A Csoóri Sándor Alap Tanácsadó Testülete nevében örömmel tájékoztatjuk, hogy a Csoóri Sándor Program 2019-ben is támogatja a népi kultúra közösségteremtő műfajait. Az egyedi támogatási kérelmeket az elmúlt évhez hasonlóan az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő (EMET) Elektronikus Pályázatkezelési és Együttműködési Rendszer (EPER) felületén kell benyújtani az ott szereplő adatlapok és költségvetési táblázatok pontos kitöltésével. A támogatást 2019. július 1. és 2020. június 30. közötti időszakban végzett tevékenységre lehet felhasználni. A támogatásokra az adatlapok és a költségvetés tervezet értékelését követően az eddigiekhez hasonlóan az országos népművészeti civilszervezetek bevonásával a Csoóri Sándor Alap Tanácsadó Testülete tesz javaslatot. A támogatói okiratokat az EMET még ebben az évben kibocsátja és a támogatást is átutalja. Az EPER felület a tegnapi nap folyamán megnyílt és szeptember 15. 23:59-ig van lehetőség feltölteni az adatokat. Kérjük, figyeljenek erre, mert a támogatások mielőbbi célba juttatása érdekében csak korlátozott ideig van nyitva a lehetőség.
A Csoóri Sándor Alap "Néptáncegyüttesek támogatása" kategóriájában 1 millió forinttal támogatta a Vadóka Közhasznú Egyesület "A Vadóka nem esett messze a fájától! " című, CSSP-NEPTANC-2018-0301 azonosító számú pályázatát. A Program célja a hazai magyar és nemzetiségi, valamint a határon túli magyar néptánc-, népzenei együttesek és népdalkörök, tárgyalkotó népművészeti alkotóközösségek tudásátadásának elősegítése, szakmai munkájának fejlesztése, a közösségek megerősítése. Egyesületünk rimóci népviselet és azok kiegészítőinek vásárlására nyert támogatást az Alaptól.
Csoóri Sándor Alap 2020. ámú pályázatunk anyagi forrásaira tekintettel a kitűzött céljaink közül az elmúlt évek tapasztalatai alapján a legnagyobb érdeklődést kapott programunkat valósítottuk meg. Kézműves foglalkozások keretében a legérzékenyebb korosztály ismerkedhetett meg népi hagyományainkkal, szerezhetett gyakorlatban is élményeket a közös tárgyalkotás során. A Covid-helyzetre tekintettel az előírásokat betartva az iskolai év végén, a lehetőségekhez mérten főleg szabad téren foglalkoztunk az általános iskolai tanulókkal 10 helyszínen, 40 alkalommal. Egy-egy délután mestereink váltott csoportbeosztással 16 fő részére adták át tudásokat, ismertették meg mesterségeik fortélyait a 2-8. évfolyamos tanulókkal, így közel 650 fő lett érintve. Programunkban 14 mesterünk vett részt, akik a fazekasság, faragás, nemezelés, szövés, kosárfonás, bőrművesség, babakészítés, fajáték készítés, mézeskalács díszítés, tojásfestés, gyöngyfűzés rejtelmeibe vezették be a foglalkozások résztvevőit. A fogadó iskolák visszajelzései alapján sikeres volt a megvalósítás.
Az Emberi Erőforrások Minisztériuma megbízásából az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő nyílt és meghívásos pályázatot hirdet a Csoóri Sándor Alapból a népi kultúra közösségteremtő műfajainak támogatására támogatására. A Program célja a hazai magyar és nemzetiségi, valamint a határon túli magyar néptánc-, népzenei együttesek és népdalkörök, tárgyalkotó népművészeti alkotóközösségek tudásátadásának elősegítése, szakmai munkájának fejlesztése, a közösségek megerősítése. A pályázat kódja: CSSP-2020/CSSP-M-2020 A pályázatok benyújtásának határideje: 2020. július 23. 23:59 1. A pályázatok támogatására rendelkezésre álló keretösszeg 2020-ban 2. 591. 050. 920 Ft, azaz kétmilliárd-ötszázkilencvenegymillió-ötvenezer-kilencszázhúsz forint. 4. A nyílt pályázati eljárásban elnyerhető támogatás altémái és mértéke 4. 1. Hazai néptáncegyüttesek szakmai támogatása, programjainak megvalósítása, a közösségek megerősítése Rendelkezésre álló keretösszeg a 4. és 4. 2. kategóriában összesen: 1 200 000 000 Ft A pályázati kategória kódja: CSSP-NEPTANC-MO-2020 Legmagasabb igényelhető támogatás: 5 000 000 Legalacsonyabb igényelhető támogatás: 300 000 Ft 4.
Kérjük a pontos, operatív hozzájárulásukat, hogy a Csoóri Sándor Alap támogatásai ebben az évben is minél hamarabb célba érjenek.
Határon túli néptáncegyüttesek szakmai támogatása, programjainak megvalósítása, a közösségek megerősítése Rendelkezésre álló keretösszeg a 4. kategóriában összesen: 1 200 000 000 Ft A pályázati kategória kódja: CSSP-NEPTANC-HT-2020 Legmagasabb igényelhető támogatás: 5 000 000 Legalacsonyabb igényelhető támogatás: 300 000 Ft 4. 3. Táncházak szakmai támogatása, programjainak megvalósítása, a közösségek megerősítése A pályázati kategória kódja: CSSP-TANCHAZ-2020 Az altéma rendelkezésre álló keretösszege: 200 000 000 Ft Legmagasabb igényelhető támogatás: 2 000 000 Ft Legalacsonyabb igényelhető támogatás: 500 000 Ft 4. A tárgyalkotó népművészeti közösségek szakmai tevékenységeinek támogatása, a tudásátadás elősegítése, a közösségek megerősítése és az utánpótlás biztosítása Az altéma rendelkezésre álló keretösszege: 315 000 000 Ft Legmagasabb igényelhető támogatás: a) Infrastruktúra fejlesztés (Beruházás) esetén: 10 000 000 Ft b) Szakmai munka támogatása esetén: 8 000 000 Ft 4. 5. Népzene-oktatási programok megvalósítása A pályázati kategória kódja: CSSP-ZENEOKTAT-2020 Az altéma rendelkezésre álló keretösszege: 234 000 000 Ft Legmagasabb igényelhető támogatás: 6 000 000 Ft Legalacsonyabb igényelhető támogatás: 300 000 Ft 4.
A tanulók örömmel fogadták, a pedagógusok fontosnak tartják, hogy nem csak tankönyvben, interneten találkoznak, hanem a saját kezükkel is kipróbálhatnak hagyományos népi kismesterségeket, ami a kultúránk szerves része.
Üzleti terv készítése Hogyan készítsd el a mindent átfogó üzleti tervedet nézd meg az alábbi videót: Minden sikeres vállalkozás alapja egy mindent átfogó, stratégiai üzleti terv, amely segítségével láthatod a nagy képet és ennek megfelelően tudsz navigálni. Mit kapsz az üzleti terv készítő tréningen? Több, mint egy órás animált videót, amiben egy utazásra hívlak el téged, ahol közösen végigmegyünk a legfontosabb pontokon, amikre vállalkozás kezdés előtt feltétlen szükséged van a garantált sikerhez, hogy semmi se kerülje el a figyelmedet. Egy közel 30 oldalas MUNKAFÜZETET kapsz ajándékba az összes kérdéssel, hogy az oktató videóval tudj haladni és valóban ki is dolgozd az egyes pontokat. A munkafüzetet online is kitölthető, illetve ki is nyomtathatod és a második oktató videó alatt fogod megtalálni. Üzleti terv. Mire kapsz választ a tréningből? Milyen részei vannak egy jól kidolgozott üzleti tervnek? A videó 70 percben összefoglal mindent, amit az elején meg kell fontolnod a kellemetlen és gyakran nagyon költséges meglepetések elkerülése miatt.
2014. február 8. A következőkben néhány egyszerű tanáccsal szeretnénk szolgálni azoknak a vállalkozóknak, akik most vágnak bele vállalkozásuk átgondolt és alaposan kidolgozott üzleti tervének megírásába. Aman Sejla cikke a Kockázati Tőke Blog oldalain jelent meg. Befektető keresésénél fontos, hogy a vállalkozás rendelkezzen egy átgondolt és alaposan kidolgozott üzleti tervvel, ami világosan kommunikálja a vállalkozás által elérni kívánt célokat és elérésük módját. Az üzleti terv felépítése alapvetően többféle logikát követhet. A befektetői összefoglalóhoz hasonlóan itt sincsenek kőbe vésett szabályok. Terv – Boldog nők. Általánosságban azonban elmondható, hogy egy üzleti tervben, ha nem is ebben a bontásban, de szó esik a következőkről. A dokumentum elején található egy vezetői összefoglaló, amely hangsúlyozottan összefoglalja és közvetíti a legfontosabb információkat, üzeneteket. Ezt követően az üzleti tervben szó esik a társaság alapadatairól, a múltjáról, fontosabb mérföldköveiről, az esetleges jogelődök tevékenységéről, az alapítás körülményeiről, az esetleges tulajdonosváltásokról, a tevékenység legfontosabb állomásairól.
Az üzleti terv egyes részeinek ismertetése és a köztük lévő összefüggések kiemelése a cégvezetés szakértelmének bemutatására szolgál. Továbbá valós képet közvetít a szakmai és pénzügyi siker eléréséhez szükséges tényezők ismeretéről is. A hitelkérelemhez készült üzleti terv kiemelt funkciója a bizalomépítés Vezetői összefoglaló A vezetői összefoglaló 1-2 oldalas terjedelemben összegzi a teljes üzleti tervben foglalt információk közötti legfontosabb összefüggéseket. Üzleti terv - SR-Marketing. Elkészítése azért fontos, mert előfordulhat, hogy a hitelkérelem elbírálásáért felelős személy ezen összefoglaló alapján ítéli meg a kérelmet. A vezetői összefoglalóban ismertetjük a megoldandó problémát és piaci igényt és azt, hogy a termékünk vagy szolgáltatásunk hogyan képes megoldást nyújtani az adott problémára. Továbbá ebben a részben az iparág jellemzői is bemutatásra kerülnek. Működési terv Ebben a részben fejtjük ki a működéssel kapcsolatos legfontosabb információkat. Megfogalmazzuk a rövid távú célokat, elemezzük a fejlesztési lehetőségeket és azokhoz szükséges beruházásokat, valamint azok megtérülését és jövedelmezőségét.
Az üzleti terv jellemzően a nagyvállalatoknál készül, pedig kisebb cégek számára is fontos lépés lenne: ugyanis már ebben a fázisban eldőlhet egy vállalkozás sorsa. Ha most szeretnél vállalkozást indítani, vagy már cégtulajdonos vagy, de még nem készítettél üzleti tervet, itt az ideje számba venni a lehetőségeidet. Jó ha tudod, hogy néhány esetben eleve kötelező a megléte. Ilyen lehet, ha vállalkozásod pályázat útján szeretnéd elindítani, vagy már működő cég esetén pályázati pénzt igényelnél, esetleg hitelt vennél fel. Mi is az az üzleti terv és miért szükséges? Az üzleti terv egy olyan dokumentum, ahol a vállalkozásod célját, eredményét, várható kiadásait és bevételét foglalod össze. Egy jól összeállított üzleti terv megmutatja számodra, hogy érdemes-e belevágni adott termelésbe, szolgáltatásba, kereskedelembe. A hitelintézetek, pályázati elbírálások esetén pedig ezek függvényében határozzák meg a cég piacképességét, támogathatóságát. A kezdő vállalkozók többségének a legnagyobb hibája, hogy nem hiszik hogy a piaci igények igenis felmérhetőek.
Azért is fontos ez, mert például csak így lehet pontos képet kapni arról, kinek mennyi tőkére is lenne szüksége, ki mennyire és milyen jól átgondolt jövőbeli tervekkel, elképzelésekkel rendelkezik, és azokat hogyan is szeretné végrehajtani. Ezért is lenne lényeges az, hogy Magyarországon is általánossá váljon egy üzleti tervezés, hogy minden cég rendelkezzen egy dokumentummal, mely ha csak pár oldalban, és pár excel táblában is, de összefoglalja, hogy egy adott időszakban mik a cég céljai, ahhoz milyen feladatokat kell teljesíteni, milyen erőforrásokra, mennyi időre, stb. van szükség. Sok kellemetlenségtől meg lehet ezzel kímélni egy vállalkozást, és ami még fontosabb, így lehet a legjobb eredményeket elérni. Mert ahogy már korábban Seneca is megfogalmazta: "Semmilyen szél nem kedvez annak, aki nem tudja, melyik kikötőbe tart. " ("Ignoranti, quem portum petat, nullus suus ventus est. " – Ezek a rómaiak tudtak valamit:)) Mik egy jó üzleti terv ismérvei? Talán a legfontosabb, hogy megalapozott, tényadatokra támaszkodó, átgondolt, jövőbe mutató és hihető legyen.
A cég/projekt jövőbeni terveinek bemutatása pontosan mit is szeretnének elérni mire szeretnék a befektetett tőkét fordítani miért is lenne a befektetők számára ez egy jó befektetés mi az üzleti stratégiájuk hogyan fogja a cég a bevételeit növelni kik a potenciális vásárlók marketing és sales stratégia kidolgozása, bemutatása stb.
Szó esik a potenciális kockázatokról. Minden üzleti terv elengedhetetlen eleme a pénzügyi terv. Ebben a részben részletes elemzés szerepel a társaság pénzügyeiről, forrás-eszköz struktúrájáról, a tőkehelyzetéről, a finanszírozási helyzetéről, a likviditási pozíciójáról, a működés eredményességéről. Az üzleti terv jövőre vonatkozó részei ismertetik a jövőbeli üzleti elképzeléseket, a megvalósításukhoz igényelt tőke mennyiségét, tervezett felhasználását, a befektető bevonás javasolt feltételeit, potenciális exit irányokat. A jövőre vonatkozó pénzügyi tervezés, melyet leginkább excel formátumban érdemes elkészíteni, legyen átlátható, könnyen modellezhető. Diagramok, grafikonok, színkódok használata megkönnyíti mindezt. A pénzügyi tervezés részben általában szerepel egy bevétel-, egy költség tervezés, egy beruházási terv, egy tervezett mérleg, eredménykimutatás és cash flow. Jó, ha az üzleti terv egy világosan és értelmesen tagolt, lényegre törő írás, nem tartalmaz irreleváns információkat, és reálisan tükrözi a valóságot.