Üzleti modell vászon: kilenc üzleti modell építőelem Az üzleti modell vászon egy stratégiai menedzsment sablon, amelyet új üzleti modellek kidolgozására és a meglévők dokumentálására használnak. Vizuális diagramot kínál a vállalat vagy a termék értékjavaslatát, infrastruktúráját, ügyfeleit és pénzügyeit leíró elemekkel, segítve a vállalkozásokat tevékenységeik összehangolásában a lehetséges kompromisszumok szemléltetésével. Az üzleti modell tervezési sablon kilenc "építőkövét", amelyet Business Model Canvas -nak neveztek el, először Alexander Osterwalder javasolta 2005 -ben, az üzleti modell ontológiájával kapcsolatos korábbi munkái alapján. Osterwalder munkájának 2008 körüli megjelenése óta új vásznak jelentek meg bizonyos résekhez. Leírás A vállalkozás hivatalos leírása a tevékenységének építőköve. Sok különböző üzleti koncepció létezik; Osterwalder 2004 -es tézise és társszerzője, 2010 -ben megjelent könyve egyetlen referenciamodellt javasol, amely az üzleti modell sokféle koncepciójának hasonlóságain alapul.
Az üzleti struktúrák osztályai: Költségvezérelt-Ez az üzleti modell arra összpontosít, hogy minimálisra csökkentse az összes költséget, és ne legyen egyszerű: pl. Fapados légitársaságok. Értékvezérelt-Ez az üzleti modell kevésbé foglalkozik a költségekkel, és a termékek és szolgáltatások értékteremtésére összpontosít: pl. Louis Vuitton, Rolex. A költségstruktúrák jellemzői: Rögzített költségek - A költségek változatlanok a különböző alkalmazásokban (pl. Fizetés, bérleti díj). Változó költségek - A költségek az áruk vagy szolgáltatások előállításának mennyiségétől függően változnak: pl. Zenei fesztiválok. Méretgazdaságosság - A költségek csökkennek, ahogy az árukat megrendelik vagy gyártják. Hatálygazdaságosság - A költségek csökkennek az eredeti termékhez közvetlenül kapcsolódó egyéb vállalkozások bevonása miatt. Bevételi források: Az a mód, ahogyan a vállalat bevételt szerez az egyes ügyfélszegmensekből. Többféle módon lehet bevételt generálni: Eszközértékesítés - (a leggyakoribb típus) Tulajdonjogok értékesítése fizikai javakra: pl.
És mehetek is tovább a canvas bal oldalára és a többi elemre. Ha például 1 kulcs rajongóból indulsz el, mert mélyrehatóan ismersz egy célközönséget, akkor ebből találhatod ki a terméket, a marketingcsatornát, stb. És innentől kezdve máris tetszőleges sorrendben indítottam a modell felépítését. De közben törekedtem arra, hogy az elemek logikailag kapcsolódjanak. Egy jól összerakott modell a kitöltés sorrendjétől független. De mégis tetszőleges sorrendben kitölthető! Összefoglalás Az üzleti modell vászon remekül egyszerűsíti le egy vállalat üzleti modelljét. Bár jóval egyszerűbb, mint egy üzleti terv, mégsem helyettesíti azt. Sokkal inkább kiegészíti. Egy projekt tervezését érdemes ezzel kezdeni, mert gyönyörűen megmutatja az alapvető összefüggéseket. Ennek köszönhetően pedig hamar kiderül, hogyha valahol logikai bukfenc van a tervben.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.
Szerző: dekanyd Ennyi ideje: 4 év, 6 hónap Értesítjük a tisztelt kollégákat és barátokat, hogy Dr. Böőr László temetése 2017. szeptember 18-án, hétfőn 15 órakor lesz a nagykőrösi katolikus temetőben (Szabadszállási u. ). A szertartás utáni búcsúztatásra Nagykőrösi Fióklevéltárunkban (Hősök tere 4-6. Araczki lászló temetése monda. ) kerül sor. ← Megjelentek az NKA új pályázati kiírásai Kutatók Éjszakája 2017 Budapest Főváros Levéltárában →
Komár László temetése - Elvis Klub 2012-11-06 - YouTube
Molnár László kiskunfélegyházi edző temetésére a jövő héten kerül sor. A temetés napja: május 23. 11. 00 óra A helye: Kiskunfélegyháza, Felső Temető