Az egyetem légkörére, az ott megszerzett alapos tudásra és nélkülözhetetlen inspirációra ma is hálával gondol. A jövő nemzedékének kinevelését maga is minden formában felkarolja. Vállalkozása a középiskolások és egyetemisták oktatását anyagilag is támogatja, időről-időre fogad szakmai gyakorlatra diákokat, részt vállal a tanintézményekben dolgozó szaktanárok képzésében, eszközök biztosításában. Harsányi Zsolt tevékenységét a folyamatos fejlesztés elve vezérli, amely iránytű több soron visszaigazolást nyert, például a pandémia idején, amikor az AXIÁL Kft. nagy gonddal és szakértelemmel kiépített informatikai rendszere lehetővé tette, hogy rendkívüli gyorsasággal megteremthessék a legkülönbözőbb digitális megoldások – otthoni távmunka, online kurzusok, webkonferenciák, stb. Harsányi zsolt axialys. - feltételeit. A közelmúltban került átadásra a Pénzügyminisztérium támogatásával, a bajai székhely Alkatrész Logisztikai Központjában megépített, 38 ezer láda tárolására alkalmas automata magasraktár, a következő beruházást pedig Felsőzsolcán tervezik.
"Ezeken felül jelentős drágulással is számolni kellett, mely áremelkedések a mai napig sem álltak meg" – jelentette ki Harsányi Zsolt tulajdonos-ügyvezető. Elmondta, többször előfordult az elmúlt időszakban, hogy az általuk megrendelt gépeknek még a leszállítás előtt emelkedett az ára. Ilyenkor dönteniük kell, vállalják-e az emelt árat és úgy értékesítik tovább, mert ha nem, akkor a gyártó másnak adja el a gépeket. Harsányi Zsolt: Ha ma megrendelnek nálunk egy traktort, akkor a minimális átvételi idő hat hónap. Fotó: AXIÁL "Az eddigi kvótáink a jövőben is megmaradnak, de hiába emelkedik a hazai kereslet az általunk forgalmazott mezőgazdasági gépek piacán, jelentősen nem tudunk bővülni, hiszen a gyártók kapacitása is véges. Ha ma megrendelnek nálunk egy traktort, akkor a minimális átvételi idő hat hónap, de inkább egy évet ígérünk a vevőinknek" – tette hozzá Harsányi Zsolt. Betáraznak Az idei év során az orosz-ukrán konfliktus okoz bizonytalanságot. Eredményes évet zárt az AXIÁL - gazdasag.ma.hu. Ezért úgy döntöttek, a 2021-re tervezett számoknál legalább 30-40 százalékkal nagyobb készlettel kalkulálnak.
elnök MEGFOSZ Harsányi Zsolt friss diplomásként a Bajai Kukoricafejlesztési Rendszer szervizmérnökeként kezdte pályafutását. Egy évvel később, 1991 nyarán, akkori üzlettársával közös vállalkozásként megalapították az AXIÁL Bt. -t, amely cég 1992-ben 100%-ban a Harsányi család tulajdonába került. A vállalkozás eleinte egyetlen alkalmazottal működött, s ebből vált 2020 végére több mint 96 milliárd forintos éves bevétellel rendelkező, közel 900 alkalmazottat 19 magyarországi telephelyen foglalkoztató vállalattá. Harsányi zsolt axial. Az AXIÁL Kft. tulajdonos-ügyvezetőjének a piactársak már 1998-ban bizalmat szavaztak, így lett a Magyar Mezőgazdasági Eszköz- és Gépforgalmazók Országos Szövetségének először elnökségi tagja, majd 2012-től elnöke. Harsányi Zsolt 2010-től a gödöllői alma mater Gépészmérnöki Karának tiszteletbeli professzora. Az egyetem légkörére, az ott megszerzett alapos tudásra és nélkülözhetetlen inspirációra ma is hálával gondol. A jövő nemzedékének kinevelését maga is minden formában felkarolja.
Általánosságban elmondható, hogy egyre nagyobb, modernebb, környezetkímélőbb és ezáltal komplikáltabbak a gépek, de a modern technikának óriási értéke van, növeli a hatékonyságot és a hozamokat, tehát a bevételeket is. Éppen ezért különösen fontos, hogy ezeket a gépeket hozzáértők kezeljék. Ennek érdekében folyamatos gépkezelői kurzusokkal támogatjuk vevőinket, hogy kihozzák gépeikből és ezáltal termőföldjeikből a maximumot. Kérjük, ezeket vegyék igénybe! " – mondta Pintér Zsolt ügyvezető. tavaly sikeresen kibocsátott 15 milliárd forint össznévértékű kötvényt a Növekedési Kötvényprogram keretében, mely bevezetésre került a Budapesti Értéktőzsdén is. Ezzel a kötvénnyel a vásárló nem szerez tulajdonosi és döntési jogosultságot az AXIÁL Kft. Harsanyi zsolt axial. -ben, célja, hogy a vállalat hosszú távon tovább növelje pénzügyi stabilitását, forrásainak tervezhetőségét, működésének megbízhatóságát. " Az AXIÁL Kft. 2020. évi eredményeiről elmondható, hogy továbbra is stabil, minden üzletág teljesítette az előírt terveket.
Hatalmas fordulatot hozott életünkben a rá következő év is, 1996-ban cégünk Kft-vé alakult, és törzstőkénket 50 000 000 Ft-ra emeltük. A mérföldkövek sorában 2000 novembere tölt be kimagasló szerepet, amikor is a CLAAS német gépgyártó vállalat - amely 2013. április 28-án ünnepelte 100 éves fennállásának évfordulóját - kizárólagos importőri és hazai forgalmazói jogot biztosított vállalkozásunknak. MAXI-NET 2.0 - Megújítja RTK korrekciós jel szolgáltatását az AXIÁL Kft. - Agro Napló - A mezőgazdasági hírportál. A bajai, központi telephely a levegőből 2020 tavaszán Ugyancsak meghatározó lépést jelentett a cég történetében az 1930 óta létező FENDT erőgépeinek forgalmazása is, amelyet szintén kizárólagos jogkörrel 2002 óta lát el az AXIÁL Kft. Magyarországon. Tevékenységi körünk 2003 óta tovább bővült használt gépek forgalmazásával, majd 2004-ben építő- és raktártechnológiai gépekkel is szélesedett kínálatunk. Az AXIÁL Cégcsoporthoz tartozik a 2001-ben alakult, gépbérletre és bérmunka szolgáltatásra szakosodott MANAX Kft. is, amely azok számára ajánl rövid és hosszú távú megoldásokat, akik nem kizárólag gépvásárlásban gondolkodva kívánják biztosítani munkájuk hatékonyságát.
2020. 03. 09. Hogyan tanulhatunk egymás sikereiből? Vannak-e a sikernek biztos összetevői és hol a helye a kudarcnak? Univerzális receptre talán nincsen szükség, elég, ha saját magunk számára találjuk meg a fontos sikereket, és tanuljuk meg megélni az ezekből fakadó eredményeket. A siker sokszínűségét kutatta Péterfi Judit meghívott vendégeivel a Telenor nőnapi kerekasztal-beszélgetésén. Közel 25 000 megmozgatott anya, több mint 20 színházi díj, 1 800 000 néző a YouTube-on, 16 000 megtöltött táska, több mint 1000 dolgozó motiválása nap mint nap. A siker könnyedén mérhető számokban, de a számok mögött ott rejlik az akarat, hogy minden nap a legjobb önmagunk lehessünk. Első lépés: nyitottság "Legyünk kíváncsiak és nyissunk mások ötletei felé! " – vallja Kováts Adél, színművésznő, a Radnóti Színház igazgatója, akit minden fontos lépésénél ez a felfogás visz előrébb. " Az önképzés, a nyitottság és a befektetett munka mindig meghozza gyümölcsét, de azt soha nem lehet tudni, hogy a tehetség mikor robban. "
A színművésznő úgy gondolja, hogy a felfedezés vágya mellett a siker fontos kelléke, hogy motiváltak tudjunk maradni a zajos mindennapokban is. Ezt ugyan sokszor nem könnyű fenntartani, de Kádár-Papp Nórát, a kisgyerekes anyukákat megmozgató, online edzőterem, a Gyerünk, anyukám! mozgalom megálmodóját is ez indította el az újrakezdésben. Nóra, aki egy magánéleti mélypontnak köszönheti vállalkozását, a gyermekei születése után érkezett választáshoz, amikor az élete több területén is elégedetlenséget érzett. Az indulás nem volt könnyű és akkor még nem sejtette, hogy bátorságával másokat is motiválni tud majd. "Az akkori önmagamhoz képest ez a program nem csak stabil pontot jelent az életemben, de jó érzés, hogy eszközt adhatok másoknak ahhoz, hogy elégedettebbek legyenek. Időközben azt is megtanultam, hogy ne mérjem magam másokhoz; nekem ez jelenti a sikert. " Váltás vagy másként folytatás Péterfi Judit Sikerszféra című műsorában az utóbbi időben szenvedélyesen kutatja a siker témáját. Tapasztalatai alapján a váltás kétellyel és félelemmel jár, és az emberek gyakran tartanak az ismeretlentől.
Szabados, független filmes attitűddel. Sok helyszínen, számtalan rezdülést rögzítve, remek, odaadó technikai partnerekkel. Futott Horváth Csabával, beült Hadházy Ákos pilótafülkéjébe. Ott kerengett alanyai körül a műsor terében, naivan, nyitottan, csinosan. Könnyed, felszabadult szépségével teremtett egyensúlyt önmaga és alanyai között, ami újszerű színt vitt az amúgy is friss formavilágú portrékba. A tekintélyes emberek privát arca úgy villant nagyot, hogy látszott, ösztönösen tetszeni akarnak a riporternek. Ez a fajta ízlésesen intim hangvételű, informatív – és olykor kifejezetten gondolatgazdag – vizuális portréműsor nagyon hiányzott, miután Péterfi – szerencsére – elkerült a mai Hír TV-től. De most megtörtént a visszatérés. Az egyre fényesedő médiacsillag új, saját gyártású műsorral jelentkezett, amely YouTube csatornáján (Szféra Péterfi Judittal) és az ATV-n látható. A Sikerszféra őrzi a korábbi "szférák" szerkezetét, hangütését, de tematikusan jobban behatárolt, miközben az alanyok köre tágabb.
Sikerszféra Péterfi Judittal: Náray Tamás | Teljes adás - YouTube
Szféra Péterfi Judittal - YouTube
Elmentem először ügyeletbe körbe, szevasz, Huba. Nézett rám az aktuális osztály orvosa, aki átadta nekem, hogy mi volt az osztályon, utólag elmondta, hogy ne haragudjál, még nem találkoztam veled, azt gondoltam, hogy a szomszéd osztályról egy narkós vagy. Az orvos arról is beszélt, hogy korábban járt terápiára, miután egy barátja is erre biztatta őt. Amikor fiatal voltam, tele voltam egy csomó félelemmel, és utólag jöttem rá, hogy valójában ezt ezzel [a drogozással] oldottam. Utána meg munkamániás lettem, cseberből vederbe. Utána vadásztam a csajokat, miközben munkamániás voltam. Cseberből vederbe, egészen odáig, míg rá nem jöttem, hogy megy az idő, és nem oldottam meg kulcsfontosságú dolgokat. A terápiáról csak annyit árult el, hogy egy férfihoz járt, aki profi a szakmájában.
Tapasztalatai alapján a váltás kétellyel és félelemmel jár, és az emberek gyakran tartanak az ismeretlentől. "Az interjúalanyaim történetein keresztül bepillantok abba, hogy ha nem kevés munkával és türelemmel képesek vagyunk leküzdeni a félelmeket, akkor a kétely is elillan és felszabadultan szárnyalhatunk tovább! " – vélekedik Judit. Cserta Alexandra társadalmi érzékenységének köszönhetően indított el mozgalmat szervezőtársaival a #nemluxustaska kampánnyal, amellyel a női szegénység témájára szeretnék felhívni a figyelmet, vagyis arra, hogy sok nőnek nincs lehetősége az alapvető higiéniás termékek megvásárlására sem. "Számomra a sikernek sok rétege lehet: ilyen, amikor kamaszlányok iskolaidő után rohannak hozzánk segíteni táskákat pakolni, vagy amikor a férjemmel a legzsúfoltabb időszakban is számíthatunk egymásra. Emellett fontos, hogy ezeket a pillanatokat értékelni is tudjam, megéljem a 'most jó' örömét és ne rögtön a következő célkitűzésen törjem a fejem" – mondta Szandra a #nemluxustaska jótékonysági kampányról.