Az egyének jellemző reakciója a múlt visszavárása. 2. Semleges zóna: ebben a zónában még megtalálható a zavarodottság, reménytelenség, de már megjelenik a jövő iránti érdeklődés is. 3. Új kezdet: már egyértelműen látszik az egyének bizakodása. Megkezdődik a tervezés, a jövőkép építése. DISC felmérés. Ez a szakasz az első lépés a kultúraváltás felé. Egy dolgozói elégedettség vizsgálat során feltételezhető hogy a belső kommunikáció fejlesztésének igénye fog felmerülni, legfőképpen a kétirányú kommunikáció hiánya miatt, melynek a javítására tett első lépés maga a dolgozói elégedettségi vizsgálat. A bérek tekintetében, – amennyiben a bérrendszer átalakítása előtt áll a vizsgált szervezet – a jelenlegi rendszer még kiszámíthatatlan az új munkavállalók számára, a régi rendszert tartják majd jobbnak és mérhető lesz az ellenállás a változásokkal szemben. Amikor az emberek elégedetlenek valamivel a munkahelyükön (pl. vezetéssel) gyakran leosztályozzák a higiéniai faktorokat, így ez az attitűdbeli áthangolás ezekre is kiterjedhet.
Ha kommentelni, beszélgetni, vitatkozni szeretnél, vagy csak megosztanád a véleményedet másokkal, a Facebook-oldalán teheted meg. Ha bővebben olvasnál az okokról, itt találsz válaszokat.
Éppen ezért érdemes rákérdezni, hogy munkavállalóink mit gondolnak az általunk használt csatornákról. Azok támogatják a hatékony munkavégzést, vagy épp rengeteg plusz időt és energiát igényel az információk keresgélésre? Mennyire elégedett az alábbi kommunikációs csatornákkal? Belső levelezési lista, chatszoba Prospektusok, plakátok Zárt Facebook csoport Előadás Meeting Nyilvános Facebook oldal Instagram LinkedIn Céges blog A cég weboldala Youtube Hogyan tudnánk fejleszteni a kommunikációnkat? DOLGOZÓI ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLAT · Cégsiker HrNews. Ajánlási hajlandóság mérése Az egyik legjobb eszköz a munkavállalói elégedettség mérésére az ajánlási hajlandóság mérése. Erre pedig szuper eszköz a marketingesek által használt Net Promoter Score, vagyis NPS. Hogyan működik? Biztosan te is szoktad látni a gyorséttermekben a vásárlás után az érintőképernyőn a kérdést, hogy mennyire ajánlanád barátaidnak az éttermet? Egy 0-10ig terjedő skálán kell válaszolnod a kérdésre. Az NPS számítási módja: 9-10 pont: támogatók 7-8 pont: semlegesek 0-6 pont: ellenzők NPS = (támogatók/összes)-(ellenzők/összes) A mérés eredményeként egy -100 és +100 intervallumon kapott pontszám határozza meg számunkra, hogy mekkora a cégünk támogatottsága.
Mindezek mellett, a dolgozói elégedettség érdemi növelésére törekvés minden vezető célja kell, hogy legyen. Már a Hawthorne-kísérletekből kiderült, hogy a kétirányú kommunikáció, illetve a dolgozókra fordított figyelem már önmagában is elegendő a teljesítmény növeléséhez. Dolgozói elégedettség kérdőív - BrandMA Employer Branding. Nem szabad azonban elfeledkezni arról, hogy ez ellenkező hatású lehet akkor, ha a vizsgálat öncélú és semmiféle akciót nem von maga után. Ez bizonytalansággal teli, feszült légkört válthat ki, melyben nincs magas teljesítmény. Ezt megfontolva a dolgozói elégedettség fokozása hosszútávon a vállalati hatékonyság növelésének eszköze, az emberi erőforrások optimális működtetésének egyik lehetősége. A "dolgozói elégedettség" felméréssel a már bevezetett változások hatását, a kultúraváltás irányát is mérhetjük, valamint választ kaphatunk arra a kérdésre, hogy a változások hatására történő átalakulási folyamatban a dolgozók hol tartanak. —-Vizsgálat, mint a változás első lépése—- A dolgozói elégedettség vizsgálatánál első lépésként azt kell meghatároznunk, hogy mit tekint a vállalat dolgozói elégedettségnek, hogyan definiálja ezt a fogalmat, a második kérdés pedig, hogy miért fontos az elégedettség vizsgálata.
A DISC kérdőív kitöltése 10 percet vesz igénybe, és az eredmények alapján a rendszer egy 20-25 oldalas személyre szabott riportot, szöveges elemzést generál. A DISC rendszer előnye, hogy egyszerű alapokból kiindulva egy rendkívül árnyalt, részletes viselkedésképet kapunk az adott személyről. A DISC online-kérdőívben rejlő lehetőségek Egyéni tanácsadás során Ön az online-kérdőív alapján részletes visszajelzést kap és lehetősége nyílik egyedi feljesztési terv összeállítására. Dolgozói elégedettségi kérdőív. Elsősorban vezetőknek és értékesítőknek ajánlom. Munkatársak elemzése során az online-kérdőív alapján részletes visszajelzés kap a csoport vezetője a kitöltőkről, összevetjük a vezető és munkatársak viselkedési stílusát, és ennek mentén alakítjuk ki a megfelelő vezetői viselkedési stratégiát. Csoportdiagnózis felállításával lehetőség nyilik az érintett munkacsoport összetételének vizsgálatára, a csapat erősségének és fejlesztendő területeinek meghatározása. Ez segítséget nyújt a csoportokon belül a feladatok megfelelő elosztásában, az esetleges konfliktusok feloldásában, vagy akár képzési szükségletek meghatározásában.
területi igazgatóságra vonatkozó adatok lehetnek elengedhetetlenül fontosak a feldolgozás szempontjából. A kérdőív 1-től 5-ig skáláz, így a dolgozó feladata mindössze annyi, hogy X-el jelölje azt a számot, amely szerinte a legjobban jellemző munkahelyére. A vizsgálati minta eldöntésénél is a költséghatékonysági szempontok érvényesülnek, választhatunk a teljes körű vagy reprezentatív illetve véletlen minták között. Összefoglalva megállapítható, hogy a dolgozói elégedettség vizsgálat sikere nagymértékben múlik a kitűzött célokon, a céloknak megfelelő módszerek kiválasztásán, illetve a szervezet jelenlegi bizalmi szintjén, hiszen az őszintétlenség és a bizalmatlanság meghiúsíthatja a vizsgálati folyamatot. Mindezek miatt a vállalatnak törekednie kell arra, hogy a vizsgálatot megfelelő módon kommunikálja a dolgozói felé, ismertesse a célokat, a várható "nyereséget" a munkavállalók számára, biztosítsa a visszajelzést az eredményekről és teremtse meg az alapot a változások végrehajtására, azaz kövesse tett a gondolatokat.
Global-BHG System Bt e-mail: Facebook Műszaki segítség, karbantartás: 06-30/977-6304, vagy 06-30/297-7026 Ügyfélszolgálat: 06-30/644-68-68 Iroda/Bemutatóterem: 1102 Budapest, Jászberényi u. Aegon e kapcsolat program. 29. Adószám: 22312433-2-43 Kamarai azonosító: BU-22312433 Nemzeti Klímavédelmi Hatóság nyilvántartási száma: F-Gáz azonosító 1000000019520 Tevékenységi Felelősségbiztosító: Aegon – Trend II. Az alábbi űrlapon üzenhet nekünk: Neve: * e-mail címe: * Telefonszáma: Megjegyzés, üzenet: Biztonsági kérdés: Milyen színű a fű? Elfogadom az Adatkezelési tájékoztatót
UNION VIENNA INSURANCE GROUP Biztosító Zrt. Utolsó módosítás: 2017. 05. 26.
Postafiók: Budapest 1851 Telefon: 06-1/461-5200 Fax: 06-1/461-5276 KÖBE Közép-európai Kölcsönös Biztosító Egyesület H-1108 Budapest, Venyige u. 3. Telefon: 06-1/433-1180 Fax: 06-1/433 1181 Magyar Posta Biztosító Zrt. H-1022 Budapest, Bég u. 3-5. Telefon: 06-1/200-4800 Fax: 06-1/423-4298 SIGNAL IDUNA Biztosító Zrt. H-1123 Budapest, Alkotás u. 50. Telefon: 06-40/405-405 Fax: 06-1/458-4260 UNION Vienna Insurance Group Biztosító Zrt. H-1082 Budapest, Baross u. 1. Telefon: 06-1/486-4200 UNIQA BIZTOSÍTÓ ZRT. H-1134 Budapest, Róbert Károly krt. 70-74. Telefon: 06-1/20/30/70 -544-5555 Fax: 06-1/238-6060 Wáberer Hungária Biztosító Zrt. Aegon kapcsolat. H-1211 Budapest, Szállító u. 4. Telefon: 06-1/666-6200 Fax: 06-1/666-6404 Weboldalunk a jobb felhasználói élmény biztosítása érdekében sütiket használ. A Weboldal használatával Ön beleegyezik az ilyen adatfájlok fogadásába és elfogadja az adat és süti - kezelésre vonatkozó irányelveket. Elfogadás Adatvédelmi tájékoztató Privacy & Cookies Policy
Partnereink | AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. H-1091 Budapest, Üllői út 1. Telefon: 06-40/204-204 Fax: 06-1/476-5702 Kapcsolat: ALLIANZ HUNGÁRIA BIZTOSÍTÓ ZRT. H-1087 Budapest, Könyves Kálmán krt. 48-52. Telefon: 06-1/421-1421 CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. Népliget Center Business Center 1097 Budapest, Könyves Kálmán krt 11. "B" épület Postacím: CIG Pannónia Életbiztosító Nyrt. 1476 Budapest, Pf. 325. Telefon: 06-1/510-0200 Fax: 06-1/247-2021 E-mail: Colonnade Insurance S. A Magyarországi Fióktelepe H-1139 Budapest, Váci út 99. Telefon: 06-1/460-1400 Fax: 06-1/460-1499 EURÓPAI UTAZÁSI BIZTOSÍTÓ ZRT. H-1132 Budapest, Váci út 36-38. Posta cím: 1132 Budapest, Váci út 36. -38. Telefon: (1) 452-3580, Fax: (1) 452-3312 GENERALI BIZTOSÍTÓ ZRT. Telefon: 06-40/200-250 GENERTEL BIZTOSÍTÓ ZRT. Aegon befektetési alapok - www.takarekbank.hu. Telefon: 06-1/288-0000 Fax: 06-1/451-3881 Groupama Biztosító Zrt. H-1046 Budapest, Erzsébet királyné útja 1/c Telefon: 06-1/467-3500 K&H BIZTOSÍTÓ ZRT. H-1095 Budapest, Lechner Ödön fasor 9.