint a ReMat Zrt. kapacitása 25 000 tonna, csaknem 200 alkalmazottat foglalkoztat, termelőüzemei Tiszaújvárosban és Rakamazon találhatók, logisztikai központja van Pozsonyban. A ReMat Magyarországon piacvezető a műanyagok újrahasznosításában, amelyhez kommunális és ipari eredetű műanyaghulladékot használ fel.