A low code platformok használata azért ideális, mert enyhíti a jól képzett szakemberek hiányát, ugyanakkor kielégíti a megnövekedett üzleti igényt is" – magyarázta Basa, hozzátéve, a növekedés motorját várhatóan további külső források bevonása jelenti majd. A tervek szerint nagyjából öt év múlva jelennek majd meg az amerikai piacon, 6-8 év múlva pedig – elképzelése szerint – már túl lesznek az exiten. "Ez nem egy one man show, én alapvetően a csapatjátékban hiszek. Ezért is gyűjtöttem magam köré a legjobb, nagy nemzetközi tapasztalattal bíró szakembereket, akiktől én is sokat tanulok. A vállalkozói lét igazi hullámvasút, sokszor megy haza úgy az ember, hogy nem pontosan tudja, merre tovább. Aztán persze kijövünk a gödörből, de ehhez kellenek a társak és a támogató családi háttér. A feleségem például rengeteg terhet vesz le a vállamról, mindig támogat, enélkül ez az egész nem működne" – mondta Basa, akinek az Oriana mellett 2010 óta másik nagy szerelme a borászata, a Tarcalon működő Basilicus.
"Régóta jártunk borkóstolókra a Tokaj-hegyaljai borvidékre, ez egy igazi gyöngyszem, de úgy gondoltam, rosszul van pozicionálva. Ez ügyben történt már változás, de az sem véletlen, hogy a borászunkkal és tulajdonostársammal, Kanczler Andrással azzal a szlogennel jelentünk meg a piacon, hogy "Éld újra Tokajt! " – mesélte. A két cég bizonyos szempontból megteremti Basa számára az egyensúlyt: az Oriana esetén, ha kitalálnak egy új megoldást, annak már akár pár hónapon belül van kézzelfogható eredménye bevétel formájában. A borászat lassabb folyamat, kiszámíthatatlanabb is: egy évben egyszer van szüret, azaz egy évben egy esély nyílik az alkotásra és a sikerre. Ugyanakkor, mint mondta, nagyon azért nem tart attól, hogy ne tudnák eladni a bort, hiszen több versenyen is nagyon jól szerepeltek, például több aranyérmes, kategóriagyőztes borral, köztük aszúval büszkélkedhetnek. Címlapkép: Bét50
A kontinens labdarúgó-szövetsége (UEFA) pénteken kisorsolta a Bajnokok Ligája, valamint az Európa-liga negyeddöntőjének (és elődöntőjének) párosítását. A legjobb nyolc között a magyar másodedzővel, Lőw Zsolttal rendelkező, címvédő angol Chelsea a spanyol Real Madridot kapta. Ezen kívül Manchester City–Atlético Madrid, Villarreal–Bayern München és Benfica–Liverpool párharcot rendeznek. A legjobb négy között a Manchester City–Atlético Madrid ütközet győztese a Chelsea-vel vagy a Real Madriddal küzd meg. A másik ágon a Benfica vagy a Liverpool hazai pályán játssza az elődöntő első mérkőzését. Kisorsolták azt is, hogy a május végi fináléban melyik ág győztese lesz a pályaválasztó. A Benfica, a Liverpool, a Villarreal vagy a Bayern München lesz papíron a hazai csapat. Az Európai Labdarúgó-szövetség (UEFA) elkészítette az Európa-liga negyeddöntőjének és elődöntőjének párosítását is. A spanyol Barcelona és a német RB Leipzig, amelyet játékosként Szoboszlai Dominik, Gulácsi Péterés Willi Orbán erősít, külön ágra került, előbbi a német Eintracht Frankfurttal, utóbbi az olasz Atalantával játszik a négy közé jutásért.
"A low code motoron alapuló üzleti megoldások jelentik a jövőt, a dobozos termékek és a hosszú ideig tartó, teljesen egyénre szabott fejlesztések hátrányba fognak kerülni. Utóbbiakkal az a fő probléma, hogy mire egy fejlesztési folyamat véget ér, sok esetben már másra van szüksége a cégnek" – mondta Basa, hozzátéve, a piac dinamikusan nő, és ugyan bőven akad versenytárs, a kereslet sokkal nagyobb, mint a kínálat. Az Oriana bevételének mintegy 90 százaléka egyelőre a magyar piacról származik, de vannak már külföldi partnereik, és a hosszú távú növekedési potenciált a vezérigazgató a nemzetközi terjeszkedésben látja. "Ebben persze a koronavírus-járvány nem segített. 2020 márciusában már öt külföldi partnerünk volt, és rengeteg tárgyalás zajlott, de a pandémia miatt minden lelassult, sokakkal most vesszük fel újra a kapcsolatot. Ugyanakkor a járványhelyzetnek bizonyos szempontból volt pozitív hatása is: felgyorsította a vállalati és államigazgatási rendszerek digitális transzformációját, ez viszont tovább növeli a vállalatokra és az informatikai vezetőkre nehezedő nyomást.
Azonban az IT a cégek fejlődésének a kulcsa. Épp ezért olyan megoldást nyújtunk az ügyfeleknek, ami könnyen és hatékonyan támogatja és kiszolgálja a napi szinten keletkező újabb és újabb igényeket. Az Oriana low code rendszere meglévő alapsémákból pár hét alatt egy adott cég igényeire szabható rendszer kialakítására képes, figyelembe véve a komplex üzleti környezet által elvárt adatbiztonságot vagy épp auditálást is" – magyarázta Basa. Tehát tulajdonképpen olyan alkalmazásokat kínálnak, amelyek a dobozos szoftvereknél rugalmasabbak, de az egyedi fejlesztéseknél sokkal gyorsabban és alacsonyabb áron érhetők el. 2017-ben Kovács Péter távozott a vállalat éléről, két évvel később pedig a kockázati tőkealap-kezelő Hiventures Zrt. fektetett be a cégbe. A cél egyértelműen a nemzetközi piacra lépés volt, így 2019-ben jelentős változások történtek, komoly tapasztalattal rendelkező nemzetközi menedzsment épült ki; az utóbbi másfél évben pedig jelentős lépéseket tettek, hogy pár éven belül az európai piac meghatározó szereplőjévé válhasson a cég.
Társaságunk a LOW-POWER Kft. kereskedelmi és szolgáltatási tevékenységgel foglalkozik. Cégünk már 2011 óta Elektromos, és híradás-technikai célú közmű építésével foglalkozik partnereink megelégedésére, melyek között a Vodafone, a One Telecom a Digi Kábel Kft és az EuroCable Kft is szerepel Ezen felül Szolár rendszerek kereskedelmével és kiépítésével, valamint ipari vezérlések tervezésével és kivitelezésével méltán az egyik legdinamikusabban fejlődő kisvállalkozás vagyunk. A vállalat folyamatosan 6 fővel működik, de számos tervezési és időnként kivitelezési feladatok maradéktalan ellátása érdekében együttműködünk jól bevált alvállalkozó cégekkel és magánszemélyekkel is.
A német labdarúgó-válogatott korábbi kapusedzője, Andreas Köpke szerint a volt szövetségi kapitány, Joachim Löw a jövőben visszatér még a profi futballba. Joachim Löw (Fotó: TASR/AP) A 62 esztendős Löwnek "először távolságra volt szüksége", miután a tavalyi Európa-bajnokság után távozott a posztjáról - mondta Köpke, aki 17 évig dolgozott együtt a trénerrel a német szövetségnél. Hozzátette: azóta is állandó kapcsolatban vannak. "Jogi most semmittevésre vágyik. Talán az új szezonban. Nem gondolom, hogy teljesen visszavonulna és már nem akarna semmit dolgozni a jövőben. Ezt nem tudom elképzelni" - fogalmazott Köpke. Löw korábbi nyilatkozataiban nem zárta ki, hogy egyszer majd egy klubnál vállaljon munkát. Köpke szerint az is elképzelhető, hogy újra együtt dolgozzanak. "Alapvetően nem zárom ki, hogy együtt vágjunk bele valamibe" - mondta. Joachim Löw és Andreas Köpke együttműködésének csúcspontja egyértelműen a 2014-es, brazíliai világbajnoki diadal volt. Löw 2006-ban vette át a német válogatott irányítását, azt megelőzően két évig Jürgen Klinsmann segítője volt.
Trending 2022. január 20. A gyorsétterem-lánc mindig is adott arra, hogy időről időre legyenek olyan hirdetései is, amelyek emlékezetesek maradnak. Most is sikerült ilyet alkotni. A Burger King nem megy a szomszédba, ha olyan ötletről van szó, amin bizony megakad a vásárlók szeme. Mi sem bizonyítja jobban, minthogy 2020-ben egy olyan hamburger átváltozását mutatták be, mely életciklusa a vásárlás pillanatában kezdődött, és az őt elérő vég valahol a penészesedésnél következett be. De korábban volt már olyan hirdetésük is, melynek során honlapjukon a "ki a király" kérdés után lehetett választani Fülöp belga uralkodó, avagy a Burger King között. Ha valaki pedig a felség mellett döntött volna, jelezték, hogy ő nem fogja megsütni a krumplijukat. Ilyen előzményekkel szinte hihetetlen, hogy a mostani reklámjuk a gyorsétterem-lánc német leányvállalatánál egy olyan hamburgert mutat be, ami egyszerűen ott sincs a képen – írja a. Szó szerint utalnak a legnépszerűbb termékükre, a Whopperra, de semmi sem látszik belőle, csak a megszokott barna hátteret kapjuk.
Az Egyesült Királyságban a Children's Food Bill célja, hogy szigorúan szabályozza az ilyen élelmiszerek gyermekeknek szóló reklámozását. Sok más ország szigorú korlátozásokat kíván bevezetni a gyorséttermek reklámozására is. Tárgyalásokat kezdeményeztek az Élelmezési Szabványügyi Ügynökség (FSA) és a gyorséttermi vállalatok között a gyermekek étrendjének javítása érdekében, bár a Burger King visszavonult a megbeszélésektől. Egyes szervezetek arra szólítottak fel, hogy a vízválasztót alkalmazzák különféle egészségtelen ételekre, beleértve a gyorsételeket is. 2006 júniusában az FSA olyan törvények megalkotását szorgalmazta, amelyek megakadályozzák az ilyen ételek reklámozását a televízióban 21 óra előtt. Felszólították a televíziós és filmfigurák szétválasztását a gyorsétteremtől, és megakadályozták a hírességek ilyen reklámokban való megjelenését. Ezeknek a kampányoknak a hatását a gyorséttermi vállalatok és a hirdetéseiket hordozó televíziós hálózatok gyakran tagadják. Egyes hálózatok azt is állították, hogy a szigorúbb szabályozás csökkentené a hirdetési bevételeket, és ez csökkentené a gyermekek programozásának minőségét.
Fotó: Burger King Az óriásplakátra szánt reklámmal a Grabarz & Partner marketingcég állt elő, amely azzal, hogy magát a hamburgert egyáltalán nem mutatja, azt szeretné üzenni, hogy az ételek annyira frissen készülnek a Burger Kingnél, hogy egyszerűen nincs idő lefotózni.
Majd hozzáteszi: "Válasszatok magatoknak olyan királyt, aki sült krumplit süt nektek". A királyi szóvivő elmondta, az uralkodó portréját csak engedéllyel lehet felhasználni, az amerikai étterem pedig nem fordult ilyenért az udvarhoz. Hozzátette, egy ilyen kérést a palota bizonyára megtagadott volna, mivel a király nem járul hozzá arcképének kereskedelmi célú felhasználásához. A gyorsétterem illetékesei a napilap kérdésére úgy nyilatkoztak, eddig nem érkezett hozzájuk megkeresés a királyi palotától, reklámkampányukat pedig a marketingtervnek megfelelően folytatni kívánják. Az észak-belgiumi Antwerpenben június végén nyílik az ország első Burger King gyorsétterme. Az amerikai multi Európa első, belga alapítású, jelenleg francia tulajdonú Quick nevű gyorsétteremláncát 2016-ban vásárolta fel, jelenleg a márka "kivezetése" zajlik a gyorséttermek piacáról. Kalkulátor ajánlónk: Fix számokkal lottózol? Akkor ez neked való kalkulátor Összeilletek-e a pároddal? Párkapcsolati kalkulátor Mekkora az agyam a magyar átlaghoz képest?
Az elmúlt másfél év legjobb szakmai megoldásának nevezték a Coca Cola és a Burger King egy-egy aktivitását a budapesti Marketing Summit vállalati és ügynökségi vezetői. Újfent bebizonyosodott, hogy az önazonos reklám az, ami igazán hatásos. A legjobb marketingmegoldások Mikor a koronavírus-járvány tavaly tavaszi elindulásakor behúzta a rögzítőféket a reklámpiac, a Coca Cola nem a hirdetések leállításával reagált. Ehelyett átadta a meglévő reklámfelületeit a karitatív szervezeteknek, amelyek az egészségmegőrzést hirdető üzeneteiket tették közzé az értékes felületeken. Majd a márka ugyanezt megismételte a gazdasági nyitáskor, mikor a vendéglátóhelyeknek biztosította a saját reklámfelületét. Ezt a megoldást tartották az egyik legjobb marketingaktivitásnak az elmúlt másfél évből a szeptember 16-i Marketing Summit előadói közül kikerülő kommunikációs vezetők. Horváth Magyary Nóra, a K&H Bank kommunikációs ügyvezető igazgatója vonta le a tanulságot, amelyet Kovács András Péter, a Magyar Telekom részéről is megerősített: egy márkának akkor és olyan témában érdemes megnyilvánulnia, ami az értékeihez kapcsolódik, mert abban lesz a kommunikációja hiteles.