ne felejtsd el lotyó amég a szerelem halandó oda hátul a spanoknak a merevedése állandó hogy ha meghalok el ne ássatok, hamvasszatok el de ne adja Isten hogy anyag helyett engem szívjatok fel annyit loptam a napot hogy évekre le csukhatnának vodka nélkül a gyógyszerek vajon ugyanúgy hatnának?
Sokszor kérdeznek arról a spirituális útkeresők, hogy vajon mit gyakoroljanak, fejlesszenek Önmagukban ahhoz, hogy az életükben mielőbb rendet tegyenek, harmóniát teremtsenek? Ha a belső működésünket, mint egy egész rendszert tekintjük, akkor láthatjuk, hogy minden mindennel összefügg, számos olyan működésünk van, amelyik más működéseinktől függ, ezért egyik vagy másik elhanyagolása az egész rendszert gyengítheti. Például hiába jó valakinek a gondolkodása, a felfogó és kombinációs képessége, haaz értékrendje nincs a helyén vagy a vágyaiban van kuszaság, akkor végülis hibás döntéseket fog hozni. Vagy ha az elfogadás, befogadás képessége gyenge, akkor bár látja, hogy mi felé változik az élete, a változásokat mégsem tudja elfogadni, integrálni az életébe. A leggyengébb láncszem – Wikipédia. Ezért a legjobb az, ha minden képességünk közel ugyanolyan jól működik, mert így tudjuk a legoptimálisabb működést elérni! A képességeink nem működnek egyformán jól, ezért meg kell keresnünk közülük azokat, amelyek jóval gyengébbek a többitől, és ezek fejlesztésére külön figyelmet kell fordítani.
Ha minden munkatárs pontosan tudja, mi a dolga, mik a prioritások, mely adatot hol talál, akkor az új, nehéz helyzetben nem vitatkozással és adategyeztetéssel megy az idő és az energia. Gézáéknak jó rendszerük van, csak le kell írni, melyik munkatárs mit csináljon, hova rögzítse az adatait, és hol találja meg a kollégái által rögzített adatokat, amik a munkáját segítik. Istvánéknál mindenki elég jól tudja, mi a dolga, csak az adatoknak nincs egységes helye, így mindenki írja, ahova eszébe jut: papírra, Excel-be… és telefonálással töltik az idejüket, hogy mindezt elmondják egymásnak. A leggyengébb láncszem | Önmegvalósítás.hu. Gyógyír Mindkét cégben le kell írni a folyamatokat – mind tevékenység (munkafolyamat), mind adatáramlás (rendszerfolyamat) szinten. És akkor a munkatársak ellenőrzése nem utólag történik, nem azért veszem elő a kollégát, mert elrontott valamit – ez frusztráció a munkatárs számára, kidobott idő a vezető számára –, hanem folyamatosan látom a rendszerben, beírt-e mindent a megfelelő helyre. Ha beírta, látom, hogy jól dolgozott, ha nem írta be, egyértelműen számonkérhetem, illetve segíthetem, hogy jobban csinálja.
Így a Keretrendszer teret enged a legkülönbözőbb nemzeti és szolgáltatói/intézményi szintű minőség-megközelítések alkalmazásának. A monitoring a belső és a külső értékelési eljárások kombinációját jelenti, amelyeket a tagállamoknak kell meghatározniuk annak érdekében, hogy folyamatos, tényekkel igazolható és hiteles visszajelzést kapjanak arról, hol tartanak a kitűzött céljaik elérésében. A Keretrendszer különös hangsúlyt helyez a rendszeres időközönként és szisztematikusan megvalósuló önértékelésre, amelynek segítségével meghatározhatóak a rendszerek, folyamatok, eljárások, tevékenységek stb. erősségei és fejlesztendő területei, és ezáltal javítható, folyamatosan fejleszthető a szakképzés minősége. Az önértékelést azonban nemzeti, regionális vagy ágazati szintű, független, külső testület által rendszeres időszakonként végzett külső értékeléssel szükséges kiegészíteni. A mérőeszköz a szakképzés minőségének, eredményességének és hatékonyságának a méréséhez, értékeléséhez, bizonyításához 10 rendszerszintű indikátort kínál, amelyek kulcsfontosságú eszközök a szakképzés-irányítás számára, továbbá a szakképzés minőségének fejlesztésében.
A Fidesz Tolna megyei elnöke felvetette azt is, hogy az MSZP minden erejével titkolja, mekkora kár érte eddig az országot a paksi üzemzavar következtében. Amennyire csak tudják, kicsinyítik az eddig keletkezett kár összegét. Valós nagysága azonban eléri a 20 milliárd forintot is. Ezzel kapcsolatosan Kocsis István is elszólta magát a tévében, mikor azt mondta, hogy a paksi üzemzavar miatt kiesett árammennyiséget csak 6 milliárd forinttal drágábban sikerült pótolni. Polgári politikusok szeretnék megvizsgálni azt is: igaz-e, hogy az MVM Rt. már azelőtt megkötötte ma működő kapacitásszerződéseit, hogy bekövetkezett a paksi üzemzavar. Az erőmű jelenlegi vezetői nem tudják megtagadni önmagukat, mint ahogy az őket igazgató kormány sem. Sokszor és sokan leírták már, a 2-es blokkban bekövetkezett üzemzavar legfőbb oka, hogy az erőmű szocialista vezetése a gazdasági szempontokat a biztonsági szempontok elé helyezte. Az esetből azonban nem tanultak semmit sem. A Paksi Atomerőmű igazgatótanácsának elnöke például újra azt feszegette, miként lehetne üzembe helyezni végre a 2-es blokk reaktorát.
A legutóbbi, Eriksenéhez hasonló, labdarúgópályán történt rosszullét szenvedő alanya Iker Casillas, a spanyolok 167-szeres válogatott – világ- és kétszeres Európa-bajnok – kapusa volt. Casillas 2019. május elsején a Porto játékosaként csapata reggeli edzésén esett össze. Azonnal kórházba szállították, és megállapították, hogy szívrohamon esett át. Estére stabilizálódott az állapota, fel is épült, de labdarúgó-pályafutását 38 évesen be kellett fejeznie. Aztán napra pontosan majdnem két évvel később egy újabb infarktust kapott, ezúttal enyhébb lefolyásút, de jelenleg jól van. Sajnálatos módon a spanyol futballban kiváltképp gyakoriak az efféle esetek. Ki ne emlékezne Antonio Puerta tragikus halálára. A Sevilla egyszeres válogatott játékosa 2007. augusztus 25-én a szezon első mérkőzésén, a Getafe elleni meccsen a Ramón Sánchez Pizjuan Stadionban lett rosszul. De Geával pótolnák Iker Casillast - Blikk. Lehajolt, majd elterült a földön. A csapattársa, Ivica Dragutinovics és a klub orvosi stábja rögtön odaszaladt, amint Puerta elveszítette az eszméletét.
A spanyol válogatott vezéreként világbajnok és kétszer egymás után Európa-bajnok is volt. A 39 éves futballista keddi közleményére reagálva a Real Madrid hivatalos honlapján emlékezett meg a játékosról, akit a klub 118 éves története egyik legfontosabb labdarúgójaként emleget. A királyi gárda oldala kiemeli, Casillas volt az együttes egyik legikonikusabb kapitánya, aki példaértékű viselkedésével képviselte a legendás klubot.
Címkéhez tartozó összes cikk