A PIACI VERSENY, A VERSENYSTRUKTÚRA, A VERSENYKÉPESSÉG ÉS A VERSENYSTRATÉGIÁK 72 5. A piaci verseny fogalma és típusai 72 5. A versenystruktúra, a versenyszerkezet elemzése 73 5. A piac mérete és növekedési üteme 73 5. A versenystruktúra értelmezése a Proter-féle 5 tényezős modell alapján 74 5. A horizontális verseny és a piaci részesedés 76 5. A vertikális verseny és a költségek 81 5. A versenytársak magatartásának elemzése 83 5. A piaci versenyelőny, a piaci versenyképesség és a versenystratégiák 86 6. TERMÉK- ÉS SZOLGÁLTATÁSPOLITIKA 89 6. A termék fogalma 89 6. A TERMÉKHASZNOSSÁG SZINTJEI 89 6. Termékkategóriák 90 6. Fogyasztási cikk kategóriák 91 6. Termelőeszköz-kategóriák 91 6. Termékmix 91 6. 7. Termékvonal stratégia 94 6. 8. A termék piaci életgörbe 95 6. Marketingstratégiák a bevezetési szakaszban 98 6. Lehota József: Marketing (Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar, 2010) - antikvarium.hu. Marketing stratégiák a növekedési szakaszban 99 6. Marketing stratégiák az érettség szakaszában 100 6. Marketing stratégiák a hanyatlás szakaszában 101 6. 9. Termékfejlesztés 101 6.
Az anyagáramlási utak minimálisra adódjanak. A kapcsolódás az anyagmozgató rendszerekhez a legkedvezőbb Logisztika A. Logisztika 6. előadás.
A gazdasági életben egy-egy cég, vállalat makrokörnyezet ét azok a környezeti tényezők alkotják, amelyek a makrogazdaság tevékenységét meghatározzák, vagy befolyásolják, ugyanakkor ezekre maga a cég legfeljebb minimális hatást képes gyakorolni. A makrokörnyezetnek a vállalatra való hatása többnyire egyirányú. A vállalat szűkebb környezetére a mikrokörnyezet kifejezést szokás használni. Lehetséges vállalati magatartásformák [ szerkesztés] A vállalat választhat az elviselő, az alkalmazkodó, illetve a proaktív magatartásformák között. Az elviselő magatartásforma passzív, ritkán eredményes. Makro és mikrokörnyezet fogalma dan. Az alkalmazkodó magatartáshoz tartozik pl. a makromarketing, azaz a marketing egy típusa, amelyben a vállalat alkalmazkodik az iparág által nem befolyásolható, a cég makrokörnyezetét formáló tényezőkhöz. A proaktív magatartás mintegy elébe megy az eseményeknek, felméri, milyen következmények várhatók, majd a megfelelő időben tett intézkedésekkel igyekszik megelőzni a vállalat számára kedvezőtlen hatásokat, miközben igyekszik kihasználni a kedvező tendenciákat.
Mikrokörnyezet elemei: vevők versenytársak szállítók, beszállítók. Makro és mikrokörnyezet fogalma main. Egy ilyen elemzés során az alábbi szempontokat érdemes figyelembe venni: a vállalkozás által kínált termék, szolgáltatás piaca, alapanyagok, segédanyagok, eszközök piaca, amelyek a tevékenység alapfeltételeit adják, jelentik, munkaerőpiac pénzpiac és tőkepiac. A mikrokörnyezet elemzésére több módszer és modell is rendelkezésre áll. Ezek közül a legismertebb elemzésk: portfóliómódszerek, mint a BCG-mátrix, McKinsey-GE portfoliómátrix életgörbe modellek Porter-féle 5 versenyerő modell A versenytársak mikrokörnyezeti elmézésének elemei: piaci potenciál: ami a potenciális vásárlók számától, és a szükséglet felmerülésének gyakoriságától függ piaci volumen: egy piacon realizálható vagy előrejelzett tényleges értékesítési mennyiség piaci részesedés: az adott cég és a fő versenytársak értékesítése és piaci részesedése. A piaci részesedésnek 3 fajtáját különböztetjük meg: célpiaci részesedés relatív piacrészesedés a legnagyobb versenytársakhoz viszonyítva (például 3 legnagyobb konkurens) relatív piacrészesedés a vezető versenytárshoz viszonyítva
A Danone, a Coca-Cola, az IBM, a Nokia márkanév hallatán a fogyasztók mindenképpen jó minőségre asszociálnak; • a származási hely is befolyásolja a fogyasztók minőségképét. Ahogy a kereskedelem mind nagyobb mértékben globalizálódik és a termékek mindinkább hasonlóvá válnak, a nemzeti imázs lesz a termékek egyik fő megkülönböztető jele (nehezen utánozható tényező, akárcsak a gyártói imázs). A Gallup felmérései, de más tanulmányok is igazolják, hogy a fogyasztók a Japánban, a Németországban és az Egyesült Államokban gyártott termékek minőségét értékelik a legmagasabbra. A három ország kedvező helyezése megerősíti annak érvényességét, hogy egy országról kialakult képet marketingtényezőként kell kezelnünk. Sokszor halljuk a következőket: a tészta akkor jó, ha olasz; a vörös- bor akkor igazi, ha francia; a whisky akkor jó, ha skót. Ennek kapcsán felmerülhet a kérdés: a szalámi akkor igazi, ha magyar? A témát felölelő szakirodalom mélyebb áttekintését, valamint kvalitatív és kvantitatív vizsgálatokat követően Berke (2003) dolgozta ki azt az öttényezős [(1. Makro és mikrokörnyezet fogalma ptk. )
Fontos itt kiemelni azt, hogy a megfelelő költségráfordítás elérése csak egyike a hat célkitűzésnek, és a többihez képest nem rendelkezik kiemelt jelentőséggel. Ez is azt jelzi, hogy a logisztika több tényező figyelembevételével végrehajtott folyamat optimalizálásra ösztönöz. A logisztika céljainak eléréséhez különböző tudományterületek törvény-szerűségeit, eredményeit használja fel. Ezek közül elsősorban a rendszerszemlélet, a szabályozáselmélet, az operációkutatás, a matematikai statisztika, és az információelmélet játszanak jelentős szerepet. Mindezeket figyelembe véve a logisztika interdiszciplináris, integratív tudománynak tekinthető. Makro És Mikrokörnyezet Fogalma – Ocean Geo. 5. Vállalati logisztikai rendszerek A vállalat anyagáramlási szempontból olyan nyílt rendszernek tekinthető, mely a beszerzési és az értékesítési piacokon keresztül kapcsolódik a környezetéhez, amint ez az 1/1. ábrán is látható. A vállalati logisztikai rendszer feladata a vállalat és a beszerzési valamint az értékesítési piacok közötti, továbbá a vállalaton belüli anyagáramlás és a hozzá tartozó információáramlás megtervezése, megszervezése, irányítása és ellenőrzése, a megbízható logisztikai szolgáltatási színvonal tartós biztosítása.
Sok sikert kívánunk!
átalakított, megnövelt méretű virtuális billentyűzet) Többmagos processzorok támogatása Teljes kompatibilitás a korábbi verziókra készült programokkal Fejlettebb szövegkijelölés, copy-paste USB és Bluetooth külső billentyűzetet kezelése Javított WiFi hálózatkeresés és Bluetooth tethering Felújított, kibővített gyári alkalmazások (böngésző, kamera, galéria, névjegyzék, e-mail) Honeycomb hivatalos embléma Android 4. 0 Ice Cream Sandwich - 2011. MARC View: Az Európai Unióhoz való csatlakozás hatása a közoktatásra. október 2011. október 19-én jelent meg a Samsunggal közös Google Galaxy Nexus telefonon Tablet PC, Mobiltelefon támogatás Face Unlock funkció Átméretezhető widgetek Többmagos APU-k hatékonyabb használata Új böngésző, amely maximum 16 egyszerre megnyitott fület támogat Beépített adatátviteli naplózási funkció Az első ICS-telefon, a Samsung Galaxy Nexus hivatalos reklámfilmje: Ice Cream Sandwich hivatalos embléma Android Jelly Bean - 2012 Még nincs hivatalos információ. Nem hivatalos Jelly Bean embléma
A felhasználói szolgáltatások mindegyike igényelhető igénylőlapon keresztül, amiket kitöltve személyesen vagy az egyetemi levelezésből küldött levélben az Operátori Szolgálathoz kell eljuttatni. A szolgáltatások egy része az IIG Ügykezelőjén keresztül, webformok segítségével, online is igényelhető. Ez az igénylési mód általában gyorsabb, sőt akár néhány másodperc alatt el is készül az igényelt hozzáférés a szolgáltatáshoz. Az IIG szolgáltatásainak igénylésénél és igénybevételénél feltétlenül szükséges az "IIG-azonosító" nevű hozzáférési kód, amivel a felhasználó a későbbiekben az Ügykezelőn, illetve a szolgáltatást nyújtó szerveren azonosítja magát. Informatikai szolgáltatások. Az IIG azonosító lesz az a felhasználói név, amit belépéskor a szervereken meg kell adni. Tehát az IIG-azonosító megegyezik a Caesar szerveren használt felhasználói névvel vagy a hálózatos hozzáférések (Wifi, VPN) esetén megadott felhasználói névvel. Amennyiben Ön ELTE egyetemi polgár és még nincsen IIG-azonosítója, akkor a további szolgáltatások igényléséhez és az Ügykezelő használatához igényeljen IIG-azonosítót.