Amikor a 90-es évek elején megjelentek Magyarországon a nemzetközi televíziós csatornák, szinte egyfolytában a Discovery "How it's made" sorozatát néztem. Anélkül, hogy tudtam volna: mindez meghatározó lesz akkor is, amikor már "nagy leszek". Made In Gyetván Csabával - 3. rész - Discovery Channel TV műsor 2019. december 19. csütörtök 02:00 - awilime magazin. Ha Te is kíváncsi vagy rá miből készül, hogyan működik a bennünket körülvevő világ, akkor jó olvasgatást kívánok a blogon megtalálható cikkekhez. Ha még nem tetted, javaslom iratkozz fel a Youtube csatornámra is, hisz videós formában talán még élvezetesebbek ezek a témák. És ha már a Discovery -vel kezdtem: Óriási büszkeség és kissé még mindig hihetetlen, de azon a csatornán, amit gyerekként tátott szájjal bámultam, ma már saját műsorom van. A Made In Gyetván Csabával egyfajta újszerű How it's made és nem mellesleg a világ egyik legismertebb televíziós csatornájának egyetlen magyar gyártású műsora. Jó olvasgatást itt a blogon és jó tévézést, videózást az egyéb "hogyan készülös" platformjaimon.
Milyen szempontok alapján választjátok ki a soron következő helyszínt vagy gyártási folyamatot? Próbálunk a nézők fejével gondolkodni, és ez alapján szűrni a tartalmat, előrelátni, hogy milyen témák és dolgok lesznek érdekesek a nagyközönség számára. Mivel szimultán készítek tartalmakat YouTube-ra és egyéb online felületekre, a műsor hangvételében és látványában is igyekszem minél frissebb lenni. Kis létszámú stábbal dolgozunk, ami megengedi számunkra, hogy állandóan és rugalmasan mozgásban legyünk, mind a témák, mind a helyszínek tekintetében. Ez alapvető feltétele a műsor formátumának, hiszen nagy stábbal elképesztően nehézkes lenne gyorsan és folyamatosan helyszínt változtatni. Made in gyetván csabával 2020. Jeff Bezos mondta erről, hogy ha a csapatodat nem tudod két pizzával megetetni, akkor az túl nagy – mi pedig bőven jól tudunk lakni két pizzával. A leforgatott anyag utómunkálataiban egy nemzetközi csapat is részt vesz, amely szintén nagyban hozzájárul a műsor minőségéhez. Melyik volt a kedvenc helyszíned az idei, illetve a korábbi évadokban?
epizód: Könnyen, gyorsan finomat "Nincs időm főzni. " Sokak számára ismerősen csenghet ez a mondat. Még szerencse, hogy manapság számtalan olyan gyors és könnyen elkészíthető megoldás létezik, mint a száraztészta, a zacskós leves, vagy a csomagolt szendvics. A készen vásárolható bejgli óta a karácsonyi ünnepek menüjére sem kell rágörcsölnünk. De milyen gyártási folyamatoknak köszönhetjük őket? Fedezzük fel együtt az élelmiszeripar kulisszatitkait! A Magyarországon 1997-ben indult Discovery Channel már több mint tíz éve a legnézettebb tényszerű szórakoztató csatorna itthon [3], a televízióval rendelkező háztartások 83, 9 százalékában elérhető [4]. A Discovery csoport reklámértékesítési partnere az Atmedia (). [1] Forrás Nielsen Közönségmérés, AMR%, 2018. július – 2019. június, célcsoport 18-49 [2] Közép-és Kelet-Európa, mediterrán térség és Közép-Ázsia [3] Forrás: Nielsen Közönségmérés, SHR%, 2008-2019. Made in gyetván csabával movie. augusztus, célcsoport 18-59 [4] 3 214 000 háztartás. Forrás: Nielsen Közönségmérés, 2019. augusztus
1993-tól, a kezdetektől tagja volt az új típusú Doktori Iskolának, irányításával 10 fő szerzett doktori fokozatot, akik közül ma nyolcan 3 hazai felsőoktatási intézményben látnak el oktatói és vezető feladatokat, 2 fő pedig nemzetközi vállalatok működésében vesz részt. 1995-től alapító oktatóként vett részt az akkori, integráció előtti szakaszban lévő Kossuth Lajos Tudományegyetem és a Debreceni Agrártudományi Egyetem által közösen indított közgazdászképzésében, mindig a diákok és a szakma érdekét szem előtt tartva. Iskolateremtő munkája és humán erőforrás fejlesztői tevékenysége eredményeként az ország egyik legfajsúlyosabb Számviteli és Pénzügyi Intézete működik a Debreceni Egyetemen, a 25 évvel ezelőtt 3 fővel alakuló tanszék 2019-ben közel 40 teljes és részidejű foglalkoztatottal, valamint óraadókkal látja el széles körű feladatait. Tudományos tevékenysége a mezőgazdasági termelés finanszírozása, a vezetői számvitel kialakítása témakörhöz kötődik, ehhez illesztette a doktori hallgatóinak munkáját is.
Időközben a Debreceni Agrártudományi Egyetem megkezdte a ménesgazda képzést és együttműködési megállapodást kötött a Semmelweis Egyetemmel a "Lovaskultúra" szakirányú továbbképzésbe való bekapcsolódásra. A Debreceni Lovasakadémia Nonprofit Kft. célja az igényes szakmai munka folytatása, s ennek érdekében a közelmúltban jelentős fejlesztések történtek. Az egyetem vezetése és az ágazat vezetőinek (Dr. Szilvássy Zoltán rektor, Dr. Jávor András oktatási rektorhelyettes, Dr. Bács Zoltán kancellár, Dr. Komlósi István, Dr. Mihók Sándor professzor, Wachter István kancellári megbízott) felelős gondolkodása, támogatása minőségi változást eredményeztek a lovaglás és lótartás feltételeiben. A Lovasakadémia feltételeiben, szellemiségében és a lovasközösséget tekintve egyaránt az egyetemi képzés, a versenysport és hobbilovasok méltó központja.
Szobor őrzi a Debreceni Agrártudományi Egyetem egykori rektora, Kozma András emlékét Szerző: | Közzétéve: 2020. 10. 20. 11:42 | Frissítve: 2020. 21. 09:01 Debrecen - A Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar Számviteli és Pénzügyi Intézetének professzor emeritusa aktív szereplője volt a Debreceni Universitas Egyesülés megalakításának is. A Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar Számviteli és Pénzügyi Intézetének professzor emeritusa 2019 októberében hunyt el, 83 évesen. Rá emlékeztek ma a Böszörményi úti Campuson az egybegyűltek. Kozma András hosszú és tartalmas szakmai pályafutása során egyetemi vezetői tisztségeket is ellátott. 1980-86 között a Mezőgazdaságtudományi Kar dékán-helyettese, majd 1986-89 között dékánja volt. Egy igen nehéz időszakban, a rendszerváltás idején 1989 és 1992 között a Debreceni Agrártudományi Egyetem rektori teendőit látta el. Ebben a ciklusban a rendszerváltás évében újraválasztották. 1991-ben aktív szereplője volt a későbbi intézményi integrációt előkészítő Debreceni Universitas Egyesülés megalakításának.
Az őszi mérkőzésből kiindulva mindez össze is jöhet, akkor négygólos vereséget szenvedtünk, de a mezőnyben szinte egyenrangú ellenfelei voltunk a piros-fehérek, s szép támadások végén helyzeteink is adódtak. Szervezett védekezésére bátran építhet együttesünk, a Salgótarján és a Mezőkövesd ellen egyaránt jól zárt a retesz, ugyanakkor nagyobb koncentrációra lesz szükség, mint a Várda elleni bajnokin, amelyen Szabó János vezetőedző elmondása szerint a párharcok zömét ellenlábasunk nyerte. Ilyen kaliberű vetélytársakkal kizárólag akkor vehetjük fel a versenyt, ha végig a maximumot nyújtjuk, szombaton kiderül, ezúttal is sikerül-e megnehezítenünk a Loki dolgát. MLSZ országos U13, Észak-Kelet, 19. forduló 04. 11:00, DEAC Sportcampus Kiütéses győzelemmel köszörülte ki a várdai csorbát U17 -es csapatunk, Urbin Péter tanítványai így továbbra is versenyben vannak a bajnoki címért. Szombaton újabb kihívás vár fiataljainkra, méghozzá a szintén jó erőkből álló városi rivális DSC-SI ellen, de amennyiben szeretnénk tartani a lépést a Kisvárdával és a Tarpával, be kell gyűjtenünk a három pontot.
Ebben a ciklusban a rendszerváltás évében újraválasztották. 1991-ben aktív szereplője volt a későbbi intézményi integrációt előkészítő Debreceni Universitas Egyesülés megalakításának, melyre így emlékezett: "Vezetői megbízatásom olyan három évre esett, amikor több változás történt az országban, mint máskor három évtized alatt. Kerestük a Debrecenben lévő egyetemek közötti együttműködés lehetőségeit. Ezt a munkát nem segítették, sőt esetenként gátolták az egyetemek felügyeletét, finanszírozását ellátó főhatóságok. Az akkori öt debreceni intézmény öt főhatósághoz tartozott. Nagyon nehezen tudtam elfogadtatni a szakminisztérium illetékeseivel a kettős kötődés fontosságát. Nem értették, vagy nem akarták érteni, hogy a gyors fejlődéshez az egy városban működő intézmények együttműködése és a szakminisztérium szakmai, anyagi támogatása egyaránt fontos. Mindezek ellenére 1991-ben az öt debreceni intézménynek sikerült megalapítani a Debreceni Universitas-t, ami egy laza keretet biztosított az együttműködéshez.