Mennyire érzékelhető a munkaerőhiány és mennyien tértek vissza? A munkaerőhiány a vendéglátás és a szálláshely szolgáltatás minden területén gondot okoz, főként a szakképzett munkaerő hiánya feltűnő. Elég megnézni az álláshirdetéseket, kevesen tértek vissza a váltás után korábbi munkahelyükre. Ugyanakkor fontos hangsúlyozni, hogy már a járványt megelőzően is súlyos munkaerőhiánnyal nézett szembe az ágazat, azaz egy kedvezőtlen helyzet még tovább súlyosbodott a járvány hatására. Objektív kimutatás nem készült a kérdésben firtatott visszatérésről, csak a munkaerőpiaci mozgásról, azaz az elbocsátottakról, kilépőkről új belépőkről. Ennek köszönhetően több, időnként egymásnak ellentmondó adat is megjelenik. Ez a rengeteg étterem végleg lehúzta a rolót: mi folyik a vidéki Magyarországon? - HelloVidék. A kérdésre a választ az is nehezíti, hogy egész más helyzetben vannak az ország különböző területén működő ágazati szereplők. Azok a vállalkozások, melyek nem kizárólag szállás-, vagy vendéglátóhelyként tevékenykednek, jóval kedvezőbb helyzetben vannak, mivel átcsoportosításokkal meg tudták tartani a dolgozóikat.
Változatos programokkal, utánozhatatlan mátrai ízekkel és komfortos szobákkal várjuk kedves Vendégeinket idén is! Kellemes húsvéti ünnepeket kívánunk! Vendégvélemények " Mindenki nagyon kedves és segítőkész volt. Az éttermi kínálat bőséges és nagyon finom volt, laktóz érzékenyként is megtaláltam a nekem megfelelő dolgokat, nagyon figyelmesek voltak. Gyönyörűen... Tovább olvasom »
15 900 Ft-tól/fő/éj 20% SZÉP-kártya kedvezmény Tapolcán Érvényes: 2021. szeptember 20 - december 20. közötti időszakban*. Az ajánlat minimum 2 éjszaka eltöltése esetén foglalható. Foglalási időszak: 2021. július 21-31. Ugye, mennyivel jobban esik egy hétköznapon nem a munka miatt kikelni az ágyból, bedobni egy gyors feketét, harapni valamit, aztán rohanni a munkahelyre, hanem hosszas nyújtózkodás után leülni egy szépen terített asztal mellé, elkortyolgatni egy finom kávét, jóízűen elfogyasztani egy laktató reggelit? Hát, még ha ezután szintén nem a megszokottság, hanem némi wellness kényeztetés, egy frissítő masszázs, egy jó kis szaunázás következik. Igen, így is telhet néha egy-egy hétköznap. Ezért garantáltan megéri pár nap szabit kivenni. A 20% kedvezmény t a feltüntetett árakból a foglalási folyamat végén, a fizetési módok kiválasztásánál fogjuk érvényesíteni. Így a SZÉP-kártyás fizetési lehetőségnél a 20%-kal csökkentett összeg fog szerepelni. Az ajánlat tartalma: szállás félpanziós ellátással; wellness sziget használata; gyermekfelügyelet és programok szállás, félpa nziós ellátás (büféreggeli, büfévacsora) wellness sziget használata (élményfürdő, termálvizes medencék, szauna, infraszauna, bioszauna, rönkszauna, gőzkabin, sókabin, fitnesz terem) májustól szeptemberig úszómedence és óriáscsúszdák a parkban, reggeli gimnasztika, vízitorna, fürdőköpeny használat, gyermekfelügyelet és programok a Tapolca Pocak Klub ban, ingyenes WiFi használat a szálloda teljes területén, parkolás, szervízdíj, áfa.
Forintos Péter Nagojában bejegyzett Pannon Corporation Limited elnevezésű társasága saját megfogalmazása szerint a "túlélésre" szakosodott. Az ennek nyomán igen sokrétű külkereskedelmi tevékenységén keresztül került ismét kapcsolatba a japán Red Baronnal: az akkori legnagyobb magyarországi robogókereskedelmi cég számára mint exportőr vásárolt a társaságtól. FORINTOS PÉTER 36 éves, a Szilágyi Erzsébet Gimnáziumban érettségizett, majd a Külkereskedelmi Főiskolán japán-spanyol szakon végzett. 1989-től 1995-ig Japánban a nagojai Hoshi Shoji cégnél a magyar Herendi porcelánok értékesítésével foglalkozott, mellette hétvégenként aktívan kereskedett saját szakállára. 1995-ben alapította nagojai székhellyel saját export-import cégét, a Pannon Corporation Limited-et. Magyarországra 1996-tól települt végleg vissza, s lett a Red Baron Hungary ügyvezető igazgatója. Azóta három gyermekével és feleségével budaörsi házában él. Japánul anyanyelvi szinten, spanyolul és angolul pedig jól beszél. Számos ifjúkori hobbijából mára a család és a munka maradt, no meg a Suzuki 750 GSX, azaz az Inazuma túra motorkerékpár.
Használt motor bemutató a Red Baron-nál. YAMAHA XJ 6 Azonosító: 01240003 - YouTube
"A Red Baronnál a motor átadásával nem befejeződik a kapcsolat a vevővel, hanem valójában akkor kezdődik. " Múlt számunkban Pusztai Gáborral, a Yamaha hazai értékesítési vezetőjével beszélgettünk, és azon a beszélgetésen elhangzott egy érdekes mondat, mely szerint az elmúlt év egyik legsikeresebb Yamaha-dílere a győri Red Baron üzlet volt. Aki ismeri a hazai motorkerékpáros piacot, annak itt és most azt a kérdést kell feltennie, hogy: – Jééé, a Red Baron? Majd rögtön hozzá kell tennie, hogy: – De hiszen a Red Baron egy használtmotor-kereskedés… És itt jött a felismerés, hogy mióta utoljára írtunk a cégről, azóta felnőtt egy motoros generáció, de minimum generációnyian kezdtek motorozni. Olyanok, akiknek már nem feltétlenül egyértelmű a Red Baron üzletek piaci szerepe. Márpedig a Red Baron üzleti modellje egyedülálló a világon. Palotási Péter: – Az 1972-ben a japán Hitoshi Sugiura által alapított vállalat, a Yamaha Auto Center üzletei Red Baron néven lettek ismertek, bár maga a cég csak 2004-ben vette fel ugyanezt a nevet.
Mára Japánban 300 üzlete működik, emellett megtalálható Thaiföldön és Magyarországon is, ezzel ma a világ legnagyobb motorkerékpár-kiskereskedelmi lánca. Magyarországon első üzletét 1996-ban nyitotta Törökbálinton, melyet a pécsi, majd a győri üzlet megnyitása követett. A múlt évezred végén, vagyis a hőskorban a cég tevékenysége a nagytételben, konténerszám beszállított robogók értékesítésében merült ki, ugyanis éppen mobilizálódó országunk elképesztő mennyiségű 50-es robogót, jellemzően Yamaha Jogot és Honda Diót szippantott fel. Dübörgött a biznisz. A piac telítődésével, a behozatali szabályok szigorodásával és a körülmények változásával csökkent a kereslet a konténeres áru iránt. Kezdett komolyabb igény kialakulni a minőségi kétkerekűek, a nagyobb köbcentis motorkerékpárok iránt, a Red Baron logikus lépésként tehát ezekkel bővítette kínálatát. Ez volt az emlékezetes 250-400-as japán belpiaci motorok időszaka. A behozatali szabályok további szigorodása azt eredményezte, hogy a cég gyakorlatilag felhagyott a használt motorok importjával.
A rendszerváltás idején ez még inkább szokatlan volt, de a fiatalember nagy szerencséjére egy ottani cég éppen ekkor próbálkozott magyar porcelánok távol-keleti bevezetésével, és ehhez kerestek ígéretes magyar munkatársat. A japán mentalitásból fakadt, hogy csak egyedülálló és természetesen férfi kollégára vadásztak, mondván: az olcsóbb, mint a családos munkatársat megfizetni. Forintos Péternek akkor már volt felesége és két gyermeke, de tekintve, hogy a többi jelentkezőnél jobb pozícióból indult, mégis versenyben maradt. Amikor pedig az állásinterjúra Budapestre érkezett a japán Hoshi Shoji cég vezetője, Suzuki Takeo, és a felvételi beszélgetésen megvitatták a japán munkaadók számára legfontosabb kérdéseket – milyen tiszteletet érez a szüleivel szemben, mennyire fontos számára a tanulás -, végül rá esett a választás. Pénzről japán szokás szerint egy szó sem esett, így – mint később kiderült – az egyedülálló kollégára megszabott alacsonyabb bérért kezdte el a munkát Nagoja városában. Ezzel máris rekordot döntött Forintos Péter, hiszen 1989-től, a Japánban eltöltött hét év során az első kelet-európai volt, aki megkapta a legális munkavállalói engedélyt a szigorú hatóságoktól.