A SWOT elemzés célja A SWOT elemzés rávilágít egy vállalat, iparág, projekt, termék, szolgáltatás, szervezeti részleg vagy akár egy konkrét személy GY engeségeire, E rősségeire, L ehetőségeire, ill. a kapcsolódó V eszélyekre. (Az előző szavak kezdőbetűit összeolvasva a SWOT elemzést szokták még GYELV elemzésnek is fordítani. Üzleti tervek: Gym House üzleti terv - SWOT elemzési minta. ) A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: S trengths - erősségek W eaknesses - gyengeségek O pportunities - lehetőségek T hreats - veszélyek Részletesen Vegyük szépen sorba a SWOT elemzés egyes elemeit. Mit takarnak igazából, hogyan kell őket meghatározni, illetve pár példát is megnézünk. S trengths (Erősségek) Azok a képességek, tulajdonságok, erőforrások, viszonyok, amelyekkel a vállalat/iparág/termék/... már rendelkezik, azokra jelentős ráhatással bír, és amelyek kiemelik a többi versenytárs közül és sikeressé teszik. W eaknesses (Gyengeségek) Azok a vállalatra jellemző tulajdonságok, amelyek miatt a vállalat teljesítménye elmarad az iparági átlagtól/versenytársaktól.
".. SWOT kommandós emlékirataiból... " A SWOT egy komplex helyzet-elemzési eszköz. Ha a jelenre alkalmazzuk, akkor a helyzet értékelését, a jó kiutat segíti, ha a jövőben gondolkodunk, akkor a tervezést és a stratégia alkotást támasztja alá. A múlt elemzésekor is segítségünkre lehet a tapasztalatok összegzésében, rendszerezésében. Emellett azért is komplex, mert egyszerre tekint a hatókörünkön belüli és azon túli tényezőkre, illetve egyszerre figyel a negatív és pozitív hatásokra is. Swot analízis, swot elemzés, swot sablon | GevaPC Tudástár. Éppen ezért nagyon gyakran használható az élet, az üzlet, a termék, a vállalkozás és a projektmenedzsment területén is. A projektmenedzsmentben leggyakrabban a tervezési fázisban, a kockázatelemzésnél, a végrehajtás mérföldköveinél és a projekt értékelésnél használjuk. A SWOT elemzés elsősorban önértékeléshez kapcsolódó módszer, mely az érintettek véleménye alapján képes egy gyors helyzetelemzést biztosítani számunkra. Fő célja feltárni a vizsgált tevékenység erősségeit, azaz a működésnek azokat az összetevőit, amelyeket magas színvonalon tud nyújtani a szervezet.
Nagyon hasonlít a SWOT analízishez, de tipikusan külső, hosszútávú faktorokra segít fényt deríteni, amikre amúgy nem biztos, hogy figyelnél. A SWOT-hoz hasonlóan a PEST is egy mozaikszó: Political analysis (politikai tényezők) Economic analysis (gazdasági tényezők) Technological analysis (technológiai tényezők) Social analysis (szociális tényezők) A hosszútávú fókusza miatt célszerű a SWOT mellett végezni, semmiképpen sem helyette. Amikor kész vagyunk a mátrix kitöltésével, akkor a következő, második lépés nem más, minthogy elkezdünk priorizálni. Swot elemzés projekt ne. A PEST elemzést ki szokták bővíteni Environmental és Legal résszel, így PESTEL elemzés néven szokták emlegetni, vagy a természetvédelem esetében egy Ecological résszel, így pedig STEEP elemzés vagy STEEP analízis néven található meg. Célszerű a nagy hatást elérő, gyorsan végrehajtható, kevés erőforrást igénylő feladatokat előre rakni, és a kevésbé nagy eredményt hozó, lassabban elvégezhető, nagy erőforrást igénylő feladatokat hátrébb sorolni. Az analízis során főleg stratégiai elemeket fontos felírni, mintsem taktikait.
Ez az analízis részletekbe menően megtörténhet. Választ adhat stratégiai kérdésekre: miben vagyunk kiugróan jók, milyen képességeket kell fejleszteni. Melyek azok a lehetőségek, amelyeket a belső képességeinkkel megragadva, sikeresek lehetünk. Swot elemzés projekt i tv. A lehetőségek veszélyeket is rejthetnek. Ha mindezt részletekig hatóan analizáljuk, akkor felkészülhetünk a veszélyek kivédésére, illetve a bekövetkeztükkor a helyzet megoldására. Adatgyűjtés a SWOT analízishez A SWOT analízis elvégzéséhez össze kell gyűjteni a következő adatokat, minden lényeges elemét: S trengths - E rősségek, azaz a belső létező olyan képességeket, amelyek pozitívan járulnak hozzá a projekt vagy vállalkozás - az elemzett ügy - sikeréhez. W eaknesses - Gy engeségek, azaz a belső képességek gyengéit. Ezeket a képességeket kell erősíteni, megszerezni O pportunities - L ehetőségek, azaz a külső lehetőségek, amelyeket a képességek tudatában hozzájárulnak a sikerhez T hreats – V eszélyek, azaz azokat kell számba venni, hogy fel lehessen készülni rá.
A következő táblázatban bemutatjuk a középérték abszolút eltérésének kiszámításának részleteit. Adatérték Eltérés a mediánból Az eltérés abszolút értéke 1 1 - 6 = -5 | -5 | = 5 2 2 - 6 = -4 | -4 | = 4 2 2 - 6 = -4 | -4 | = 4 3 3 - 6 = -3 | -3 | = 3 5 5 - 6 = -1 | -1 | = 1 7 7 - 6 = 1 1 | = 1 7 7 - 6 = 1 1 | = 1 7 7 - 6 = 1 1 | = 1 7 7 - 6 = 1 1 | = 1 9 9 - 6 = 3 | 3 | = 3 Teljes abszolút eltérés: 24 Ismét osztjuk a teljes értéket 10-tel, és megkapjuk az átlagos átlageltérést a mediánra vonatkozóan, mint a 24/10 = 2, 4. Példa - Átlagos abszolút eltérés a mediánról Indítsa el ugyanazt az adatkészletet, mint korábban: Ezúttal az adatkészlet 7-es módját találjuk meg. Mi az átlagos abszolút eltérés?. A következő táblázatban bemutatjuk az üzemmódra vonatkozó átlagos abszolút eltérés kiszámításának részleteit. Adat Eltérés a módból Az eltérés abszolút értéke 1 1 - 7 = -6 | -5 | = 6 2 2 - 7 = -5 | -5 | = 5 2 2 - 7 = -5 | -5 | = 5 3 3 - 7 = -4 | -4 | = 4 5 5 - 7 = -2 | -2 | = 2 7 7 - 7 = 0 | 0 | = 0 7 7 - 7 = 0 | 0 | = 0 7 7 - 7 = 0 | 0 | = 0 7 7 - 7 = 0 | 0 | = 0 9 9 - 7 = 2 | 2 = 2 Teljes abszolút eltérés: 22 Megosztjuk az abszolút eltérések összegét, és látjuk, hogy átlagos abszolút eltérés van a 22/10 = 2.
Például, ha azt kapja, hogy egy épület mértéke megegyezik, az abszolút hiba egyenlő 0, 5 méterrel. tippek Ha nem ismeri a valós értéket, akkor keresse meg az elfogadott értéket vagy az elméleti értéket.
A relatív gyakoriság kiszámításához tudnia kell az adatpontok mennyiségét, amelyek a teljes halmazt alkotják. A kapott szám a neve annak a törtnek nevezője lesz, amelyet a számításhoz használ. Az előző példában, ha összes elemet megszámolunk, összesen 16 pontot kapunk. Számolja ki az eredményeket. Meg kell határoznia, hogy hányszor jelennek meg az elemek az eredményekben. Mi az az abszolút érték?. Innentől kiszámolhatja egy adott elem relatív gyakoriságát, vagy összefoglalhatja az általános adatokat a teljes adatkészletben. Az előző példával vegyük figyelembe az értéket, amely háromszor jelenik meg a listában. Ossza meg az eredményeket a teljes beállított mérettel. Ez az utolsó számítás, amelyet az egyes elemek relatív gyakoriságának meghatározására hajtanak végre. Képzeld el frakcióként, vagy használhat számológépet vagy táblázatot a felosztás végrehajtásához. Az előző példát követve, mivel az érték háromszor jelenik meg, és a teljes halmaz 16 elemet tartalmaz, meghatározhatja, hogy az érték relatív gyakorisága 3/16, ami egyenlő 0, 1875 tizedes eredményvel.
Ha tetszett a bejegyzés, kérlek oszd meg ismerőseiddel!