A változásmenedzsment tanácsadói megközelítésünk alapvető eleme, és valamennyi projektünknek része. Szervezetfejlesztés területén akkreditált tanácsadók vagyunk, így KKV partnereink uniós támogatást is igényelhetnek a végrehajtáshoz. A szervezetfejlesztés projektek során feltérképezzük és elemezzük: a szervezet folyamatait, szereplőit, a vállalat stratégiáját és a működés, a lebontott célok azzal való összhangját. Vizsgáljuk a szemléletet és a vezetői módszereket, megközelítéseket, magatartást is, hiszen egy szervezet működésének a folyamatok mellett ezek is központi elemei. Ezáltal komplex képet kapunk a vállalat szervezetének működéséről, folyamatiról és az uralkodó szemléletről, amelynek birtokában a menedzsmenttel közösen meg tudjuk határozni azokat a fejlesztési, módosítási irányokat, amelyek szükségesek a stratégiában vagy más módon megfogalmazott vállalati célok eléréséhez, végrehajtásához. A szervezetfejlesztés végrehajtó szakaszában meghatározzuk azokat a szükséges módosításokat, amelyeket a folyamatok optimalizálása érdekében végre kell hajtani, külön hangsúlyt helyezve az információáramlás folyamataira és módjára is.
A ProMan Consulting a hazai projektmenedzsment és tanácsadó szcéna élvonalába tartozó tanácsadó cég. Munkatársaink azonban nem csupán a vállalati ügyfeleknek nyújtanak segítséget a szervezetfejlesztés, agilis transzformációk terén, de képzéseket is kínálunk.
A szervezetfejlesztés kiváló lehetőség arra, hogy egy szervezet vagy vállalat megújuljon, és a megelőző időszakhoz képest hatékonyabban és rugalmasabban működjön. A szervezetfejlesztés módszerei lehetőséget adnak a kapacitások és az eredményesség növelésére is. A szervezetfejlesztés fogalma A szervezetfejlesztés (OD – Organization Development) egyik legjobb és szakmailag legadekvátabb definícióját Richard Beckard, a téma neves szakértője fogalmazta meg A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei című könyvében. E szerint a szervezetfejlesztés a szervezet egészére vonatkozó, tervszerű, felülről szervezett törekvés, amelynek célja a szervezet életképességének és hatékonyságának növelése. E célokat a szervezeti folyamatokba történő tervszerű beavatkozás révén, magatartástudományi ismeretek alkalmazásával éri el. A szervezetfejlesztés célja A szervezetfejlesztésnek számos célja lehet, ezek közül a legjelentősebbek a következők: a szervezet teljesítményének javítása, a szervezet agilitásának, rugalmasságának növelése, a szervezet tagjainak folyamatos felkészítése a változásokra, a szervezeti együttműködés megerősítése és harmonizálása, a vállalat megújulásra való és problémamegoldási képességének javítása.
Mit jelent a szervezetfejlesztés? A szervezetfejlesztés (angolul: organization development, OD) a szervezet teljesítményének és versenyképességének fokozását célzó, tervezett vállalati tevékenység. Tervszerű és a vállalat egészét érinti. A vezetőség részéről indul, tudatos beavatkozásokat használ. Széles körben hivatkoznak Richard Beckhard, a Massachusettsi Műszaki Egyetem (Massachusetts Institute of Technology, MIT) egykori professzorának definíciójára, amelyet "A szervezetfejlesztés stratégiája és modelljei" című könyvében publikált először. A meghatározás szerint a szervezetfejlesztés: tervszerű, az egész szervezetre vonatkozó, a közép- és felsővezetők részéről indított (felülről szervezett), tervezett beavatkozásokat alkalmaz, célja a versenyképesség, életképesség (adaptivitás) és a teljesítmény javítása, magatartástudományi eszközöket használ (például a motivációs elméleteket). Egy másik fogalom meghatározás, amely jól összefoglalja a szervezetfejlesztés lényegét Dr. Simonics István 2015-ös "Vezetési kompetenciák fejlesztése a szakmai tanárképzésben" című könyvében olvasható.
A munkavállalók akár a saját eszközeiken is tudnak kommunikálni. Hatékony megoldást jelent a vállalati e-mail címmel és/vagy számítógéppel nem rendelkező kollégák elérésére is.
Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük. Előjegyzem
Nincs meg a könyv, amit kerestél? Írd be a könyv címét vagy szerzőjét a keresőmezőbe, és nem csak saját adatbázisunkban, hanem számos további könyvesbolt és antikvárium kínálatában azonnal megkeressük neked! mégsem
Akhilleusz haragja adja meg az irányt a történéseknek. És amíg azt hisszük, hogy a háború az istenek játéka, akik úgy játszanak az emberekkel, mint az ólomkatonákkal, a háború egyetlen ember belső világa. Akhilleusz emberként érkezik Trójába, bár nyilván, a Thétisztől kapott sebezhetetlensége, mely a sarkára nem vonatkozik, azért vakmerőbbé teszi, mint például Odüsszeuszt, aki jobban vigyáz a testi épségére. Mégis egy embert látunk, egy fiatal férfit, akinek meg kell küzdenie az isteni örökségével és a végzetével. És ez az isteni öröksége az, ami megkülönbözteti őt a többiektől: Akhilleusz életében is isteni. Könyv: Wéber Anikó - Tündér Lala - olvasónapló - MS-1465. Isteni benne a haragja is, ahogyan az első mondat, egyetlen mondat kifejezi és leírja azt a pusztító erőt, ami népek sorsát fogja eldönteni. A harag okát csak később tudjuk meg: dögvész tizedeli a tábort, és Akhilleusz szeretne ennek a végére járni, hogy mi az oka, és gyűlést hív össze. A posztnak még nincs vége, kattints a folytatáshoz!
Akhilleusz haragja A két homéroszi eposszal már elég sokat foglalkoztunk az oldalon. Volt szó a trójai háború kirobbanásának okáról, a trójai falóról, arról, hogy egyáltalán létezhetett-e a faló, Odüsszeusz kalandjairól és ellenfeleiről a kalandozások során, illetve megemlékeztünk Akhilleusz pajzsáról is. Kutattuk azt a kérdést, hogy egyáltalán létezett-e Homérosz, és vizsgáltuk az Iliász és az Odüsszeia eltérő embereszményét is. Ebben a bejegyzésben egy másik érdekes és fontos dologról lesz szó: Akhilleusz haragjáról. Az Iliászt ugyanis szokás a HARAG eposzának is nevezni, nem véletlenül, hiszen ez a szélsőséges, de nagyon is emberi érzelem fontos szerepet kap a műben. Akhilleusz haragjáról Palatinus Lili, az Ókori Töredékek blog szerkesztő/háziasszonya írt nekünk egy érdekes posztot. Miért haragszik Akhilleusz? Tender lala olvasónapló. Jogos-e a haragja? Milyen következményekkel jár ez a harag a görögökre, sőt, magára Akhilleuszra? Kiderül a posztból… Fogadjátok sok lájkkal! 🙂 Az Iliászt olvasni az irodalom egyik legnagyobb kalandja.
Lala tündérkirályfi nemhiába a csodafügefa ajándéka ő mindig mást akar csinálni, mint ami egy tündérhez illik. Nyughatatlan, kíváncsi, szeret hegyet mászni, kopoltyú nélkül úszni, sőt a szabályokat megszegve még Tündér-föld határán is túlmerészkedik. Különös viselkedésével egyre több gondot okoz Írisz királynőnek és a sokat tapasztalt főtündéreknek, s amikor egy napon emberekkel találkozik, akaratlanul is olyan bonyodalmakat indít el, amelyek egész Tündérország békéjét felkavarják. Olvasónapló kérdések Archívum - Olvasónaplopó. Nagy várakozásokkal tekintettem erre a könyvre, mert gyönyörű és öröm kézben tartani. A rajzok szintén gyönyörűek benne, a lányom mindig előrelapozott és mesélte előre, hogy mi fog történni – mert a rajzokból sokmindent kitalált. Mindezek ellenére lassan haladtunk vele, a könyv középső egyharmadában annyira érdektelenné vált számára a mese, hogy sokszor azt kérte, ne olvassak belőle. Persze lehet, hogy ez nem a könyv "érdeme", hanem egyszerűen más jobban érdekelte. Számomra kicsit furcsa világ ez a Tündérország.
Kettejük szerelme mellett bepillantást nyerünk a háremhölgyek, az...