A sérülésről Sokszor sérüléses eredetű, sportolás közben, illetve akár egy banálisnak tűnő rossz mozdulat is a térd külső illetve belső gyűrűporcának (meniscus) sérülését válthatja ki. Az esetek egy részében sérülés nélkül egyszerűen a porc elhasználódása következtében kisebb szakadások keletkeznek állományában, mely egy idő után nagyobb, már panaszokat okozó szakadássá válik. Kevés kivételtől eltekintve műtéti beavatkozást igényelnek. Lehetnek tünetmentes periódusok, de a panaszok általában újra és újra kialakulnak. A műtétet tehát nem érdemes halogatni. Annál inkább sem, mert ellenkező esetben a porcfelszínek károsodásával kell számolnunk, melyek az artrózis első jelei lehetnek. Dr hidas péter fia login. Műtéti indikáció fájdalom hiányában is fennállhat, mivel a porcfelszínek károsodása fájdalom nélkül is elkezdődhet. Alapvetően a műtétet minél korábban érdemes elvégezni, mely által a másodlagos károsodások lehetőségét csökkentjük. A műtét A műtét artroszkópos (a lehető legkisebb invazivitással járó) technikával történik.
A rehabilitáció lépései, gyógytornász vezetésével: Műtét előtti szak: -a műtét és az azt követő rehabilitációs program lényegének megismerése -szabad, fájdalommentes térdmozgás elérése -megfelelő combizomzat -a lényeges rehabiltációs alapgyakorlatok elsajátítása -a biztonságos mankóhasználat gyakorlása Műtét után szak: 0-1. hét "piros szak": -a fájdalom és a gyulladás csökkentése (szükség esetén nem-szteroid gyulladás csökkentő, jegelés, felpolcolás) -gipszsín, illetve térdrögzítő viselése -járásgyakorlat -minden mozgás csak rögzítőben: -nyújtott lábemelés -láb, ill. boka torna. Dr hidas péter fia gt. -az ép végtagok mozgatása. 3-6. hét "sárga szak" -jó térdmozgás, elsősorban a teljes nyújtás -normális járás -fájdalommentesség -sport: gimnasztika fekve és ülve, felsőtest, hasizom erősítés, szobakerékpár használata ellenállás nélkül. 6-12. hét "zöld szak" -a térdmozgás javítása, teljes nyújtás, majd hajlításra törekvés -koordinációs gyakorlatok -az izomzat felépítésének kezdete -szobakerékpár fokozatos ellenállás növeléssel, -gyors- és hátúszás, mellúszás tilos.
2006-ban választottak a Magyar Sportorvos Társaság vezetőségének tagjává. Elsősorban a térdízület, a váll- és könyökízület sportsérüléseivel és túlterheléses sportártalmaival foglalkozom. 1987-ben a Semmelweis Egyetem Általános Orvosi Karán szereztem orvosi diplomát. Egyetemi tanulmányaimat követően 1988 januárjától a Sportkórház Ortopédiai Osztályán kezdtem meg munkámat. 1989-ben elnyertem Svájc Nemzeti Ösztöndíját, mellyel 2 éven keresztül a bázeli egyetem Ortopéd Klinikáján dolgoztam, tanultam. Dr hidas péter fia.com. Ezután szintén Svájcban, a münchensteini Praxisklinik Birshofon, egy észak-svájci -elsősorban sportsebészeti profilú- magánklinikán folytattam munkámat, tanulmányaimat. Itt 1993-ig dolgoztam, majd visszatértem a Sportkórházba. 1993-tól 2016 júniusáig itt dolgoztam, az utolsó években főorvosként. Közben 2002-2003 között egy éven át Dániában az Aarhusi Egyetem Ortopéd Klinikájának Váll- és Könyöksebészeti részlegén dolgoztam, ahol váll- és könyöktáji műtétekben szereztem jártasságot. 2004 óta a Budai Egészségközpont munkatársa vagyok.
A kapcsolatokban a megengedő és a tekintélyelvű stílus ingadozik. A szakmai, közéleti tevékenységtől vonakodnak, mert értelmetlennek és üresnek vélik. Kétségbe vonják a saját tudásukat, hivatásuk értelmét és értékét. Egyre idegesítőbbé válnak számukra azok, akikkel dolgozniok kell. Az apátia fázisa az ötödik. Megváltozott az értékrendje? Vigyázzon, hamarosan kiég!. Ekkor minimumra korlátozódik az interakció, a bánásmód rideg, sőt ellenséges. A szakmai munka sematikussá válik. Az illető kerüli a segítő kollegákat, a helyzet megváltoztatásának lehetőségét elveti. A kiégés (burnout) megelőzése A kiégés (burnout) azonban nem elkerülhetetlen sorscsapás azokra, akik túl komolyan veszik a hivatásukat A kiégés (burnout) nem következik be, ha: megvan az általános motiváció, azaz a munkával, hivatással kapcsolatban a saját személy fontosságának és jelentőségének érzése a munkahelyeken, ha adott a szakmai fejlődés lehetősége. legyen a munkahelyen támogató segítség, például stábmegbeszélések, esetmegbeszélés, szakmai továbbképzések, kollegális konzultációk, ezért is fontos az anyagi-erkölcsi megbecsültség érzése, és - nem utolsósorban - a szakmai túlterheltség elkerülése.
" Burnout (kiégés) szindróma krónikus, emocionális megterhelések, stresszek nyomán fellépő fizikai, emocionális, mentális kimerülés állapota, amely a reménytelenség és inkompetencia érzésével, célok és ideálok elvesztésével jár, s melyet a saját személyre, munkára, illetve másokra vonatkozó negatív attitűdök jellemeznek. " Herbert J. Freudenberger (1974) Munka- és életkedv vesztetten A kiégés (burnout) nemcsak a túlhajszolt menedzserek, a munkamániások betegsége, mindenkit fenyeget, aki munkáját és magánéletét huzamosan nem tudja összehangolni. A kiégés gyógyítása sokkal nehezebb, mint a megelőzése. A tünetek kialakulásáért nemcsak a páciens, hanem az őt körülvevő kollektíva is felelős. Segítünk Neked Szeretnéd megosztani valakivel gondjaidat? Stressz és burnout | Miskei Anikó. Tanácsot is szeretnél kapni? Szakértőnk készséggel válaszol, ha aktuális családi problémáiddal, kapcsolataiddal, lelki gondjaiddal keresed fel őt. Kattints ide » Divatos betegségének tartják, - némi joggal, hiszen a kiégés tünetegyüttesét csak 1974-ben írta le Herbert J. Freudenberger pszichoanalitikus.
A fenyegető burnout jeleinek felismerése és kezelése érdekében kiégés elleni megelőző tréningeket indítunk. A stressz fogságában II. rész – A kiégés szakaszai - Csatlós Csilla - Business Coach. A tréningek célja a saját mentálhigiéné ápolása, a feszültség csökkentése, a munkatársi csoport, közösség ventillációjának lehetővé tétele, a kockázati tényezők csökkentése. Rendezvénynaptár: Kiégés (burn out) tréning: További információ és jelentkezés » Pedagógus burn out - Kiégés elleni tréning » Hasznos olvasmányok a kiégés (burnout szindróma) témaköréből A kiégés (burn out) kialakulása » A kiégés (burnout szindróma) fázisai » Hogyan ismerjük fel a kiégés (burnout) tüneteit? » A kiégés (burnout szindróma) az informatikus pályán » A kiégés (burn out) a párkapcsolatban » Burnout (kiégés) teszt » Egy óvodapedagógus önvallomása a kiégés (burnout) jelenségéről » Mit lehet tenni kiégés (burnout) ellen? » Ha megtetszett a LELKI TITKAINK Mentálhigiénés Stúdió tevékenysége, kérlek ajánld ismerőseidnek is.
Gyakori jelenség a munkavállalók életében, hogy egy-egy stresszesebb időszak után, vagy folyamatos nyomás alatt a kiégés tüneteit kezdik mutatni. Elindul egy hanyatlási időszak, és csak annyit látunk, hogy a munkavállaló kedvtelen, nem végzi az addig rendesen ellátott munkáját, csökken a produktivitása; munkaadóként pedig tehetetlennek érezzük magunkat. A motiválatlan, kiégett munkavállaló azonban gyakran a szervezeti kohézió hiányának, vagy rossz vezetői gyakorlatoknak a tünete. Ezek a megfelelő odafigyeléssel elkerülhetőek, és hosszú távon fenntartható produktivitással és alacsonyabb fluktuációval járnak. Mit tehet tehát ilyenkor a munkáltató, hogyan előzheti meg, hogy dolgozói kiégjenek? A HRFeed erre próbál választ adni. MIT IS JELENT A KIÉGÉS? Hogy fel tudjuk ismerni a jelenséget, érdemes tisztába tenni magát a fogalmat. A kiégési szindróma egy angol kifejezésből, a "burnout syndrome"-ból származik. Azt a tünetegyüttest jelöli, amely hosszú távon fennálló fokozott érzelmi megterhelés, kedvezőtlen stresszhatások következtében jön létre és fizikai-érzelmi-mentális kimerüléssel jár.
A kapcsolat más személyekkel a leginkább szükségesekre korlátozódik, még a baráti társalgások és összejövetelek is teherré válnak. Ugyanez történik a társadalmi események és a saját gondolatvilág területén. Lehetséges megoldások: a tagadás feladása, ezáltal az igazság tudatosítása; a helyzetről való beszélgetés másokkal. 4. A frusztráció vagy visszahúzódás szakasza A frusztráció vagy visszahúzódás fázisának fő jellemzője a szakmájukban való visszahúzódás, meghátrálás. Akikért az elején oly sok mindent megtettek, mostanra negatív színben tűnnek fel. Nem ritka, hogy becsmérlik őket vagy az egyén irányából a tömeg felé módosul az észlelésük, például a diákból diákság, diákanyag lesz. Ezzel összefüggésben a delikvensekkel való kapcsolat rendkívül csapongó, a megengedő (laissez-faire) és a tekintélyelvű (autokratikus) között ingadozik. A szakmai és közéleti tevékenységektől történő visszahúzódás oka elsősorban a szakma értelmetlenségének és ürességének az érzete (szélsőséges esetben megjelenik a teljes kiszállás vágya).
Az egyéni életben is felmerülnek nehézségek, bajok, sokaknál ide vezethetők vissza a párkapcsolati problémák, sőt a válás is. A kiégés (burnout) szakaszai A kiégettség szakaszosan alakul ki: Első az idealizmus szakasza. Ekkor még van lelkesedés a szakmáért; a kollegákkal való kapcsolattartás még élénk, az érintettek saját személyiségüket tekintik a legfontosabb munkaeszköznek. A második a realista fázis. Az illető szakmája iránt elkötelezett, együttműködő a kollegákkal, érdeklődik a munkáját célzó emberek iránt, de már a távolságtartás és a részvétel egyensúlyának megteremtésén fáradozik. Vannak még kreatív tervei, még nyitott a kezdeményezések iránt. A stagnálás vagy kiábrándulás a harmadik periódus. Ekkor már csökken a teljesítőképesség, az érdeklődés, a nyitottság. Az emberekkel való kapcsolattartás csupán a legszükségesebbekre korlátozódik. A kollégákkal való beszélgetések is gyakran terhesek, inkább csak védekezésünk megerősítését szolgálja. A negyedik a f rusztráció szakasza. A páciensek a szakmájukban visszahúzódnak, partneraiknál egyre több negatív vonást észlelnek.