Én pedig azt mondom – mint portfólióbefektető –, hogy ezt el kell osztani valamilyen módon. Mert ha egyvalakire terheljük rá, akkor ő csak egy részét fogja elbírni, ami nem oldja meg a teljes problémát. Európában rengeteg minden épült már be megújuló technológiával. A vállalatok vagy országok most azon vannak, hogy versenyelőnyt kovácsoljanak a szükségszerűségből. A fenntarthatóság versenyelőny, ha profin csináljuk. A fenntartható termékek iránt egyre nagyobb a kereslet, van olyan iparág, ahol ezzel könnyebben lehet növekedni, mint bármi mással, ez lehet a növekedés egyik formája. A Race to Zero mellett rengeteg az üzleti platform és tömörülés, amely a kibocsátáscsökkentéshez vagy a fenntarthatósághoz kapcsolódik, elég csak a We Mean Businessre gondolni. A magyar cégek mennyire vesznek részt ebben a közös munkában? A BCSDH-nál azért állunk jól ebben a kérdésben, mert olyan vállalatok a tagjaink, amelyek tudatosak ezen a téren. Zhvg: ifj. Chikán Attila: Az alternatív energia válság- és jövőálló | hvg.hu. Az idei Towards Net Zero kutatásunk kérdéseire 61 cég válaszolt, ami nagy mintának számít: főleg nagyvállalatok a válaszadók.
Velük együttműködve közös célunk a 2030-ig történő időszak végére – a most indított Time to transform 2030 programunkon keresztül – mérhető eredmények felmutatása. " – tette hozzá szakmai programjáról beszélve az újraválasztott elnök.
× Nyomj egy "Tetszik" gombot, hogy ne maradj le egyetlen fontos hírről sem! Légy tájékozott, légy naprakész! Hí a Facebookon
Az utóbbi években erőteljes szemléletváltozás érzékelhető mind vállalati, mind pedig fogyasztói részről a fenntarthatóság felé, ám van még tennivaló. A fogyasztói szemléletváltozás milyen folyamatokat indíthat el a fenntarthatóság területén? Fogyasztói szemléletváltás nélkül nincs előrelépés a fenntarthatóságban. Ifj. Chikán Attila:"Reputációs kockázata van, ha ezzel egy cég nem foglalkozik". Az efelé való elmozdulás olyan törekvés, amelyben minden szereplőnek teljesítenie kell ahhoz, hogy eredményt érjünk el. A vállalatoknak, a szabályozóknak és maguknak a fogyasztóknak is – akár választóként, akár családtagként, akár munkavállalóként. A döntéseinkkel tudjuk támogatni a folyamatot, vagyis azokat a vállalatokat támogatjuk a fogyasztásunkkal, amelyek hitelesen, stratégiai szinten képesek a fenntarthatósággal foglalkozni. Enélkül ez a dolog nem fog működni, a szemléletváltozás pedig egyre gyorsul. A fenntartható termékek és szolgáltatások pedig – és most mindegy, hogy milyen iparágról beszélek – nagyon sokszor jobbak, hozhatnék példákat az autó-, a ruha- vagy az élelmiszeriparból egyaránt.
Németh Antal emléktáblájának avatása De az évad legjelentősebb bemutatója nem a Csongor, hanem Thornton Wilder színműve, A mi kis városunk, amely húsz évvel korábban szenzációt keltett Európa-szerte formai újításaival, a jelzett díszletekkel és a narrátor szerepeltetésével. A modern színház egyik úttörője, úgy tűnik, még mindig nem veszített eredetiségéből. Az előadás Zách János és Németh Antal közös hitvallása. Zách játssza a főszerepet, a narrátort, de a nyilvános főpróbán Németh Antal köszönti a nézőket. "Amikor itt összegyűltek a mai főpróba estéjén, bizonyára olyan érzés fogta el önöket, látva a kopár, üres színpadot, a felhúzott vasfüggönyt, hogy talán nem is lesz itt főpróba – mondja. – Lesz. A színművészeti, az álomhely. Az elaltatott képzeletet kell felébresztenie mindenkinek, hogy ezt a darabot teljes nagyságában és értékében felfogják. Ahhoz, hogy teljesen megértsék a művet, önmagukban is fel kell ébreszteniük a költőt. " A korábban zenés bohóságokhoz szoktatott nézők döbbent csendben ülik végig az előadást, majd a végén tomboló tapsban törnek ki.
- Fontos, hogy a "jószágok" sokat olvassanak, színházba járjanak, egész egyszerűen azért, mert ha jól interpretálják ezeket az élményeket, akkor majdnem olyan, mintha több életet élnének - mondja Mohácsi. - Nem tudnak miből építkezni, ha nem érik őket ilyenfajta ingerek, élmények. Az elméleti képzés mellett első évben technikai készségeket (mozgás, tánc, beszédművelés, hangképzés, korrepetíció) és improvizációs feladatokat, kommunikációs és játékos gyakorlatokat tanulnak, másodévben műhelymunkaszerűen próbálnak. Színház- és Filmművészeti Egyetem | Kaposvári Egyetem Rippl-Rónai Művészeti Kar, Kaposvár. Harmadév végén az osztály egy zenés és egy prózai produkció összeállításával és bemutatásával zárja a főiskolai tanulmányokat. - A gyakorlati munka során dől el, hogy valaki képes-e színpadon élni, vagy sem - mondja Mohácsi. - Ismerek olyat, aki szenved attól, hogy ott kell állnia a publikum előtt. Izzad a tenyere, folyik róla a víz. Pedig még azt is mondanám, hogy tehetséges, csak egyszerűen olyan megfelelési kényszere van a színpadon, ami felőrli őt. Mohácsi elmondta, hogy a következő évfolyamoknál azt szeretnék elérni, hogy a színészhallgatók már másodévtől komolyan beépüljenek a színház vérkeringésébe.
A Kaposvári Egyetem Művészeti Kara a magyarországi művészeti és művészetközvetítő képzésben egyedi, a tárgyalkotó, média és előadó-művészeti ágakat magába foglaló szellemi-kreatív műhely. Célja hozzájárulni Magyarország és a régió kreatív ipari potenciáljának növeléséhez, országosan és nemzetközileg is versenyképes művészeti képzési portfolió kialakítása. A Karon többek között látványtervezőket, fotóművészeket, vizuális művészeket és színművészeket is képeznek BA, MA és Osztatlan rendszerben. Forrás: