A Mazars társadalmi felelősségvállalásra vonatkozó stratégiáját csoportszinten tervezett és kidolgozott programok határozzák meg, melyet aztán országonként fogadnak el és szabnak személyre. Ezen túlmenően a nemzeti kirendeltségek széles mozgástérrel rendelkeznek a kezdeményezéseket illetően. Ez egyben lehetővé teszi számos helyi projekt megvalósítását, melyek később a nemzetközi csoporton belül jó gyakorlatokká válhatnak. Társadalmi felelősségvállalás: Szükség van közéletre az üzleti életben? -. Mi nem csak beszélünk a társadalmi felelősségvállalásról, hanem cselekszünk is! A Mazars megerősítette elkötelezettségét az ENSZ Globális Megállapodása mellett: már 2012 óta tagként aktívan támogatjuk a 10 alapelvet és évente jelentést készítünk tevékenységünkről, miközben előmozdítjuk a fenntartható fejlesztési célokról folytatott párbeszédet. Úgy véljük, hogy az öt stratégiai pilléren keresztül az ENSZ 17 fenntartható fejlődési célja közül különösen 8 előmozdításához járulhatunk hozzá:
"Az elmúlt években beérkezett pályázatok alapján azt tapasztaljuk, hogy a társadalmi felelősségvállalás (CSR) jelentős a családi vállalatoknál, valamint a generációváltásra is egyre több sikeres és követendő példát láthatunk. Ami pedig a legfontosabb tanulság, hogy ezen tevékenységek nem méret függők, tehát a kisebb cégeknél is remek gyakorlatok vannak" – mondta el Ékes Ákos. "Azt is látni kell azonban, hogy a hosszú távú stratégia még mindig egy viszonylag gyenge pont a családi cégeknél, holott kidolgozott, stabil jövőkép nélkül nagyon nehéz tartósan sikerre vinni egy vállalatot. CSR: Egyre divatosabb a társadalmi felelősségvállalás. A legújabb kategória, az innováció, azon belül is a digitalizáció és robotizáció egyelőre még nem annyira elterjedt a vállalatoknál, így ezen a területen további fejlődési lehetőség van a szektorban" – hívta fel a figyelmet a szakember. A kutatás-fejlesztés fontosságát jól mutatja, hogy az Innovációs és Technológiai Minisztérium nemrég bejelentett stratégiája többek között a családi vállalatok innovációs és kutatás-fejlesztési tevékenységének erősítését is támogatná.
Ilyen tevékenység lehet például az is, ha egy óvodát vagy iskolát segítenek rendbe hozni, vagy akár annak felépítésében szerepet vállalnak. CSR tevékenység emellett a céges szervezésben megvalósuló hulladékgyűjtés, vagy bármi, ami a természet megóvását célozza. CSR az üzleti döntésekben A CSR nem "csak" olyan feladatok elvégzését jelenti, amelyekkel a környezetünknek segítünk, de azt is, hogy egy vállalat az üzleti döntéseiben is nagy hangsúlyt helyez ezekre a szempontokra. Legjobb példa erre a környezetszennyezési szempontok figyelembevétele. A vállalatoknak a CSR tevékenységek nem hoznak bevételt, sőt kizárólag az ő részükről igényel mindez energiaráfordítást. Amennyiben pedig az üzleti döntéseiknél is mérlegelik a lehetséges hosszú távú károkat a profittal szemben, az akár még nyereségkiesést is jelenthet számukra. A CSR nem szponzorációs lehetőség, vagyis az ilyen tevékenységekért cserébe a vállalatok nem kapnak például hirdetési lehetőségeket. Tény, hogy az ügyfelek bizalma ezek hatására nőhet, de más előnnyel valószínűleg nem jár.
- Mennyiségileg sok a kezdeményezés, ám ebből idővel nagyon sok le fog morzsolódni. Nagyon sok a cégek, szervezetek részéről a CSR és fenntarthatósági pályázat, díj, amely részben fedi egymást, nagy a kommunikációs nyomás is, hiszen ma a cégek túlnyomó többségében a kommunikációs részleg felügyeli a CSR-t - adott körképet a hazai helyzetről a szakember. Mint mondta, az önkéntességnek is addig van értelme, amíg az ténylegesen önkéntes és az egyénhez "illő" önkéntességet lehet választani. Takács Júlia úgy látja, kevésbé jellemző itthon a CSR menedzsmentrendszer szintű megközelítése, inkább a marketing és az utóbbi időben celebesített kommunikáció kerül előtérbe. Magyarországon még mindig a régi trendeket kommunikálják és támogatják, fáziskésés figyelhető meg a CSR és a fenntarthatóság területén. A nemzetközi trendekkel kapcsolatban kifejtette: a márkák, cégek, szektorok iránti bizalom hanyatlása lehetőséget jelent arra, hogy tisztességes és közvetlen párbeszéd alakuljon ki a cégek és fogyasztóik, a kormányzat és más érintettek között a jövőt érintő kulcs témákban bizonyos szektorokban.
A DITEX családi tulajdonban lévő vállalkozás, amely háztartási textíliák gyártására specializálódott. A vállalat több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik az iparban, és a Balkánon a paplanok, párnák, ágyneműk, ágyneműk stb. Termékeinket több mint 20 országban értékesítik Európában, Ázsiában és még Afrikában is. Vízálló matracvédő 160x200 ikea. Arra törekszünk, hogy ügyfeleinknek a legjobb termékminőséget kínáljuk nagyon megfizethető áron, miközben igyekszünk minimalizálni a környezetre gyakorolt negatív hatásunkat. Itt, a Ditexnél, társadalmilag felelősek vagyunk, és tisztességes béreket és tisztességes munkakörülményeket biztosítunk dolgozóinknak. Minden termékünk OEKOTEX tanúsítvánnyal rendelkezik.