Mindig megjelennek új szereplők, felbukkannak újabb és újabb innovációk, de tény, hogy a piac 3 nagy szereplőre oszlik, melyek mellé újak nem vagy nagyon nehezen tudnak beférkőzni. Inkább a 3 nagy cég között vannak mozgások, de hogy ez a 3 szereplő van a pályán, az állandó. Az Axiál és a Manitou több, mint 20 éve dolgozik együtt. A mi erősségünk az, hogy az elmúlt évtizedek során igen erős kereskedelmi hálózatot sikerült kiépíteni. Kiváló a kapcsolatunk például az AXIÁL Kft. -vel is. Velük azért szeretünk együttdolgozni, mert náluk minden téren a szakértelem és a korrektség dominál. Ez az, amit nehéz másolni, és nehéz újraépíteni a bizalmat, ha valaki egyszer elbukott benne. Mikor kezdődött a kereskedelmi partneri kapcsolat a Manitou és az AXIÁL között? A világon minden negyedik teleszkópos rakodó Manitou. Több mint 20 éve kezdtünk az AXIÁL-lal dolgozni, így elmondhatjuk, hogy igen hosszú közös történetet tudhatunk már magunkénak. Az AXIÁL egy igazán profi partner. Nagyon szervizorientáltak, ami nyilván annak is köszönhető, hogy valamikor alkatrész-kereskedelemmel kezdték.
• Az MLT 635-130 PS+ és az MLT 737-130 PS+ esetében a kezelőnek már lehetősége van választani manuális és automata sebességváltó módok közül. Ezeknél a típusoknál már 6 előre- és 3 hátrameneti fokozat van. A Powershift Plus sebességváltóval a maximum sebesség 40 km/h. • Az MLT 630-105 V CP és az MLT 630-105 V típusokba szerelt hidrosztatikus M-Varioshift váltó már bonyolult rakodási és vontatási műveletek elvégzését is biztonságosan lehetővé teszi. A JSM joystick kapcsolóval könnyedén kapcsolhatunk két sebességfokozat között. Optimális nyomaték mellett az első fokozatban 0-18 km/h, a második fokozatban 0-40 km/h között dolgozhatunk. Míg az első fokozat kiváló a rakodási feladatokhoz, addig a második fokozatban már a gyorsabb haladási sebesség is biztosított. • Az MLT 635-140 V+ és az MLT 741-140 V+ és az MLT 940-140 V+ típusokat M-Vario Plus váltóval szerelték. Ez egy új generációs fokozatmentes (CVT) váltó, amely 0-40 km/h sebességtartomány között használható. Optimális nyomatékot kínál alacsony és magas sebesség mellett egyaránt.
2008. október 14. | 07. 44 Csath Magdolna: Interkulturális menedzsment Most már a tapasztalatok is azt mutatják, hogy a globalizálódás folyamata teljesen átitatta civilizációnk minden szegmensét, beleértve a kultúra területét is. Épp ezért kiemelten fontos a különféle népek közötti harmonikus kapcsolat és együttműködés kialakítása - ennek profi szintű menedzselésével foglalkozik a szerző. Megjelent: 2643 alkalommal Utoljára frissítve: 2008. október 20. | 06. Dr. Csath Magdolna: Interkulturális menedzsment (Nemzeti Tankönyvkiadó Zrt., 2008) - antikvarium.hu. 17 Kapcsolat Cím: MATE Kaposvári Campus Könyvtár 7400 Kaposvár, Guba Sándor u. 40. Postacím: 7401 Kaposvár Pf. : 16. Telefon: 82/505-936 – Olvasószolgálat, információ 82/505-934 – Kiss Gábor könyvtárigazgató 82/505-800/1307 m. vagy 1308 m. könyvtárközi kölcsönzés 82/505-935 – Fax E-mail: konyvtar [PONT] kaposvar [KUKAC] uni-mate [PONT] hu • lib [PONT] kaposvar [KUKAC] uni-mate [PONT] hu
Szállítás: 1-3 munkanap A fenntarthatóság árnyalatai A fenntarthatóság nemcsak korunk egyik leggyakrabban idézett fogalma, hanem a legégetőbb... Törzsvásárlóként: 283 pont 1-3 munkanap, utolsó példányok A holnap ma kezdődik Magyarország fordulóponthoz érkezett. A digitalizáció és robotizáció kora jelentős technológiai... 285 pont Kiművelt emberfők nélkül? Csath magdolna interkulturális menedzsment angolul. Történelmi tény, hogy az országok sikere sem méretüktől, földrajzi elhelyezkedésüktől, sőt még csak... 237 pont Versenyképesség-menedzsment A tankönyv a versenyképesség lényegét, értelmét, definícióit, mérési módjait tárgyalja. Kiemelten... 380 pont Események H K Sz Cs P V 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 1
50 A vezetési módszerek kulturális gyökerei 61 Esettanulmány: Egy amerikai igazgató a francia cég élén 62 Vezető-beosztott kapcsolatok 67 Irodalom 77 További kultúrakutatók: Kluckhohn, Strodtbeck, Laurent, Hall és Adler 79 Kluckhohn és Strodtbeck 79 André Laurent 81 Edward T. Csath Magdolna: Interkulturális menedzsment. Hall 84 Esettanulmány: Hans esete Dhahranban 86 Esettanulmány: Egy svéd Tajvanon 87 Nancy J. Adler 88 Nők nemzetközi pozíciókban 89 The Economist, 2007. február 15.
Miközben pedig az olvasó megismerkedik a legkülönfélébb interkulturális különbségből fakadó helyzetekkel és dilemmákkal, eközben betekintést nyer a kultúrakutatás fontos eredményeibe, hozzájut a kultúrakutatás szótárához, megismerheti a kultúra fogalmának legjellemzőbb értelmezéseit, és elméleti fogódzót is kap ahhoz, hogy a mindennapi eseteket és konfliktusokat elhelyezhesse egy szélesebb elméleti keretbe és összefüggésrendszerbe. Csath magdolna interkulturális menedzsment fogalma. A könyv akkor is tanít, amikor bemutatja a legkülönfélébb kultúrák jellegzetességeit, beutazza az olvasó a legkülönfélébb földrészeket, és megismerheti az eltérő kultúrákban élő emberek sajátos szokásait és viselkedésmintáit. De van még egy fontos előfeltétele annak, hogy a kulturális sokszínűség a vállalati szféra hasznára, ne pedig kárára szolgáljon. Ez pedig az a fajta morális hozzáállás, ami a könyvben a megoldások sikerének elengedhetetlen feltétele, és amely sugárzik a szerző szemléletéből is. A könyv arra tanítja az olvasót, hogy a kultúrák együttélését csak a kulturális másság megértése, a kulturális különbségek elfogadása és egymás tisztelete biztosíthatja Ahhoz, hogy a különböző kulturális háttérből jött, eltérő szokásokat és viselkedési mintákat felmutató gazdasági szereplők képesek legyenek sikeresen együttműködni, legfőképpen kölcsönös empátiára, toleranciára, egyfajta multikulturális értékrendre, a közös érdekek felismerésére, az együttmunkálkodásra és legfőképpen némi optimizmusra van szükség.
Ugyanakkor színes és érdekes példák és esettanulmányok segítségével mutatja be a kulturális ismeretek hiányából fakadó tipikus félreértéseket és kommunikációs problémákat. A könyv - miközben érdekes olvasmány - egyben széles elméleti és gyakorlati alapokra támaszkodó vezetési szakkönyv is. Kipróbált módszereket javasol a vezetés minden területén a stratégiaalkotástól a humánerőforrás-menedzsmenten át a szervezetfejlesztésig a kulturális eltérések sikeres kezelésére, előnyei kihasználására. A szerző az MTA doktora, egyetemi tanár, hosszú időt töltött különböző országokban, ahol kutatásokat végzett és egyetemeken tanította az interkulturális menedzsment témáit. Több magyar és nemzetközi cégnél végzett szaktanácsadási munkát és vezetett tréninget. Könyv: Interkulturális menedzsment (Csath Magdolna). Rövid leírás...
Összefoglaló Ez a könyv különlegesen érdekes világba, a különböző kultúrák közötti kapcsolatok sikeres menedzselésének világába kalauzolja el az olvasót. A szerző legfontosabb mondanivalója, hogy az eltérő kultúrák nem veszélyforrást, hanem hatalmas lehetőségeket: az újfajta közelítések, kreatív megoldások esélyét kínálják. A lehetőségek kihasználásához azonban egyrészt meg kell ismerkedni a különböző kultúrák gyökereivel, jellemzőivel, másrészt előítéletek nélkül kell közeledni a kulturális különbségekhez, amihez a könyv hasznos tanácsokkal szolgál. Ugyanakkor színes és érdekes példák és esettanulmányok segítségével mutatja be a kulturális ismeretek hiányából fakadó tipikus félreértéseket és kommunikációs problémákat. A könyv - miközben érdekes olvasmány - egyben széles elméleti és gyakorlati alapokra támaszkodó vezetési szakkönyv is. Csath magdolna interkulturális menedzsment alapok. Kipróbált módszereket javasol a vezetés minden területén a stratégiaalkotástól a humánerőforrás-menedzsmenten át a szervezetfejlesztésig a kulturális eltérések sikeres kezelésére, előnyei kihasználására.
A d ntési folyamatokra jellemz, hogy a menedzsment d ntéseiket a korábbiaknál jóval