Vállalkozni szeretnél, de fogalmad sincs róla, hogy kell üzleti tervet írni? Nem is szükséges, hiszen egy üzleti terv akár több száz oldalas is lehet. Kezdőként pedig könnyű beleszaladni olyan ellentmondásba, ami az egész ötletet meghiúsítja. Nem mellesleg nagyon sok időt vesz el egy ilyen terv megírása. De hogyan tudod ezt elkerülni, és mihamarabb felvázolni az üzleti modelled? A megoldás: az Business Model Canvas (üzleti modell vászon)! Az Business Model Canvas rövid története A Business Model Canvas-ként ismert dokumentum egy csupán 1 oldalas, de mindent lefedő mini üzleti terv. Egy vállalkozás 9 legfontosabb elemét vázolja fel, egyszerűsített, nagyon átlátható formában. Pici történelem… 2010-ben publikálta Alexander Osterwalder svájci kutató és közel 500 társszerzője, a világ 45 különböző országából. Üzleti model vászon kérdőív - FitnessCompass. Alexander egyébként üzletember és üzletelméleti szakember, aki éppen a Phd munkáján dolgozott, mikor felismerte az összefüggést: egy 70 oldalas üzleti tervet igenis fel lehet vázolni akár egyetlen oldalon is!
Jöjjön most 5 olyan gyakori kérdés, amit az emberek nem mindig mernek megkérdezni az eszközzel kapcsolatosan. Nézzük azt az esetet, hogy már letöltötted az ÜMÉ 1x1-et, és végre rávetted magad és kinyomtattad a vásznat (angolul - canvas), vagy épp online elkészítetted életed első üzleti modelljét az ötletedre, vagy a már meglévő vállalkozásodra. Természetesen ehhez gratulálok, és üdvözöllek azok klubjában, … Ha már létezik a vállalkozásodnak üzleti modellje (és nem csak a fejedben, hanem le is van írva), akkor azt tudnod kell, hogy sosincs kész. Mindig változik, mégpedig dinamikusan. Ezt érdemes lekövetni a vászon átszerkesztésével, vagyis az aktuális állapotra "frissíteni". Ez… Egy üzleti modell kiemelt eleme az erőforrások. Az egyik része pedig a tudás, amit a legkönnyebben tudunk fejleszteni. Az üzleti modell-innováció és a Canvas üzleti modell vászon jelentősége a 21. századi vállalatok életében - Dolgozattár. Ahhoz, hogy többet keress, többet kell tanulnod. Tanulj olyan erőbedobással, mintha a jövőd függene tőle, mert ez valóban így van. Oktató CD-k, DVD-k, könyvek, …
Ez akár lehetne bármi más, például erőforrás. Ekkor a meglévő erőforráshoz (ez lehet pénz, de akár emberi erőforrás is) kell igazítanod az értékajánlatodat (olyat alkotni, amihez például az emberi erőforrásaid értenek), ez után olyan célközönséget felhajtani, akit az emberi erőforrásaid ki tudnak szolgálni, stb. Sok cég az erősségeire építi fel a Canvast. Pontosan ez a kiindulópont a canvas építése során. Ha valaki nagyon ért a Facebook reklámokhoz, vagy épp a keresőoptimalizáláshoz, akkor a gyakorlatban a Channel (marketing csatorna) köré lehet építeni a modellt. Hisz: Tudom, hogy jól értek a keresőoptimalizáláshoz, erre a tudásra építem a céget (Csatorna) Passzív jövedelemre akarok szert tenni (Bevétel) És ehhez keresek "terméket, értékajánlatot" vagy épp egy "célcsoportot" Ha termékből indulok ki, akkor építhetek akár: Dropshipping céget Affiliate weboldalt Online tanfolyamot Hirdetésből, Adsense-ből monetizált oldalt és így tovább. Már csak meg kell találnom a témát és a célcsoportot.
Kedves Látogató! Tájékoztatunk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával a tájékoztatást tudomásul veszed. Elfogadom Adatvédelmi nyilatkozat
Ez a cikk több mint egy éve került publikálásra. A cikkben szereplő információk a megjelenéskor pontosak voltak, de mára elavultak lehetnek. A szociális szolgáltató a jogalanyiságától függetlenül megfelel a Szoc. tv-ben foglaltaknak, ezért az itt foglalkoztatottakat legalább a Kjt. -nek szerinti illetmény megilleti. Az alapügy A felperes 2009. július 31-ig állt közalkalmazotti jogviszonyban, ahol a közalkalmazotti jogviszonya közös megegyezéssel szűnt meg, majd 2009. augusztus 1-től egy egyesület keretén belül működő Támogató Szolgálat vezetői munkakörére munkaviszonyt létesített. A felperes a keresetében 40 éves jubileumi jutalom jogcímén 2. 423. 965, - forint megfizetésére kérte kötelezni az alperest. Keresetének jogalapját a szociális igazgatásról és szociális ellátásról szóló 1993. évi III. törvény () 94/L. Szociális ágazati összevont pótlék – Családi Bölcsődék. § (4) bekezdésére alapította. A közigazgatási és munkaügyi bíróság ítéletével jubileumi jutalom megfizetésére kötelezte az alperest. Az alperes fellebbezése folytán eljárt törvényszék az elsőfokú bíróság ítéletét helybenhagyta.
Addig a fenti számítások pusztán elméletiek, bár a rendelkezésre álló adatok alapján nagy eltérés nem lehetséges. Források: A közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. törvény A közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. rendelet Fülöp Attila Facebook, 2021. október 14. Összevont szociális ágazati pótlék 2012 relatif. LINK "Mi alapján történik a szociális dolgozók béremelése? " című, K/17243. számú írásbeli választ igénylő kérdésre adott válasz. LINK
A kormánypropaganda ugyan csak a ki nem fizetett varrónőkről harsogott, de személyesen tájékozódtam az ügyről és emiatt azt ennél jóval súlyosabbnak tartom. A "szociális szövetkezetezés" 2014-2015-ben gyakori fideszes elkövetési mód volt és a vizsgálataim alapján ez a történet is alkalmas lett volna egy Korrupcióinfó illusztrálására. Emiatt én ennek a jelöltnek csak annyit segíthettem, hogy, nem beszéltem róla nyilvánosan, de a pártelnököket tájékoztattam arról, amit megtudtam. Összevont szociális ágazati pótlék 2012 complet. Bíró László nem volt jó jelölt, az viszont nem az ő hibája, hogy nem találtak a helyére mást: az ellenzéki pártok nagyon komoly szervezeti problémákkal küzdenek, egyszerűen nincs elegendő jó jelöltjük mind a 106 választókerületbe. Az összefogás egyszerűen semmit sem ér, ha nincs szervezettség, például nincs elég aktivista. Ma Borsodban úgy sem volt 220 ellenzéki delegált a 110 szavazóhelyiségben, hogy pártelnökök és politikai celebek is jelentkeztek oda. Az ellenzék veresége óriási pofon. De néha egy pofon felébreszti az aléltat.
library_books Tovább az előfizetéshez Előfizetési csomagajánlataink Hozzászólások (0) További hasznos adózási információk NE HAGYJA KI! Szakértőink Szakmai kérdésekre professzionális válaszok képzett szakértőinktől Együttműködő partnereink