2017. március 10. KÁRPÁT-MEDENCEI REFORMÁTUS ISKOLÁK VERSENYE ÉS TALÁLKOZÓJA - A REFORMÁCIÓ 500. ÉVFORDULÓJA TISZTELETÉRE [toggle state="closed" title="Versenyeredmények"] Vers I. korcsoport (3-4. évfolyam) I. Héda Lorina Ceglédi Református Általános Iskola és Óvoda, Cegléd Kissné Hunyadi Ágnes II. Tóth Annavera Sárospataki Református Kollégium Gimnáziuma, Általános Iskolája és Diákotthona, Sárospatak Gálné Kaczvinszki Johanna III. Tóth Melinda Újfehértói Református Általános Iskola és Óvoda, Újfehértó Jakab Józsefné Különdíj Gönczi György Balázs Győző Református Gimnázium, Miskolc Bereczki Erika Vers II. korcsport (5-6. évfolyam) Boga Zsuzsanna Anita Kálvin téri Református Általános Iskola, Veresegyház Sohonyay József Csorba Zsanett Kálvin János Református Általános Iskola, Mátészalka Pótorné Jager Krisztina Mursa Zsófia Lilla Kölcsey Ferenc Református Általános Iskola, Óvoda és Bölcsőde, Fehérgyarmat Némediné Nyíregyházi Ágota Vers III. korcsoport (7-8. évfolyam) Góbis Réka Tompa Mihály Református Gimnázium, Rimaszombat Tari Mária Szuromi Zsófia Jakabné Gál Marianna Stenger Kristóf Lévay József Református Gimnázium és Diákotthon, Miskolc Lenkei Éva Molnár Vivien Egyházi Alapiskola és Óvoda, Szlovákia-Kéty Molnár Tímea Farkas Sarlott Elizabet Kis Erzsébet Próza I. évfolyam) Jóni Martin Valentin Bacsó Blanka Tompa Mihály Református Általános Iskola, Kazincbarcika Győrfi Olívia Funák Zétény Nemere Siskáné Bréda Szilvia Czelláth Luca Próza II.
Az 1995/96-os tanévet az iskola három helyre szétszórva, kényszermegoldásokkal élte át. Az iskola végül 1996 nyarán költözhetett be a Kálvin János utca 2-be. Az erősen leromlott iskolaépületet és mellette a leendő Diákotthont sürgősen fel kellett újítani. A felújítás során alakították ki a Tóth Pál diákotthont, amely kollégium és menza. Felújították a kémia-biológia és fizika előadót, új könyvtárat alakítottak ki. Ekkor kapott az épület tetőtér beépítést, ahol művészeti tantermeket alakítottak ki, mint ahogy ekkor építették az informatikai szaktermeket is tornaterem tetején. A felújítás nagy része 2005-re fejeződött be. Oktatás [ szerkesztés] Tagozatok [ szerkesztés] Jelenleg a következő tagozatok indulnak: Évfolyam Tagozat 4 Történelem Médiaismeret és kommunikáció Biológia-kémia Fizika-matematika-informatika Általános 6 Angol Matematika-informatika További információk [ szerkesztés] A gimnázium honlapja
A program a felhasználóját nagyban segíti az üzleti terv elkészítésében, meghagyva a szükséges rugalmasságot. Az üzleti terv felépítése megfelel a mai követelményeknek. Nem szükséges teljesen elölről kezdeni az üzleti tervet megírni, vagy egy meglévőből a felesleges részeket kitörölni és átírni. A programban vannak MS Word formátumú sablonok termékértékesítéshez (magyarul is), szolgáltatás nyújtáshoz és egy szabadon választott tevékenységhez. Az összes üzleti terv az adott területre van szabva. Könnyen hozzáadhatunk projektterveket, időszaki diagramokat, alaprajzokat, sőt, a pénzügyi adatokat is könnyedén beilleszthetjük a pénzügyi alkalmazásból! Az üzleti terv sablon részei Tartalomjegyzék (automatikusan generált) Vezetői összefoglaló Fejlesztés Marketingterv Előzmények Szervezeti felépítés Működési terv Kockázatkezelés Pénzügyi terv Mellékletek A pénzügyi tervező rész MS Excelben íródott, teljesen automatizált előrejelzéssel, rengeteg egyedi megoldással. Megadhat néhány feltételezést a pénzügyi adataihoz, az eredmények egy gombnyomásra elkészülnek!
értékesítés, ahol részletezzük az értékesítés jellegét, helyét, a szolgáltatás és kiszolgálás módját; árképzés, a korábban meghatározott termék és a potenciális vevőkör alapján reklámstratégia, a használni kívánt kommunikációs és hirdetési eszközök. Kisvállalkozások esetében a szervezet felépítése legtöbbször nem túl bonyolult, mégis érdemes szervezeti tervet készíteni, mert a későbbiekben számos fontos döntés és kérdéses helyzet megoldását nyújthatja. A szervezeti tervben alapvetően a vállalkozásban dolgozók alá-fölérendeltségi viszonyait írja le. Jól kidolgozott és pontos működési tervre a kezdő vállalkozóknak van a legnagyobb szüksége, hogy a gyakorlatlanságból eredő hibákat meg tudják előzni. Vegyünk sorra minden olyan teendőt, ami a napi, heti, havi üzletmenet zökkenőmentes működéséhez szükséges, majd rendeljünk mindegyikhez időpontot, illetve rendszerességet és egy felelőst. Az üzleti tervben meghatározott célcsoporttól és a megtervezett stratégiától függően tervezzük meg, hogy milyen alkalmazottakra lesz szükségünk, hiszen üzletünk hangulata leginkább az ő hozzáállásuktól, személyiségüktől függ majd.
közlekedés, hasonló üzletek, létesítmények a közelben stb. ) szükséges alkalmazottak és berendezések: azok a munkakörök és berendezési tárgyak, amelyek a vállalkozás elindításához és kezdeti üzemeltetéséhez szükségesek; egy éves működés eredményeként elérendő célok: határozzuk meg számadatokkal és szövegesen is, emellett ügyeljünk arra, hogy az egyes célkitűzések, elképzelések ne kerüljenek ellentmondásba egymással. hosszú távú, 1-4 éves időtartamra szóló célok: ekkorra már az induló vállalkozások többsége is nyereséget termel, így itt szerepelhetnek nagyobb léptékű tervek is. Marketingterv Mivel gyakran a marketingstratégián múlik a vállalkozás sikeressége, ez a fejezet az üzleti terv egyik nagyon fontos része, ami alapos és körültekintő kidolgozást igényel. Részei: piackutatás, melyhez felhasználhatjuk a korábban elkészített piacelemzéseket, és tovább is finomíthatjuk adatainkat, megállapításainkat; marketingstratégia, mely a korábban már meghatározott célcsoportra és piaci résre épül.
A hagyományos üzleti terv akár 10-40 oldalas is lehet. A terv bemutatja a cég minden egyes elemét. Leginkább tőkebevonáshoz használják befektetőknek, hitelezőknek, pályázat kiíróknak. Ezenkívül használják még: Cégalapítás előtt, felvázolni a teljes üzleti stratégiát. Cégeladáskor a vásárló fél tájékoztatásáért. Egy új üzleti ötlet, termék vagy szolgáltatás bevezetésekor. Mivel fontos a formalitás és a teljesség, ezért érdemes ismerni, hogy mik az üzleti terv részei. Egy kezdő vállalkozónak elég ijesztő lehet, hogy mennyi információra van szükség.
Ezeknek a kimutatása és elkészítése nem egyszerű feladat, elvégzését mindenképp szakember készítse el! A következő lépés a melléklet elkészítése, ami grafikonokat, táblázatokat és egyéb anyagokat kell, hogy tartalmazzon. Ha ezekkel készen vagyunk, akkor túlvagyunk a nehezén, márcsak egy rövid összefoglalót kell írni, amit az üzleti terv elejére kell beilleszteni. Egy ilyen stratégiai anyag hossza általában 20 oldal, de ettől lényegesen el is lehet térni a megírásának céljától függően. Remélem hasznos volt a fenti vállalkozás üzleti terve írásmű. Köszönjük, hogy elolvasta.
Mellékletek A mellékletekben szerepeltethetünk grafikonokat, táblázatokat, fotókat a termékekről, technikai specifikációkat, a vezetőség életrajzát és minden olyan egyéb anyagot, ami kapcsolódik az üzleti terv anyagához, és azt illusztrálja. data-ad-format="auto">
A pénzügyi tervező részei, tulajdonságai Kinduló adatok (általános, pénzügyi, készlet, kölcsön, adó, árbevételek, franchise, termék-mix, osztalék stb. ), Előkészületi időszak adatai (csak az AE-ben: öt évre visszamenőleg, automatikus időterv), Befektetések (korlátlan számú új/meglévő tárgyi eszköz, értékcsökkenési leírás különböző módszerek szerint), Alapítási adatok (alaptőke, korlátlan számú hitelek kezelése, halasztott hitel, rugalmas hitel, amortizáció - 5 évre), Nyitó mérleg (előzményekkel együtt/nélkül), Humánerőforrás kezeléséhez varázsló (személyek hozzáadása, csoportok, részlegek (max. 10) kezelése, havi és negyedéves kimutatás 3 évre, éves kimutatás 5 évre), Humánerőforrás kezelése (bért terhelő adók figyelembe vételével, órabér, túlóra, prémium/jutalom), Humánerőforrás-terv (létszám, fizetés, túlóra, prémium/jutalom havi és negyedéves terv 3 évre, éves kimutatás 5 évre), Termékrészletezés, termékköltség min. készletszinttel (termék/piaccsoportok (max.