Tulajdonságok Kopásállóság (felhasználási terület): – 23 – otthon erős felhasználási terület: lakószobák, előszoba, nappali, étkező és folyosó – 32 – Objekt átlagos / közepes osztályterem, kisebb iroda, szállodák, butikok Szélesség: 5 m ( ez a termék 4 m szélességben is kapható) Teljes vastagság: 5, 5 mm Komfortfokozat: LC 3 – magas Görgőszék: alkalmas közületi Padlófűtés: alkalmas Lépcsőszőnyeg: alkalmas közületi Lángmentesített: Cfl – s1 fokozat a közületi igényeknek megfelelő. Szőnyegek Terméktípus Padlószőnyeg - eMAG.hu. Típus: Hurkolt Tisztítási és kezelési útmutató padlószőnyegekhez A TrendPadlók 5m széles szürke padlószőnyegei barátságos, otthonos környezetet teremtenek és különösen könnyen kezelhetőek, ezen kívül strapabíróak és kopásállóak. A természet ihlette szőnyegpadlók úgy lettek kialakítva, hogy azok megfeleljenek az egyéni igényeknek és általuk saját otthonodban is megtapasztald a padlószőnyeg által nyújtott maximális kényelmet. Alapos és gyengéd takarítással hosszú ideig megőrizheted az 5m széles szürke padlószőnyeged szépségét, ezért összeállítottunk egy listát a szakmai szempontból legfontosabb tisztítási és kezelési tippekkel, hogy te is sokáig örömöd lelhesd új padlószőnyegedben.
Tulajdonságok Kopásállóság: 23 – 32 Szélesség: +/- 500 cm Szál magassága: +/- 7 mm Teljes magassága: +/- 9, 5 mm Komfortfokozat: Magas Mit érdemes tudnom a Smart Strand szőnyegről? Smart Strand kukoricarost szálainak köszönhetően antiallergének. A Smart Strand igen magas a szennytaszító képessége, kopásállósággal rendelkeznek. 7-15 év garancia a fénnyel szembeni színtartósságra, a puha érzetre és a tartósságra A Smart Strand szőnyegeket megjelenésük, luxusérzetük és a könnyű kezelhetőség teszik napjaink egyik legközkedveltebb padlószőnyegévé. A szőnyegpadlók az EU-ban és az USA-ban készülnek Új, magas minőségű Triexta szálakból készülnek, melyek a minőség, komfort és fenntarthatóság szempontjából teljesen új szintet képviselnek. 5 m széles padlószőnyeg 18. A vörösbor, mustár, kávé vér és egyéb foltok a foltképződést követően azonnal, vízzel egyszerűen eltávolíthatók. Még a beszáradt foltok is bő vízzel eltüntethetőek, mivel a legtöbb padlószőnyeggel ellentétben a foltok nem képesek a szőnyeg szálain megtapadni A szálak a szoba levegőjét nem terhelik, az USA-ban a SmartStrand szőnyegpadló 'Green Label Plus' tanúsítványt kapott.
3 cm Szőnyegek - 352 cm Párnák Paplanok Ágytakarók és plédek Ágyneműk Matracvédők Sötétítők Rolók és redőnyök Sínek és függöny galériák Függyöny és roló tartozékok Függöny és sötétítő kiegészítők Párnahuzatok Paplanhuzatok Ágyneműhuzatok Törölközők Fürdőszobaszőnyegek Fürdőköpenyek Asztalterítők Sütőkesztyűk Konyhai és grill kötények Fonalak Textilanyagok Lábtörlők még több
Terjedelme a legtöbbször 1-1, 5 oldal. Az absztrakthoz és a bevezetéshez hasonlóan megjeleníti a témaválasztás motivációját, aktualitását, összefoglalja a dolgozat szekunder, illetve primer kutatásai által kapott eredményeket, valamint kiegészül a saját tapasztalatok, értékelés összefoglalt megszövegezésével is. Utóbbi már megjelenik a Következtetések fejezetben is, csak bővebben kifejtve. Szintén fontos egy pár mondatban - érdemes valamilyen keretes szerkezetet bezárnia a Bevezetés fejezettel- összefoglalni, hogy mi a dolgozat célja, milyen problémákat dolgozunk fel a kutatások által. Rezümé Rezümének nevezzük az olyan kiegészítő, összefoglaló, 1-3 oldal terjedelmű, tagolt dokumentumot, amely tartalmazza a dolgozatunk választott címét, a legfontosabb kulcsszavakat, illetve egy összefoglaló szöveget. Szakdolgozat absztrakt minta di. A kulcsszavakból általában 5-8-at adjunk meg, a dolgozat szempontjából legrelevánsabb szavakat, logikai, előfordulási-gyakorisági sorrendben. A rezümé szövege hasonló, mint az absztrakté, tartalmazza a dolgozat szerkezetét, egymásból következő mondatok, logikai sorrend leírásának formájában.
Kutatási célom a fent említett közegben megvizsgálni a HR terültén dolgozók rezilienciáját és összehasonlítani őket különböző szegmensek szerint (pl. HR funkciók, csapatban végzett vs egyéni munka, társas támogatottság, generációk), fókuszban a vezetői szintekkel, továbbá megismerni, hogyan gondolkoznak a rezilienciáról, reziliens vezetőkről. Az elméleti áttekintésben kifejtem bővebben a téma aktualitását, az egyéni és a szervezeti reziliencia fogalmát és jelentőségét, azok kapcsolatát. Kitértem a reziliens vezető jellemzőire, illetve a rugalmas ellenállóképesség fejlesztésének és ebben vállalt felelősségének kérdéskörére. A kutatásmódszertan részletes ismertetése segíti az olvasót a kutatás mélyebb megértésében. A kutatási eredmények elemzése után megemlítek pár korlátot és további kutatási javaslatot, majd önreflexiót tartva összegzem eredményeimet, meglátásaimat. Szakdolgozat absztrakt minta maaf. Kutatásomat a magyarázó egymásra épülő kevert módszertan alapján építettem fel. Kvantitatív kérdőíves felmérésben saját kérdéseim mellett a Connor-Davidson Reziliencia Skálát (2003) alkalmaztam, amely a különböző szegmensek szerinti összehasonlítás alapját adta.
A kérdőívet 86 fő töltötte ki, a kijelölt HR funkciókat támogatók közül. Az eredmények ismertetése után interjút készítettem négy, a vizsgált vállalatban HR területen dolgozó emberrel, akik jó rálátással bírnak a kutatási területre és témára vezetői szerepük és/vagy szakmai jártasságuk miatt. A kvalitatív kutatási rész segített az eredmények értelmezésében, kiegészítve, magyarázva, árnyalva őket, hogy egy teljesebb képet kaphassunk. Szakdolgozatom kutatási részét két kérdéskörre bontottam. Az elsőben az egyéni rezilienciaszintek átlagát vettem górcső alá különböző csoportosítások szerint. A HR funkciók alapján az adatkezelők alacsony rezilienciaszint átlaga tűnt ki a többi csoport közül (pl. Szakdolgozat segédanyagok - IQonline - Online segítség egyetemi munkáidhoz. bérszámfejtés, HR tanácsadók). Ennek hátterében az önálló munkavégzés, gyengébb társas támogatottság, egysíkú, standard folyamatok, a zárkózottabb személyiségük állhat. Bár a minta igen kicsi, de beigazolódott rajta, hogy (H1) a HR vezetők rezilienciaszintje magasabb, mint a beosztottaké, amely interjúalanyaim szerint már eleve fakadhat a vezetői pozíciók szelektáló és megedző funkciójából.