In: Műszaki tervezés. - (41. ) 4-5 sz. (2001), p. 8-10. Kecskemét: A történelmi Főtér rekonstrukciója In: Műszaki tervezés. ) 6. /klnsz. 4-5 Filmfelvételek: Róla szóló cikkek, források: Farkas Gábor. In: Kecskeméti lapok. - 100. 28. (2004. júl. 22. ), A városformáló építész mell., p. Dr. Farkas Gábor könyvei - lira.hu online könyváruház. 1-4 Farkas Gáborhoz kecskeméti munkái állnak legközelebb: Családja közelségénél semmi sem oldja jobban fáradtságát / Sipiczki Sándor. - Fotó In: Kecskeméti lapok. - 105. 4. (2009. márc. ), p. 1, 8-9.
A karcagi kórházban volt orvosigazgató, stratégiai igazgató, központi műtővezető főorvos, sebészeti mátrix vezető, foglalkozott kontrolling elemzéssel és intézményi keretgazdaként is dolgozott. Társalgási szinten beszél angolul és oroszul. Tudományos társasági tagságai: Magyar Nőorvos Társaság, Európai Nőorvos Társaság (EAGO) Magyar Nőgyógyászok Endoszkópos Társasága Magyar Szülészeti Nőgyógyászati Ultrahang Társaság Magyar Osteoporosis Társaság
Rendelési idő: hétfő, szerda: 7. 00-13. 30 kedd, csütörtök: 13. 00-18. 30 péntek: változó Tisztelt Betegeink! Dr. Farkas Kornél Gábor Végrehajtói Irodája rövid céginformáció, cégkivonat, cégmásolat letöltése. Tájékoztatom Önöket, hogy a betegfelvétel a rendelési idő vége előtt fél órával zárul. A pénteki változó időpont azt jelenti, hogy beosztás szerint, hol délelőtt, hol délután rendel az illető fogorvos. A fentiek, és a nagy beteglétszám miatt, kérjük a Tisztelt Betegeinket, hogy minden alkalommal telefonon szíveskedjenek előzetesen időpontot kérni, ellenkező esetben hosszas várakozásra kell számítani. Üdvözlettel: Dr. Farkas Gábor kollegiális vezető Siófok Város Önkormányzat Képviselő-testületének 34/2017. (XII. 19. ) önkormányzati rendelete az egészségügyi alapellátásról
Szabadidejében szakmai tárgyú és utazási élményeket idéző építészeti grafikákat készít. Elismerései: Alpár Ignác Érem (1977) Ybl Miklós-díj (1979) Podmaniczky-díj (1985) Kecskemét Városért Díj (1989) Pro Architektúra-díj (1994) Kada Elek-díj (1998) Megyei Príma Díj (2005) Nagykőrös Város Díszpolgára Cím (2014) Kecskemét Város Díszpolgára Cím (2019) Cikkei, tanulmányai: A kecskeméti Homoki domb rehabilitációja In: Műszaki tervezés. - (25. évf. ) 10-11. sz. (1985), p. 23-33. Gyalogoszóna Kecskemét történelmi főterén In: Műszaki tervezés. - (28. ) 1-3. (1988), p. 14-27. Belvárosi rehabilitáció és az építész In: Műszaki tervezés. - (38. ) 3. (1998), p. 2-12. Foghíjak (építészeti sebhelyek) beépülése Kecskemét "újkori" főterén In: Magyar építőipar. - (48. ) 7-8. 191-198. Építészeti díszítőkerámia (reneszánsza? ) In: Magyar építőipar. ) 9-10. 271-276. Az építészet szellemi magatartás, nem pedig szakma dolga! Kiállítás, vagy amit akartok! (Akartok? Farkas Gábor - Bácstudástár. ): Gondolatok egy kiállítás kapcsán, éjszakai séta után...
Pénzügyi oldalról pedig hangsúlyos szempont a cash-flow előny, tehát az, hogy a kiadási oldal megegyezik azzal az ütemezéssel, ahogy az árbevétel érkezik. "Nem kell előre befektetni egy olyan tárgyi eszközbe, ami hosszú idő, akár csak 5-6 év alatt hozza vissza az árát. A vállalkozó így a folyó termelésére tudja fordítani a pénzét, hiszen az hozza az árbevételt. A bérlet/lízing pedig egy olyan költség, ami fix, tervezhető, egyesíti azt az előnyt, hogy a vevő az igényeire szabott egyedi terméket, mint eszközt kap, folyamatosan tudja használni, de úgy, hogy bizonyos rizikóelemek (pl. cash-flow, maradványérték, üzemeltetés) megmaradnak a bérbe/lízingbe adónál. Mi az operatív living dead. " Fekete Csaba hangsúlyozta, hogy azt is érdemes látni, hogy operatív lízingnél a futamidő végén a közvetlen tulajdonszerzés a lízingbe vevő számára nem lehetséges. Ezért, ha bármilyen szempontból cél a tulajdonszerzés, akkor nem a bérletet érdemes választani. Amikor viszont a gazdaságos működés a fontos, abban az esetben az operatív lízing nagyon jó megoldás, ráadásul ezek jelentős része önerő nélkül elérhető.
A pénzügyi lízing teljes mértékben ebben a keretrendszerben működik, de attól függően, hogy nyílt- vagy zártvégű, vissza kell adnod a járművet. A pénzügyi lízing árazása aránylag egyértelmű (különösen a zártvégűnél): egy annuitásos hitelről beszélünk. Vagyis egy időszakra a fennálló tőketartozásra számolt kamatot és a tőke egy részét törleszted, mialatt a törlesztés összege ugyanannyi. 20 ezer eurótól indulnak a csúcstargoncák, de nem biztos, hogy megéri megvásárolni őket - Portfolio.hu. Vagyis amikor sok a tőkéd, sok kamatot fizetsz, aztán ahogy egyre fogy a tőke, egyre nagyobb tőkerészt. Mivel a hitel tárgya és a hitelszerződés nem függ egymástól, egy ilyen konstrukció jelentős kockázattal jár. Tipikus eset, amikor egy töréskár után (casco híján) a hitel megmarad, de az autó bontóban végzi. A hitel zárása (korai visszaadás) is problémás lehet, bár magánszemélyek esetén maximum 6%-os zárási díj alkalmazható, az autó eladási ára pedig a piaci környezettől függ. Azaz könnyen előfordulhat, hogy az autó nem ér annyit, mint a hitelösszeg, így nem tudsz tőle szabadulni. A lízingnél nagyon fontos szót ejteni arról, hogy milyen kamatra (THM) kapja az ember a kölcsönt.
Napjainkban a céges autók a virágkorukat élik. A kisvállalkozásoktól kezdve, a nagyobb cégekig sokszor találkozhatunk velük. Összefoglalónkban eláruljuk, mire jó egy céges autó, továbbá arra is kitérünk, hogy mi számít magánjellegű használatnak. Autóvásárlás vs. lízing A munkavégzéshez, a céges hatékonyság növeléséhez használható a céges autó, például személyszállításra, üzleti utakra és áruszállításra. A céges autó megvásárolható, lízingelhető, illetve tartósan bérelhető. Mi a különbség ezek között? A megvásárlás a legegyszerűbb mód, hiszen ebben az esetben a tulajdonos dönti el, mikor adja el az autót a későbbiekben. Mi az operatív lízing 4. Céges kocsi vásárlása esetén a kiválasztott gépjármű azonnal a vásárló tulajdonába kerül. Hátránya, hogy a saját tőke egy része lekötésre kerül, miközben az az alaptevékenységre, illetve különféle fejlesztésekre lenne fordítható. Továbbá vásárlás esetén a cég végzi az autó fenntartásával járó kötelezettségeket. Ebben az esetben az értékcsökkenés elszámolható. Mi a helyzet a lízinggel?
Fontos, hogy a forgalmazó segítsen az eszköz kiválasztásában, a termék üzemeltetését folyamatosan nyomon kövesse, és segítse a vevőt olyan folyamatokban, mint a hatékony szerviz vagy az alkatrészellátás. Az általunk megkérdezett szakemberek azt is kiemelték, hogy a másodlagos piaccal is érdemes számolni: ezek a gépek néhány év aktív használat után, a futamidő végén tovább értékesíthetők, jó piaci áron. Ha pedig magas áron értékesíthető az eszköz, akkor a magas maradványérték következtében alacsony havi bérleti díjakkal lehet kalkulálni. Egy ilyen beruházásnál elsősorban a műszaki paraméterekre érdemes figyelni, arra, hogy a céljainkhoz a legmegfelelőbb eszközt válasszuk ki – javasolja Benkovics Edit. Szempont az is, hogy a konstrukció igazodjon a vevő üzleti modelljéhez. Mi az operatív lízing könyvelése. "Ha az igénybe vevő tudja, hogy 4-5 évre van szerződése a partnerével, vagy addig lát előre a piacon, akkor ugyanerre az időszakra kössön egy operatív lízingszerződést. Ne rövidebbre, mert akkor drágább lesz. Ne hosszabbra, mert akkor olyan kockázatokat vállal, amikre nincs felkészülve" – tette hozzá a szakember.