Mielőtt egy probléma megoldásának nekiállnál, győződj róla, hogy tisztában vagy a helyzet sajátosságaival és az intézkedéseid specifikusak, akár személyre szabottak! 4. Utat engedni másoknak. Túl sok ember gondolja ma azt, hogy a vezetés az irányításról szól. Pedig a tény az, hogy a nagy vezetők inspirálnak másokat, majd haladni hagyják őket. Tudják, hogy a tehetséges embereknek nem az kell, hogy valaki mindig a hátuk mögött álljon. A vezetés tanácsadást, támogatást, inspirálást jelent, nem pedig folyamatos ellenőrzést. Végezd a saját munkádat, és hagyd, hogy mások is végezhessék a saját munkájukat! 5. Őszinteség. Nem telik el úgy hét, hogy ne hallanánk arról, hogy egy úgynevezett vezető elveszíti hitelességét, mert tisztességtelenül járt el. Ez gyakran azért van, mert a nagy nyomás alatt nem mérik fel a helyzetüket, és félnek attól, hogy mások elégedetlenek lesznek velük. A rendkívüli átláthatóság korában élünk, és a valódi hitelesség nagy motiváló erővel bír. Milyen a jó csoportvezető? - HR Portál. A jó vezetők azt is feladatuknak érzik, hogy az életükkel motiváljanak másokat.
A tanácsadás időtartama kb. 1. 5 óra. Helle Nóra és Eric Helle Jelentkezni lehet: a 06-70-776-6574-es telefonszámon, illetve a következő linken:
Például Oroszország számára hagyományosan fontos értéket adnak az erő kritériumának, míg a vonzás a háttérbe szorul. 9 Azok a elméletek, amelyek személyesekjellemzői a vezető, nevezték az elmélet a funkciók. Felkérést kaptak arra, hogy azonosítsanak olyan tulajdonságokat, amelyek ilyen vezetőt hoznak létre. De idővel a vezető tulajdonságainak listája annyira széles lett, hogy megközelítette a hétköznapi ember pszichológiai portréját. Tanulmányok kimutatták, hogy a vezető személyiségjellemzői, bár fontosak, de messze nem garantálják a személy magas szintű társadalmi státuszának elérését. 10 A modern vezető elméletek összekapcsolják az eredményeketstátuszuk nemcsak a vezetőben rejlő tulajdonságokkal, hanem a külső környezet hatásával is bír. Ie különböző helyzetekben ez vagy az ember vezetővé válhat. Egyes kutatók azt hiszik, hogy a vezető csak egy követ bábja, és nem ismeri el függetlenségét.
A Győr-Moson-Sopron Megyei Védelmi Bizottság elnöke a mindenkori Győr-Moson-Sopron Megyei Kormányhivatal kormánymegbízottja, a katasztrófavédelmi elnökhelyettese pedig a mindenkori Győr-Moson-Sopron Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság igazgatója. Székhelye: Győr Illetékességi területe: Győr-Moson-Sopron megye területe Kormánymegbízott: Széles Sándor Cím: 9021 Győr, Árpád út 32. Telefon: 06 (96) 795-600 E-mail: Katasztrófavédelmi elnökhelyettes: Sallai Péter tűzoltó dandártábornok, igazgató; Győr-Moson-Sopron Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság Titkár: Rátkai Attila tűzoltó alezredes.
A Hajdú-Bihar Megyei Védelmi Bizottság elnöke a mindenkori Hajdú-Bihar Megyei Kormányhivatal kormánymegbízottja, a katasztrófavédelmi elnökhelyettese pedig a mindenkori Hajdú-Bihar Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság igazgatója. Székhelye: Debrecen Illetékességi területe: Hajdú-Bihar megye területe Kormánymegbízott: Rácz Róbert Cím: Debrecen, Piac u. 54. Telefon: 52/504-102, 52/451-164 E-mail: Katasztrófavédelmi elnökhelyettes: Kovács Ferenc tűzoltó dandártábornok, igazgató Titkár: Farkas Zoltán alezredes
Elnök: dr. Kancz Csaba Katasztrófavédelmi elnökhelyettes: Szunyog Zoltán tű. ezredes Cím: 2800 Tatabánya, Bárdos L. u. 2. Postacím: 2801 Tatabánya, Pf. : 173. Tel. : 34/515-100 Fax. : 34/515-109 E-mail: KEM Védelmi Titkárság Titkár: Bakos Sándor alezredes Cím: 2800 Tatabánya, Bárdos L. : 34/513-447 Fax: 34/513-449 E-mail: Titkárhelyettes: Erdélyi István c. tű. : 34/513-449 Fax: 34/513-449