2003-as felmérés szerint a világon található személyi számítógépek 93%-án telepítve volt, ezzel az egyik legelterjedtebb program lett. Flash Videó [ szerkesztés] Általában egy flv kiterjesztésű állomány, amelyet az Interneten történő videó átvitelre fejlesztett ki az Adobe (korábban Macromedia), elsősorban azzal a céllal, hogy viszonylag jó minőségben és gyorsan legyen képes a felhasználó Flash Player segítségével videókat nézni a hálózaton. Flash-programozás [ szerkesztés] A Flash elterjedésével megjelent az igény arra, hogy a különböző tartalmi elemeket, illetve a felhasználótól érkező válaszokat dinamikusan legyen képes a Flash feldolgozni és arra megfelelő választ adni. Flasht az ActionScript script nyelv segítségével lehet programozni, amely egy ECMAScripten alapuló programozási nyelv, mely nagyban hasonlít a széles körben elterjedt JavaScriptre. Jelenleg több verziója is létezik, ezek közül a legfrissebb a 3. 0. Verziók [ szerkesztés] Adobe Animate CC – 2015 Flash CC Professional – 2013 Flash CS6 Professional – 2012 Flash CS5.
Noha a Flash korábban az online multimédia tartalom domináns platformja volt, lassan elhagyják, mivel az Adobe támogatja a HTML5, Unity vagy más platformokra való áttérést. A Flash Player elavult, és hivatalos élettartama 2020. december 31-én lejárt. Az Adobe azonban tovább folytatja az Adobe Animate fejlesztését, amelynek középpontjában az olyan webes szabványok támogatása áll, mint például a HTML5, az elavult Flash formátum helyett. A Flash története [ szerkesztés] 1993 januárjában, Jonathan Gay, Charlie Jackson és Michelle Welsh egy kis szoftvercéget indított el FutureWave Software néven és létrehozták első saját terméküket, a SmartSketch -t. A számítógépek a PenPoint OS nevű tollal rajzoló rajzprogramot használták, viszont a SmartSketch-nek az volt a célja, hogy a számítógépes grafika létrehozása olyan egyszerű legyen, mint amikor papíron rajzol az ember. Amikor a PenPoint elbukott a kereskedelmi piacon, a SmartSketch-et átírták Microsoft Windows -ra és Mac OS -re. Ahogyan egyre népszerűbbé vált az internet, a FutureWave egy vektorgrafikán alapuló web-animációs programot kezdett el fejleszteni, amely kihívásra késztette a Macromedia Shockwave technológiáját.
Hátrány továbbá, hogy a Flash-ben prezentált weboldalak tartalmait nem képes egyik keresőrendszer sem indexelni, így nem jelennek meg azok a találati listákban. Biztonsági problémák is gyakran előfordulnak a Flash lejátszóban, amelyekre legtöbbször elkészül a javított változat, azonban az Adobe nem alkotott még szabványos és működő implementációt a friss változatok gyors és késlekedésmentes terjesztésére. Továbbá, kizárólag Flash felhasználásával nehézkes adatbázissal és további komponensekkel üzemelő weboldalt fejleszteni, mert a Flash mint önálló HTML -objektum, sok áldozat árán hozható csak össze szerveroldali megoldásokkal, mint amilyen a PHP. Flash tartalmakkal sok millió weboldalon találkozhatunk, és a Flash ma már nélkülözhetetlen eszköze az interaktív, látványos és szórakoztató web-nek. Flash Player [ szerkesztés] Egy olyan program, amely képessé teszi a számítógépünket vagy más eszközeinket arra, hogy SWF vagy FLV fájlokat jelenítsen meg. Megjelenhet önálló programként vagy böngészőbe ágyazott, úgynevezett pluginként is.
A háztartások közvetlen ellátását a multiktól visszaszerezni igyekvő - így immár a teljes lakossági gázszolgáltatást, az észak-dunántúli, közép- és dél-magyarországi gázrendszert, illetve utóbbi területen az áramhálózatot és -ellátást is magáénak tudó - NKM felépítésébe még Lázár János vágott bele a Miniszterelnökség bázisán a Simicska-féle belső feszültségek egy következményeként. A két állami energiacsoport közeledése mégis borítékolható volt. Így az NKM két éve az MVM felügyeletét ellátó egykori Nemzeti Fejlesztési Minisztériumhoz (NFM) került, igaz, azon belül az akkor Bártfai-Mager Andrea irányította postaügyért és nemzeti pénzügyi szolgáltatásokért felelős külön kormánybiztosság alá. MVM Zrt. – Wikipédia. A nyilvánosságot amúgy kerülő politikus többször látványosan ki is állt a már akkor - az éppenséggel az MVM gazdasági vezérhelyettesi posztjáról átnyergelő - Kóbor György vezette NKM mellett. Bár eközben az MVM az NKM 50 százalékos tulajdonosává vált, a miniszter kedvező NKM-es tapasztalatai ölthetnek testet abban, hogy miután az egykori NFM és MVM közé ékelt MNV-t kiiktatva jogot szerzett rá, az MVM urává is Kóbor Györgyöt tette meg.
Utóbbi pontosan mit takar? A tárgyi eszközök értékének egyszeri technikai korrekciója és a CO 2 kvóta elszámolása közel azonos arányban eredményezte a veszteséget. A 2020 végén a Mátrai Erőmű egyedi könyveiben elszámolt értékcsökkenés egy technikai tétel, amire a számviteli törvény előírásai miatt volt szükség, és amivel a Mátra saját tőkéjének könyv szerinti értéke összhangba került az MVM befektetés piaci értékével. Kóbor györgy mgm.fr. Ez utóbbi tétel a vásárláskor ismert volt, a vételár megállapításánál figyelembe vételre került. Ahogy már említettem, a tárgyi eszközök értékének korrekciója nem járt pénzkiadással, mivel ez egy számviteli, értékelési tétel, nem veszélyezteti a Mátrai Erőmű likviditását. Az erőműnél vagyonvesztés nem történt. Már a vásárláskor is lehetett tudni, hogy elavult és átalakításra szorul az erőmű, a szén-dioxid-kvóta sem újdonság, a kvóták ára azonban azóta alaposan megemelkedett. Változott-e a Mátrai Erőmű megvásárlása óta a stratégiájuk az erőmű működtetésének, átalakításának finanszírozására?
élére, 2021. október 1-ig töltötte be az elnök-vezérigazgatói posztot. Fotó: MVM
A többi már nem rajtunk múlik.
A Mátrai Erőmű a keleti országrészben az egyetlen folyamatosan üzemelő nagyerőmű, emiatt az átviteli villamosenergia-hálózat kiegyensúlyozott működése és az ellátásbiztonság szempontjából is kiemelt jelentősége van. A hazai villamosenergia-rendszer egyébként átmeneti kieséseket tud ellensúlyozni, de hosszabb távon a Mátrai Erőmű – mint alaperőmű – termelése és működése nélkülözhetetlen. Az erőmű ráadásul egyben a régió kiemelt foglalkoztatója, közvetlenül és közvetve több ezer munkahelyet teremt. Az MVM Csoport és a BÉT stratégiai megállapodást kötött | Energia Magazin. A 2020-as zárást követően az erőmű az MVM-hez került, ahol megvannak a modernizációhoz szükséges technológiai és pénzügyi lehetőségek és szaktudás. Az MVM szakmai háttere tehát garanciát jelent az erőmű átalakítására. A Mátrai Erőművet a jelenlegi formában 2025-ig üzemeltetnünk kell. Ehhez szükség van a folyamatos karbantartásra, illetve az elöregedett alkatrészek cseréjére. Ezért is történhetett meg nemrég, hogy az erőmű egy rövid időre leállt. Az egyik blokkon tervezett éves nagyjavítást végeztek, míg másik két blokkot két kisebb meghibásodás miatt le kellett állítani.
Privatizáció [ szerkesztés] A tulajdonosi struktúrában, a társaságok közötti kereskedelmi kapcsolatokban lényeges változást eredményezett az 1995 végén végrehajtott privatizáció. Ehhez a villamos energia törvényhez kapcsolódó jogszabályok, közöttük az ármegállapítás szabályait rögzítő kormányrendelet, a rendszer új típusú műszaki együttműködését szabályozó Üzemi Szabályzat, és az egyes társaságok üzletszabályzatai mellett szükség volt a hosszú távú kapacitás lekötési (HTM) és villamosenergia-vásárlási megállapodások megkötésére is, melyek, a befektetők üzleti kockázatainak minimalizálását célozták. Az első, Magyar Energia Hivatal által végzett költség felülvizsgálaton alapuló ármegállapításra 1997. Kóbor györgy mvm. január 1-jével került sor. A meghirdetett árak az azonos alapelvek ellenére a várható jövedelmezőség tekintetében megkülönböztették a magán- és állami tulajdonú társaságokat az utóbbiak hátrányára. A privatizáció érintette a társaságok működését, átszervezésük anyavállalati mintára, a kiszolgáló tevékenységek kiszervezésével történt.
Közreműködött az új, hosszú távú orosz gázszerződés létrehozásában, a horvátországi LNG-terminál tulajdonba vételében. Szakmai munkájának köszönhetően az MVM ma Magyarország 4., Kelet-Közép-Európa 13. legnagyobb vállalata, és a régió megkerülhetetlen gazdasági szereplője. Czepek Gábor Fotó: Mohai Balázs / MTI Czepek Gábor 2018. december 18-tól töltötte be a Szerencsejáték Zrt. vezérigazgatói posztját. Vezetése alatt megújult a nemzeti lottótársaság szervezeti felépítése, elsősorban hatékonyabb és versenyképesebb értékesítés szervezési modellre áttérve. Kóbor györgy mm f. Az elmúlt közel három év alatt a társaság árbevétele folyamatosan növekedett, összességében közel 40 százalékkal, 2021 végére várhatóan minden eddiginél magasabb, bruttó 670 milliárd forint feletti árbevételt elérve. Irányítása alatt a Szerencsejáték Zrt. sikeresen kezelte a pandémia negatív hatásait, bevezette a hálózatvédelmi és fejlesztési akciótervet, amely a vállalat közel 2100 mikrovállalkozó lottózói partnerének és ezen keresztül 10 ezer munkavállalónak juttatott pluszforrást a járvány okozta nehézségek leküzdésére.