Milyen egy jó vezető? Egyáltalán kiből lesz jó vezető? Mi kell hozzá és mi az, ami miatt akár el is bukhat egy vezér, egy főnök, egy igazgató? Ezekre a kérdésekre keresi a választ a Bullshitmentes vezető című könyv. A szerző, Chris Hirst a marketingre és integrált vállalati kommunikációra specializálódó Havas creative global ügyvezető igazgatója azzal a felütéssel kezdi, hogy senki sem születik vezetőnek. Ez tehát egy tanulható és tapasztalati úton elsajátítható képesség. A jó vezető tehát képes arra, hogy teljes mértékben képes odafigyelni a környezetére és gyorsan tanul, az egész cég vagy csapat működését meghatározó és elősegítő jó ötletek ugyanis bárhonnan, bármelyik dolgozótól vagy munkatárstól jöhetnek. Azt is hangsúlyozza, hogy a vezetés alapvetően az emberekről kell, hogy szóljon. Nemcsak az emberek, a dolgozók – a vezető alatti dolgozók - irányításáról, hanem a rájuk való odafigyelésről, a megfelelő motiválásáról és az összefogasáról. A könyv további fejezeteiben gyakorlati példákon és tanácsokon keresztül szólít meg minden olvasót, aki fejleszteni szeretné vezetői képességeit.
Mik az erősségei egy jó vezetőnek, és hogyan kezeli a gyengeségeit, egyáltalán vannak-e neki? A HVG Extra Business a Flow Consulting munkatársaival, Bozsogi Diával és Magura Ildikó team coachokkal beszélgetett. Korábban a sikeres vezetéshez elég volt, ha egy vezető jól irányította az alkalmazottakat, és megfelelő víziói voltak. Ha nem tud motiválni, ma ez már kevésnek számít. "Az alkalmazottak céget választanak és vezetőt hagynak el, ez egy ismert mondás team coaching berkekben. Vagyis leggyakrabban azért mondunk fel, mert elégedetlenek vagyunk a vezetővel" – mondja Bozsogi Dia. Az alap az önismeret A jó főnöknek megfelelő az önismerete, tisztában van erősségeivel és gyengeségeivel, vagyis tudja, miben jó, és miben kell még fejlődnie. A vezetői programokon így az első fontos pont az önismeret. Nem a tökéletesség a fontos, hanem hogy rá tudjon nézni magára, el tudja ismerni a nehézségeit. Az erősségekre – például, ha valaki jól tud feladatokat delegálni – építeni lehet, a gyengeségekre – például túlkontrolláló viselkedés – pedig extrán kell figyelni.
Hogy valaki jó vezető-e az a döntéseiből derül ki. Vezetővé válik valaki, és ehhez jónéhány készség szükséges. Nem a pozíción, nem a kinevezésen múlik. Az sorra veszi a tíz legfontosabb vezetői készséget. 1. Működj együtt! A legjellemzőbb félreértés a vezetéssel kapcsolatban, hogy ez egyet jelent a hatalom megszerzésével. A legjobb vezetők a hatalmukat, idejüket és energiájukat nem kímélve arra használják fel, hogy együttműködjenek másokkal. A jó vezető támogatja a körülötte lévőket sikereikben, mert ő is csak így lehet sikeres. 2. Koncentrálj a csapatra! A csapatban dolgozó kollégák jelentik a legnagyobb értéket, erőforrást egy vezetőnek. Ezért értékelni, fejleszteni kell őket, valamint kellőképpen megismerni, hogy az együttes munka sikeres legyen. 3. A működési zavarokat fedd fel időben! A konfliktushelyzetek általában nem kellemesek, de gyakran érdemesebb még kezdeti időszakban elkapni a problémákat, felfedni a lehetséges zavarokat, mielőtt komolyabb gondot okoznak. A vezetőnek ezeket a helyzeteket kezelnie kell a csapatán belül, következetes szabályokkal, nyugodt és magabiztos kiállással.
Szerintem az ideális főnök céltudatos, szereti a munkáját, jól megválasztja a munkatársait, hogy azokkal egy irányba tolják a szekeret, tehát jó emberismerő, ugyanakkor empatikus és munkájára igényes, és ha éppen úgy hozza a helyzet, akkor a jó alkalmazottal türelmes is. Kaszanyi Kalóz Barbara 2. Őszinte és bármiről mer beszélni a csapatával A jó vezető kényes témákat is tud érinteni az embereivel, legyen szó a következő kitűzött célról, kritikus visszajelzésről, a munkát hátrányosan érintő magánéleti kérdésekről vagy akár egy felmondásról. Nem mással intézteti a problémás szitukat, hanem saját maga oldja meg a helyzetet, megbeszéli a kollégákkal, beszélget velük, ha kell, háttérbe szorítja a saját véleményét és meghallgatja a másikét. A jó vezető szerintem kapcsolatot tart a beosztottjaival, nem vár el tőlük lehetetlent. A személyisége pedig legyen határozott, ugyanakkor tudja meghallgatni a beosztottakat, építő jellegű kritikákat adjon, tudjon dicsérni is (ez tényleg fontos). Vivien Tóth 3.
A mostani Y generációs munkavállalókhoz egyértelműen a coaching típusú vezetés passzol a legjobban. Ez tulajdonképpen azt jelenti, magyarázza Bozsogi, hogy képessé tesszük a dolgozót a saját megoldása megtalálására, ezzel megadva a fejlődés lehetőségét. A legjobb, ha a coaching típusú vezetői stílus a delegálóval párosul, mert ha az emberek "készen vannak", rájuk lehet bízni különböző feladatokat, területeket. Mondjuk el nekik, miért szeretnénk ezt vagy azt neki adni, milyen végeredményt várunk, tegyünk mellé határidőt, ellenőrzési pontokat, és kérdezzük meg, van-e kedvük hozzá, milyen támogatást kérnek – hangzik a példa. Nagy Melinda cikke teljes terjedelmében elolvasható a HVG Extra Business 2019/4-es számában. Miért csak kevesen mondhatják el magukról, hogy imádják a munkájukat? Mit tehetünk, hogy alkalmazottaink biztonságban érezzék magukat a munkahelyükön? A jó vezetők esznek utolsónak című könyvében Simon Sinek vezetési tanácsadó igaz történetekkel illusztrálja, hogy vezetőnek lenni elsősorban azt jelenti, hogy gondoskodnunk kell a ránk bízottakról.
Ezért segíti beosztottait személyes karriertervük megvalósításában. Nem fukarkodik a dicsérettel, és nyíltan, de konstruktívan fogalmazza meg a kritikáit. 7. Világos a stratégiája. Az ideális vezető pontosan tudja, hol tart éppen a csapata, mi az elérendő cél, és képes megmutatni az oda vezető utat is. De nem csak csapatszinten tud világos stratégiát felvázolni, hanem azt is meg tudja mutatni, hogy ebben milyen szerepe van minden egyes csapattagnak. 8. Megvannak az alapvető technikai skilljei. Lényegében ez az egyetlen kritérium, amely a szakmai kompetenciákra vonatkozik. A kutatás szerint ezt fontos is megszerezni, mert csak ezeknek az ismereteknek a birtokában tudja hatékonyan támogatni beosztottait (lásd a 4. pontot). A jó vezető éppen ezért nem ront ajtóstól a házba, ha egy terület élére kinevezik, hanem először tanul, és megérti, mi hogyan működik, kinek mi a feladata, és kialakítja azt a bizalmi légkört, amiben a beosztottjai már elfogadják az esetleges változásokra vonatkozó döntéseit.
Eladó ház Hajdú-Bihar megye | I vajpayee credit_card Több fizetési mód Több fizetési módot kínálunk. Válassza ki azt a fizetési módot, amely leginkább megfelel Önnek. shopping_cart Széleskörű kínálat Bútorok széles választékát kínáljuk nemcsak a házba, de a kertbe is. home Intézzen el mindent gyorsan és egyszerűen A bútor online elérhető. 120 m2 két önálló lakrésszel rendelkező családi ház. Eladó ház halásztelek jófogás budapest. A nagyobb rész magába foglalja a konyhát az étkezővel, a nappalit, a három szobát, a fürdőt és a WC-t. A kisebb részen konyha, egy szoba, fürdő és a WC található. A ház, fűtése cserépkályhákkal megoldott, a gázcsonk a telken belül található, a gáz bevezethető. A melegvíz ellátását bojler … további részletek >> Feladó: Pap Tibor Telefon: +36 30 3551340 Címkék, kulcsszavak: • ház • eladó • Magyarország • Bakonyalja Forrás: FÖLDGÁZOS HŐLÉGFÚVÓ AKCIÓS HŐLÉGFÚVÓ! ÁLLATTARTÓ HŐLÉGFÚVÓK! OLCSÓ HŐLÉGFÚVÓK! HOLEGFUVO gyártás, HŐLÉGFÚVÓ forgalmazás és HOLEGFUVO szerviz. teraszfuto • Cserepkalyha • Leghe Forrás: OLCSÓ HŐLÉGFÚVÓ, ÁLLATTARTÓ HOLEGFUVO gyártás, HŐLÉGFÚVÓ forgalmazás és HOLEGFUVO szerviz.
Az új Chevrolet megvásárlásának... REQUEST TO REMOVE Szervizkereső Kötelező Biztosítás Kalkulátor, online kötelező biztosítás 2011... Deák Ferenc - Diósd. 26. Delta-Truck Kft. - Szigetszentmiklós. 27. DI-FER Kft. - Érd. 28... Pupa Like A Doll Alapozó. REQUEST TO REMOVE Diósd Tudakozó - cégek - ötödik oldal Cégek Diósd településen, vélemények - ötödik oldal. Minden ami vagyonvédelem,... FER-K ÉPÍTŐIPARI TERVEZŐ ÉS KIVITELEZŐ BT. PEST, 2049 DIÓSD, HOMOKOS DŰLŐ 140.... REQUEST TO REMOVE Di-Fer Kft. Opel, Chevrolet, Mitsubishi, Suzuki, Kia... Hivatalos Opel - Chevrolet - Mitsubishi - Suzuki - Kia márkakereskedés Érden Budapest mellett, új és használt autók forgalmazása, folyamatosan változó... REQUEST TO REMOVE Autókölcsönző Autókölcsönző: Az autókölcsönző lap naprakészen és teljeskörűen bemutatja a magyarországi autókölcsönzőket. Székhely: 2030 Érd, Fazekas dűlő
Holly Black: A kegyetlen herceg (Könyvmolyképző Kiadó, 2018) - The cruel prince Szerkesztő Fordító Lektor Kiadó: Könyvmolyképző Kiadó Kiadás helye: Szeged Kiadás éve: 2018 Kötés típusa: Ragasztott papírkötés Oldalszám: 428 oldal Sorozatcím: Vörös pöttyös könyvek Kötetszám: Nyelv: Magyar Méret: 20 cm x 14 cm ISBN: 978-963-457-461-3 Értesítőt kérek a kiadóról Értesítőt kérek a sorozatról A beállítást mentettük, naponta értesítjük a beérkező friss kiadványokról Előszó Egy álmos vasárnap délután hosszú sötét kabátos férfi tétovázott a fákkal szegélyezett utca egyik háza előtt. Nem állt a közelben az autója, nem is taxival érkezett. Egyetlen szomszéd sem látta,... Tovább Fülszöveg Persze hogy olyan akarok lenni, mint ők. Gyönyörűek, égi tűzben kovácsolt pengék. Örökké élnek. Eladó ház halásztelek jófogás ingatlan. És Cardan közülük a leglenyűgözőbb. Őt gyűlölöm legjobban. Annyira gyűlölöm, hogy néha még levegőt venni is elfelejtek, amikor őt nézem. Egy szörnyű reggelen Jude és a nővérei végignézik, ahogy lemészárolják a szüleiket.
615 hirdetést adtak fel nálunk. Több százezer érdeklődő már havi 3. 990 Ft-tól Extra kiemelés most havi 9. 990 Ft helyett CSAK 7. 990 Ft Korlátlan számú feltölthető fénykép Bankkártyás fizetés és pofonegyszerű hirdetésfeladás Hirdetés feladása 70 es 80 as évek disco slágerei Aut pont autista gyermekekért és fiatalokért alapítvány Lamináló fólia a4 100 db series
Elérte a maximálisan feltölthető ingatlanok számát. További ingatlanok feltöltéséhez váltson nagyobb csomagra! Kedvencek hozzáadása csak bejelelentkezett állapotban érhető el! Töltse ki rövid űrlapunkat és beregisztráljuk, ezt követően minden funckió elérhetővé válik. Személyes adatok Személyes adatok