A mentorálás szakmai fejlődésünk egyik alapvető eleme. Megfelelő iránymutatás nélkül ugyanis értékes éveket veszíthetünk el, ha nem tudjuk, hogyan juthatunk hozzá a sikerhez szükséges tudáshoz és tapasztalathoz. A vezetők többsége sem tud elérni igazi győzelmeket anélkül, hogy egy-egy mentor ne segítené őket a karrierjükben. Egyes cégek formális mentorprogramot építenek ki, míg más szervezeteknél a mentorálás kevésbé szervezett keretek között zajlik. Bárhol is dolgozzunk, bármilyen szakmát is válasszunk, a fejlődésünkhöz elengedhetetlen a jól körülhatárolt irányok kijelölése és a célzott gyakorlás. Cikkünkben megnézzük, miért érdemes kialakítani mentori kapcsolatokat, és hogyan tehetjük ezeket virágzó együttműködésekké. Kedvenc idézetek (537. oldal). Robert Greene, nemzetközileg elismert tanácsadó, A kiválóság hatalma című könyvében így fogalmaz: "a mentor-tanítvány kapcsolat a tanulás leghatékonyabb módja". A jó mentorok tudják, hogyan összpontosítsák a mentoráltuk figyelmét, és miként állítsanak eléjük megugorható kihívásokat.
••• A Mindset Pszichológia több, mint érdekes cikkek halmaza. Nem egyszerűen egy szaklap. Ebből a rövid animációs videóból megtudhatod, miről is szól valójában ez a páratlan platform!
Teremtsünk struktúrát! A legjobb mentori kapcsolatoknak egyértelműen meghatározott szabályai vannak az elkötelezettségre vonatkozóan. Ez azt jelenti, hogy mentor és mentorált előre meghatároznak egy reális ütemtervet, és amennyire lehetséges, ragaszkodnak is ehhez. Megegyeznek többek között abban, hogy milyen gyakran találkoznak, mennyi ideig tartanak a mentoring alkalmak, és mi a célja a találkozásnak, mit fognak megvitatni. Fontos továbbá, hogy a kapcsolat elején tisztázzák az elvárásokat. Mind a mentornak, mind a mentoráltnak őszintén kell beszélniük arról, mit várnak egymástól, mit tudnak nyújtani, és mire van szükségük. Ne akarjunk hős megmentők lenni! Csábítónak tűnik a gondolat, hogy mentorként megóvjuk a tanítványunkat a hibázástól. A bölcs mentorok azonban tudják, hogy ha ezt minden alkalommal megteszik, akkor a mentoráltak semmit sem tanulnak a tapasztalatból. Meg kell engedni, hogy ők is tévedjenek, hibázzanak! Ez a szakmai fejlődésükhöz nélkülözhetetlen. A gyakorlott mentorok tartózkodnak attól, hogy megmentsék a mentoráltjaikat a hibáktól, mert tudják, hogy a tapasztalat valóban a legjobb tanár.