"A szóban forgó munkák MOL Campus nélkül összesen 185 ezer négyzetmétert tesznek ki, emellett idén elkezdtük 240 ezer négyzetméternyi projekt előkészítését. " Schrancz Mihály Arra is kitért, hogy a már átadott 162 lakásos A épület értékesítése 96 százalékon áll, míg a C épületé 95 százalékos. A B épületnél (253 lakás) ez az érték 89 százalék, a D jelűnél 77 százalékos. Így akadályozzák meg a dugókat Schrancz Mihály hangsúlyozta, a budapestiek az érintett területet két-három év múlva már a belváros részének fogják tekinteni a fejlesztésnek köszönhetően, ami összesen 23 hektárnyi területen zajlik le. A beruházás alapmotívumának azt a kettősséget nevezte meg, ami lehetővé teszi az itt élőknek, hogy a Kopaszi-gát által biztosított rekreációs zöld övezet és egy belvárosi környezet előnyeit egyszerre élvezzék. Eladó téglalakások Budapart - ingatlan.com. A koncepciót ismertetve többek közt a BudaPart sajátos úthalózatát is megemlítette. "Kizárólag zsákutca rendszerek alakulnak ki, tehát például nem lehet majd a Budafoki útról a területen keresztül áthágni a Dombóvári útra.
Bizonyos dolgok fennmaradnak, beépülnek a mindennapokba, de mi, a BudaPart fejlesztői csapata, általánosságban nagymértékű visszarendeződésre számítunk, amint felpörög a gazdaság. – Mennyiben változik meg a bérlők magatartása a home-office terjedése miatt? Mennyire érzékelik ezt? Budapest, XI. kerület cím nincs megadva | Otthontérkép - Eladó ingatlanok. – Az előzőekben elmondottak mellett látható, hogy a pandémia egyértelműen indukált bizonyos gazdasági változásokat, többek között felgyorsított folyamatokat. A home office térhódítását a digitalizáció már korábban lehetővé tette volna, mégis a járvány hatására vált igazán elterjedt munkavégzési formává. Ettől függetlenül nem arra számítunk, hogy minden munkakörben otthoni munkavégzésre szeretnének a dolgozók vagy munkáltatók berendezkedni. Azt tapasztaljuk, hogy bár megszokták a cégek és munkavállalók az új helyzetet, nem vált evidenssé, hogy valóban szeretik is azt. – Mire gondol? – A téli lezárások tették egyértelművé, hogy a többség sokkal nehezebben azonosult az állandó otthonléttel és a munka-magánélet határainak elmosódásával.
A Kopaszi-gátat is magába foglaló BudaParton egy vadonatúj városnegyed születik. A lakásokat, irodákat és üzleteket is kínáló projekt fejlesztő cégének, a Property Market Kft. -nek az ügyvezetőjével, Dr. Buda part elado lakasok. Schrancz Mihállyal beszélgettünk. Véleménye szerint a home office térhódítását a digitalizáció már korábban lehetővé tette volna, mégis a járvány hatására vált igazán elterjedtté, de arra nem számít, hogy minden munkakörben otthoni munkavégzésre szeretnének a dolgozók vagy munkáltatók berendezkedni. Nemzetközi viszonylatban átlagosan 78, hazai viszonylatban 80%-os azoknak a munkavállalóknak az aránya, akik szeretnének visszatérni a munkába részlegesen vagy teljesen. – Bár manapság újraindult az élet, nyilván Önöknél, a BudaPart projektnél is, illetve az új helyzetet egyre több cég és munkavállaló kezdi megszokni, azért az változó módon alakulnak az ingaatlanpiaci az árak, miközben nőttek az üres területek. Ön hogyan látja, hogyan alakult, illetve alakul át a piac? – Véleményem szerint, óvatosaknak kell lenni azzal, hogy az iparágat hosszútávon meghatározó következtetéseket vonjunk le.
Ehhez a legjobb út, ha a végbefektetőket hozzuk helyzetbe egy úgynevezett bérlakás eszközosztály kialakításával, aminek lényege, hogy a befektetők soklakásos társasházakba fektessenek, az állam pedig a nagyvállalatokat ösztönözze arra, hogy előbérleti konstrukcióban vásároljanak lakásokat. Mindez jelentősen csökkentené a fejlesztői-, végbefektetői-, és a banki kockázatokat, valamint összességében kiszámíthatóbbá tenné a piacot. – Az építkezés kellő ütemben haladt Önöknél? Eladó lakások Budapart - ingatlan.com. Vannak csúszások? – Folyamatosan bővítjük a portfóliónkat, diverzifikálódik a termékpalettánk, hamarosan pedig újabb házakra indítjuk el az előregisztrációt. Jelenleg négy projektben 17 épületet fejlesztünk, eladtunk több, mint 840 lakást, közel 20 ezer négyzetméternyi irodaterületre van bérleti szerződésünk. A pandémia alatt lassult valamelyest az értékesítés, de így is több ezer négyzetméternyi irodaterületet adtunk bérbe és több száz lakást adtunk el, egymás után nyíltak meg idén az üzletek, indultak el szolgáltatások.
Keress a mobilodon bárhol, bármikor Találd meg otthonod a mobilapplikációnk segítségével. További információ
Éppen a benzinár-befagyasztó kormánydöntés – és a részvényárfolyam bezuhanása előtt – értékesített 75 ezer MOL-részvényt a cég vezérigazgatója. Az ellenzék bennfentes kereskedelemre vonatkozó gyanúját a legfőbb ügyész feljelentésként értékelte, az ügy már a nyomozóknál van. Indít vizsgálatot, hogy megáll-e a bennfentes kereskedelem gyanúja Molnár József MOL-vezér ügyében, aki három nappal a kormány üzemanyagárakat maximáló döntését megelőzően 75 ezer darab MOL-részvényt adott el, mintegy 200 millió forint értékben? – kérdezte Polt Péter legfőbb ügyészt Varju László ellenzéki képviselő. A DK politikusa írásbeli kérdésében a gyanút azzal indokolta: "nyilvánvaló, hogy a vezérigazgató tudhatott a készülő kormányrendeletről, sőt, az is lehetséges, hogy már a döntés előkészítésében is részt vett. " (Gulyás Gergely miniszter a döntést bejelentő kormányinfón azt mondta, a lépésről csak a kormány szűk körben döntött, pont a bennfentes kereskedés elkerülése érdekében - a szerk. ) Varju emlékeztetett, hogy a kormány ármaximáló döntése után a MOL részvényeinek árfolyama zuhanni kezdett, és így is lett: amikor november 8-án Molnár eladott a részvényekből, még 2750 forinton is kereskedtek vele, három nappal később, november 11-én pedig a mélypont 2428 forint volt.
Molnár József egyébként a Mol-csoportnak 2011. május 1-től a vezérigazgatója, de tagja a Fenntartható Fejlődés Bizottságnak, az az FGSZ Zrt. Felügyelő Bizottságának, az INA Felügyelő Bizottságának pedig az elnökhelyettese. Korábban a BorsodChem Rt. -nél töltött be különböző vezető pozíciókat, kulcsszerepet játszott a BorsodChem részvényeinek tőzsdei bevezetésében. Ha kommentelni, beszélgetni, vitatkozni szeretnél, vagy csak megosztanád a véleményedet másokkal, a Facebook-oldalán teheted meg. Ha bővebben olvasnál az okokról, itt találsz válaszokat.
Név: Email cím: Szektor: Tevékenység:
Ezzel egy időben, 2009 és 2010 között Társaságirányítási és folyamatmenedzsment vezetőként, 2010 és 2011 között pedig Menedzsment szolgáltatásokért felelős vezetőként dolgozott. 2011-től Társasági szolgáltatások igazgató volt, ahol többek között a HR terület felügyelete is hozzá tartozott. 2015 és 2016 között a MOL-csoport beszerzési, beruházási, kommunikációs és HR feladatait irányította Társasági szolgáltatások ügyvezető igazgatóként. 2011 és 2018 között az INA igazgatóságának tagja volt. 2012 óta az FGSZ felügyelő bizottságában tölt be alelnöki posztot, míg 2013-től az IES igazgatóságának tagja. 2017-től a MOL Fleet Holding Kft., 2018-tól a MOL Ingatlankezelő Kft. és a MOL Ingatlan Holding Kft. ügyvezető igazgatója. SIMOLA JÓZSEF Pénzügyi vezérigazgató helyettes 2011. május 1-től Tagja az INA Audit és Felügyelő Bizottságának 1991–1992 között a General Electric – Tungsram-nál dolgozott SAP szakértőként, majd 1992–1994 között az Arthur Andersen-nél könyvvizsgálói és tanácsadói munkakörben tevékenykedett.