A technikai fejlődés kötelezővé teszi a posta számára, hogy lépést tartson a korral - mondja Nagy Róbert a gyökeres megújulás elején álló Magyar Posta vezérigazgató-helyettese. Munkatársai szerint a szó legjobb értelmében vidéki: fantasztikus nyitottsággal, bizalommal, elszántsággal fogott hozzá a vállalat informatikai átalakításához. Több mint egy hónappal Krupanics Sándor távozása után sem töltötték be véglegesen a Magyar Posta megüresedett vezérigazgatói posztját. A MAGYAR POSTA VEZÉRIGAZGATÓ-HELYETTESE – Hálózatépítő | 24.hu. Azt beszélik, a szék egyik várományosa a jelenlegi informatikai és logisztikai főigazgató, egyben vezérigazgató-helyettes: Nagy Róbert. Mint azonban elmondta, nem tud arról, hogy esetleg őt kérnék fel a cég vezérigazgatói posztjára, de támogatói persze vannak, és volt munkahelyén, Szegeden is úgy vélik, ő lenne a legjobb a tisztség betöltésére. Azt mondják, Nagy Róbert az egyik legalkalmasabb vezető az "építkezés" idején, mert az a típusú ember, aki csapatban dolgozik, kiáll a munkatársaiért, s mindig a tárgyalásos megoldásra, egyezségre törekszik.
Majtényi Kálmán elmondta, hogy a közönséges levélként feladott árutartalmú küldemények átfutási ideje nem csak a Magyar Postán múlik, hanem több tényezőtől is függ, köztük az e-kereskedő aktuális árukészletétől, a feladási ciklustól, a vámkezeléstől. Példakánt említette, hogy a Távol-Keletről rendelt árutartalmú levelek esetében a lassabb szállítási megoldások miatt előfordulhat akár 30-40 napos kézbesítés is. A logisztikai iparágra országosan jellemző a munkaerőhiány, folyamatosan dolgoznak azon, hogy a Magyar Postát vonzó munkahellyé tegyék. A Magyar Posta idén a minimálbér és a garantált bérminimum emelését is figyelembe véve átlagosan 14 százalékos bérfejlesztést hajt végre, 2018-ban 12 százalék, majd 2019-ben 6 százalék további bérfejlesztéssel számolnak a vállalatnál – tette hozzá Majláth Zsolt. Titkolják, mennyi prémiumot kap a Posta vezére - Napi.hu. Forrás: MTI Illusztrációs kiemelt kép: Magyar Posta Logisztikai üzletága (Ezt a cikket 204 alkalommal tekintették meg. ) Jármű kártörténeti lekérdezés:
Munkatársak Igazgatóság: Elnök-vezérigazgató: Dr. Pandurics Anett Igazgatósági tag: Kenesei János Péli Árpád Vezető munkatársak: Értékesítési vezető: Ákoshegyi Katalin Marketingvezető: Mester Péter Vezető jogász: dr. Loós Karin Megfelelőség-biztosítási vezető: Somlai Péter Humán erőforrás vezető: Diós Edit Gazdasági vezető: Mester Melinda Számviteli rendért felelős vezető: Kockázatkezelési vezető: Benkő Klaudia Aktuárius teamvezető, Vezető aktuárius - Magyar Posta Biztosító Zrt. : Kósa Béla Vezető aktuárius - Magyar Posta Életbiztosító Zrt. : Szepesváry László Kárrendezési vezető: dr. Magyar posta vezérigazgató internet. Hangyási István Vagyonbiztosítási termékmenedzsment vezető: Filep József Élet- és személy-biztosítási termékmenedzsment vezető: Tatai Ágnes Vagyonkezelés teamvezető: Farkas Miklós Ügyfélszolgálat vezető: Szopkó György Belső ellenőrzés vezető: Takács Péter Vállalatfejlesztés és általános ellátás vezető: Bartha Viktória Informatikai vezető Sárközi László IT fejlesztési és rendszerszervezési vezető: Biró Domokos IT üzemeltetési vezető: Bodor László Gábor Adatvédelmi tisztviselő: Informatikai biztonsági felelős: Fésűs Zoltán
Szerinte az informatika nemcsak a távközléssel és médiával, hanem a logisztikával is "összenőtt". Szakmai pályafutása során egyébként informatikai, számítástechnikai, közgazdasági, számviteli, munkaügyi, távközlési, szervezéselméleti, operációkutatási, sztochasztikus szimulációs tapasztalatokat is szerzett. Nagy Róbert szerint a Magyar Posta a siker kapujában áll. Február óta folyik a vállalat informatikai rendszerének gyökeres átalakítása. Magyar posta vezérigazgató rs. A jövő év végéig 1200 hivatalt kapcsolnak az országos adathálózatra, aminek révén könnyebbé és gyorsabbá válnak a postai műveletek. A Magyar Posta számára az egyetlen fejlődési lehetőség a logisztikai vállalattá alakulás maradt, így elengedhetetlen, hogy a cég komoly számítógépes adathálózatot hozzon létre. Ezért van nagy jelentősége az Integrált Posta Hálózat beruházásának. A cég a jövőben a lakossági szolgáltatás fenntartása mellett nagyvállalatokat igyekszik állandó ügyfelekként magához vonzani. Raktárakat kíván működtetni, s a multinacionális vállalatok csomagjait szeretné kézbesíteni, elosztani.
Szűts Ildikó Szűts Ildikó az ELTE Bölcsészettudományi Karán, majd a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem személyügyi szakán szerzett diplomát. Szakmai pályafutását - egyetemi tanulmányait követően - 1984-ben gimnáziumi tanárként kezdte. 1990-1991 között a Magyar Gazdasági Kamara Oktatási Központjában a német-magyar oktatási kapcsolatok és képzési programok felelőseként tevékenykedett, majd 1992-től 1998 végéig a Human Investment Tanácsadó Kft. Brüsszel miatt nem kapnak a magyar postások béremelést, mondta el megint a vezérigazgató | Alfahír. ügyvezető igazgatójaként számos privatizációs, reorganizációs és felszámolási program humán projektet, valamint több jelentős magyar vállalat (pl. MATÁV, BAT, Antenna Hungária Rt., Hírközlési Felügyelet, Soproni Szőnyeggyár, Volán-társaságok stb. ) humán erőforrás rendszerének és képzési stratégiájának kialakítását irányította. A Magyar Postára esett a választása 1999-ben került először kapcsolatba a magyar gazdaság egyik legnagyobb foglalkoztatójával, a Magyar Postával, ahol kezdetben mint a Human Investment ügyvezető igazgatója vezette a humán erőforrás helyzetfelmérő projektjét.
A Postai Világnap alkalmából közzétesszük az Egyetemes Postaegyesület vezérigazgatójának gondolatait. Ünnepeljünk együtt!
Míg 2000 és 2018 között a posta gazdasági teljesítménye 4, 25-szörösére (51 milliárd forintról 217 milliárd forintra) emelkedett, a postások átlagbére csupán 3, 4-szeresére (bruttó 87 ezer forintról bruttó 295 000 forintra) nőtt. Míg 1990-ben az országban még 47 ezer postás dolgozott, számuk idén 29 ezerre csökkent; tavaly a postás dolgozók körében 20 százalékos volt a fluktuáció. A képviselő szerint a szolgáltatási díjak emelkedését, a levélforgalom változását, a postások létszámcsökkenését és a gazdasági eredményeket is figyelembe véve "ma a postások átlagbére 483 ezer forint bruttó kellene, hogy legyen a jelenlegi bruttó 305 ezer forint helyett".
Csapd ki a zenét ha vagány vagy - YouTube
CSAP KI A ZENÉT - YouTube
2021. február 15. Nehéz elegendő időt és motivációt találnod az edzéshez? A Tabata módszer csupán 4 percet vesz igénybe! Lehet egyáltalán egy 4 percig tartó testmozgást edzésnek tekinteni? Röviden felelve, igen. Hiszed vagy sem, a Tabata módszert a gyorskorcsolya olimpiai válogatott csapatának a felkészülésére dolgozták ki. Az ötletgazda egy japán kutató, Izumi Tabata volt, a japán Nemzeti Fitnesz- és Sportintézménytől. A módszer lényege olyan röviden összefoglalható, amilyen rövid maga az edzés: 20 másodperc intenzív edzés 10 másodperc pihenés Ismételd meg a sorozatot 8-szor Hogyan kell 4 percben edzeni? 1. Intenzitás Akik jártasak az edzésekben, valószínűleg már kapcsoltak is: Igen, a Tabata módszer a HIIT edzéstípusok közé tartozik (olvass utána a "HIIT"-nek, könnyű, bárhol elvégezhető gyakorlatokat foglal magába). CSAPD KI A ZENÉT MAGYAR MADLIPZ - YouTube. A HIIT edzésekhez hasonlóan a Tabata módszernek is a kulcsa a magas intenzitás. Valóban elég intenzívnek kell lennie, hiszen a 4 perces edzés alatt 8 ismétlést kell csinálni a 20 másodperces gyakorlatokból, és közben a pulzusod átlagosan a maximális pulzusérték 90%-át éri el.