4. Telefon: 96/577-460 Fax: 96/577-468 Ivóvíz ügyelet: 30/5284-991 Szennyvíz ügyelet: 30/5281-967 e-mail: [email protected], [email protected], [email protected] web: Kisalföldi Hulladékgazdálkodási Nonprofit Kft. 9200 Mosonmagyaróvár, Erkel Ferenc utca 10. Telefon: 96/555-545 Kéményseprő KÉTÜSZ-Moson Kft. 9200 Mosonmagyaróvár, Kossuth Lajos út 16. Telefon: 96/566-467 Fax: 96/217-123 e-mail: [email protected] GDF SUEZ Zrt. (Égáz-Dégáz Zrt. ) Levélcím: GDF SUEZ Zrt. Ügyfélszolgálat 6701 Szeged, Pf. 2320. Mosonmagyaróvári Ügyfélszolgálati Iroda 9200 Mosonmagyaróvár, Erkel F. Magyar Államkincstár Vác. u. 10. Szerda: 16-20 Csütörtök: 8-12 Győri Ügyfélszolgálati Iroda 9024 Győr, Czuczor G. 24. Hétfő, kedd, csütörtök: 8-14 Szerda: 8-20 Péntek: 8-14 Pénztári órák: Hétfő, Kedd, Csütörtök: 8-14 Szerda: 8-17. 30 Telefonos ügyfélszolgálat: Munkanapokon 7-19 Telefon. : 40/824-825 [email protected] Díjmentes mérőóra állás bejelentő automata: 80/820-055 Karolina Kórház Rendelőintézet 9200 Mosonmagyaróvár, Régi Vámház tér 2-4.
A külföldön élő jogosultak ellátásainak lehetséges folyósítási módozatairól részletes tájékoztató található az alábbi linken. Az ellátás külföldön élő jogosultak részére történő folyósításának lehetőségei
Az adatigénylő a közérdekű adatok megismeréséhez fűződő jogok gyakorlásával kapcsolatos jogsértés esetén a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatósághoz (1024 Budapest, Szilágyi Erzsébet fasor 22/C. ) is fordulhat. A Nyugdíjfolyósító Igazgatóság Adatvédelmi felelőse: Darázs Gizella Közérdekű adatok felhasználása, hasznosítása A Nyugdíjfolyósító Igazgatóság a kezelésében lévő közérdekű adatok felhasználására, hasznosítására irányuló szerződést nem kötött, és erre vonatkozó általános szerződési feltételeket sem tett közzé. Szervezeti, személyzeti adatok 1. Szervezeti, személyzeti adatok 1. 1 Kapcsolat, szervezet, vezetők 1. 1. 1 Elérhetőségi adatok 1. 2 A szervezeti struktúra 1. Magyar államkincstár postacíme. 3 A szerv vezetői 1. 2 A felügyelt költségvetési szervek 1. 2. 1 A szerv irányítása, felügyelete vagy ellenőrzése alatt álló, vagy alárendeltségben működő más közfeladatot ellátó szerv 1. 3 Gazdálkodó szervezetek 1. 3. 1 A szerv tulajdonában álló vagy részvételével működő gazdálkodó szervezetek 1. 4 Közalapítványok 1.
Telefon: 96/215-817 Ügyfélfogadási idő: Hétfő: 8-17 Kedd, szerda, csütörtök: 8-13 Ügyfél tájékoztató telefonszámok: Kék szám: 40/42-42-42 (mobilhálózatokból is hívható) Mobilhálózatokból: 20/33-95-888, 30/33-95-888, 70/33-95-888 Ügyfélkapuval kapcsolatos kérdések esetén kormányzati kék szám: 189 Mosonmagyaróvári Járásbíróság 9200 Mosonmagyaróvár, Városkapu tér 4. Postacím: 9200 Mosonmagyaróvár, Pf. 53. Telefon: 96/566-210 Fax: 96/215-635 e-mail: [email protected] Panasznapi ügyintézés: páratlan hét csütörtök: 8-16 Mosonmagyaróvári Járási Hivatal Járási Földhivatala 9201 Mosonmagyaróvár, Pozsonyi u. 87. Telefon: 96/577-630 Fax: 96/577-639 Ügyfélfogadás: Hétfő: 8-11. 30 és 13-15. 30 Szerda: 8-11. 30 és 13-16. Kanadai nyugdij utalasa MO-ra | CanadaHun - Kanadai Magyarok Fóruma. 30 Csütörtök: 8-11. 30 Kedd, péntek: szünnap Mosonmagyaróvári Járási Hivatal Járási Munkaügyi Kirendeltsége 9200 Mosonmagyaróvár, Lucsony u. 4. Telefon: 96/219-852 Fax: 96/219-855 Hétfő, kedd, csütörtök: 8-12 és 13-15 Péntek: 8-12 Szerda: szünnap AQUA Szolgáltató Kft. 9200, Mosonmagyaróvár Timföldgyári u.
A szervezetfejlesztés folyamata 1. Diagnózis vagy felmérés Szervezeti diagnózis A legelső lépés az adatgyűjtés és -elemzés a cég aktuális állapotáról, a fejlesztendő területekről és a megoldandó problémákról. Az elérendő célok meghatározása A szervezetfejlesztés eredményeként létrejövő állapot, az elérni kívánt célok azonosítása. A szervezet erősségeinek felmérése Azoknak a területeknek, erőforrásoknak, adottságoknak és előnyöknek a számbavétele, amelyek segíthetnek a szervezetfejlesztés céljának elérésében. (Az erősségek és gyengeségek feltérképezéséhez hatékony segítséget nyújthat a SWOT-analízis. Szervezetfejlesztés - 15 éves, nemzetközi tapasztalattal rendelkező tanácsadók - Pályázati lehetőség. ) 2. A stratégia meghatározása, a szervezetfejlesztés irányának kijelölése A stratégia kialakításának első fázisa, hogy a szervezetfejlesztést végző tanácsadó cég munkatársai, vagy a kijelölt szakértő és a szervezet vezetése konszenzusra jusson. Ez azt jelenti, hogy közösen meghatározzák a fejlesztendő területeket, az elérendő célokat és a szervezetfejlesztés érdekében felhasznált eszközöket.
A struktúrára ható módszerek inkább szervezet felépítésének, hierarchiájának, kultúrájának átalakításán keresztül mozdítják elő a szervezet fejlődését. Lássunk néhány példát mindkettőre. Egyénre ható módszerek: Munkakör-újjáépítés Munkakör- és kompetencia-elemzés Emberközpontú vezetés Készségfejlesztő tréningek, workshopok Személyiségtesztek Diagnosztikai mérések Felmérésről szóló visszajelzés Struktúrára ható módszerek: Csapatépítés Kockázatelemzés Decentralizáció Csoportközi viszonyok fejlesztése Vállalati kultúra fejlesztése Illetve bizonyos szempontból az agilis transzformációk is. Gyakori kérdések a szervezetfejlesztéssel kapcsolatban Mi a szervezetfejlesztés lényege? A szervezetfejlesztés a szervezet egészére vonatkozó, tervszerű, felülről szervezett törekvés, amelynek célja a szervezet életképességének és hatékonyságának növelése. Szervezetfejlesztés állás, munka | Profession. Van valamilyen szervezetfejlesztés könyv vagy tankönyv, amit tudnátok ajánlani? Az itthon is elérhető, magyar nyelvű szakirodalomból érdemes elolvasni például Richard Beckhard: A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei, vagy Louis Carter Best Practices in Organization Development and Change: Culture, Leadership, Retention, Performance Coaching című könyvét.
Szervezetfejlesztési programunk a teljesítmény és a minőség javítását célozzák meg a szervezeten belül.
Időtartam 7 alapmodul: 16, 5+1 tréningnap (A képzési napok minden hónapban átlagban 2-3 napot vesznek igénybe (kizárólag hétköznapokon) Ha bármilyen kérdésed van tréningünkkel kapcsolatban, vagy szeretnél jelentkezni, az alábbi elérhetőségeken keress minket: